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保安管理制度及考核辦法(參考版)

2024-11-04 00:32本頁面
  

【正文】 以上保安考核辦法,學(xué)校保安沒有異議的,請?jiān)谝韵潞灻允就?。保安沒有履行工作職責(zé),如:不安規(guī)定攜帶保安裝備,離崗脫崗,不安規(guī)定對外來人員進(jìn)行登記手續(xù)等,被縣級及以上政府、教育部門到校檢查書面通報(bào)批評的,扣罰當(dāng)月績效200元,被口頭批評的扣發(fā)當(dāng)月績效100元/次;被中心校檢查批評的扣發(fā)當(dāng)月績效50元/次,被學(xué)校校長及負(fù)責(zé)人批評的扣發(fā)當(dāng)月績效40元/次。執(zhí)勤期間,打罵師生造成嚴(yán)重后果者,解除聘用,并承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)與法律責(zé)任。(三)崗位扣罰規(guī)定保安人員損壞裝備、破壞公物者,除照價(jià)賠償外,視情節(jié)輕重予以扣罰,較嚴(yán)重者解除聘用。(二)考勤管理:中心校專職保安實(shí)行全天候24小時(shí)值班制度,各完小及初小原則上也實(shí)行24小時(shí)值班制度,特別是節(jié)假日及夜間也要求值班住校護(hù)校?;A(chǔ)工資:中心校本部兩位專職保安1200元/月,徑倫、科山、尙吉完小和內(nèi)枋、演柄、上洋初小的專職保安1000元/月。1《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》規(guī)定的其他保安職責(zé)。服從學(xué)校安排,配合學(xué)校開展安全檢查,收集、掌握、隨時(shí)報(bào)告校園及周邊治安動(dòng)態(tài)和隱患,認(rèn)真完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)布置的其他突擊性工作。文明執(zhí)勤,使用服務(wù)用語、文明用語。當(dāng)班值勤保安人員需按規(guī)范著統(tǒng)一的保安服裝,攜帶橡皮警棍和辣椒水等必備防衛(wèi)器械,能熟悉并掌握使用保安工作器械的性能及使用、保養(yǎng)。做好周末和節(jié)假日的安全巡邏保衛(wèi)工作,防止一切破壞活動(dòng)。夜間巡邏區(qū)域覆蓋整個(gè)校園,對重點(diǎn)部門、區(qū)域巡邏細(xì)致、警惕,發(fā)現(xiàn)情況、及時(shí)向有關(guān)部門、領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。每天學(xué)生晚自習(xí)后,要對校內(nèi)有關(guān)地段進(jìn)行巡視。未經(jīng)學(xué)校允許,不準(zhǔn)外單位機(jī)動(dòng)車輛和非機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入學(xué)校,嚴(yán)禁校內(nèi)學(xué)騎自行車和學(xué)開機(jī)動(dòng)車輛。嚴(yán)禁無關(guān)人員和危險(xiǎn)品進(jìn)入校園。對來校檢查指導(dǎo)工作的領(lǐng)導(dǎo),事前接到學(xué)校有關(guān)部門通知的,要按通知精神執(zhí)行。熱情、規(guī)范做好來訪人員的接待工作。閑雜人員、推銷商品人員不得放進(jìn)學(xué)校,確保校園平安。協(xié)助值日領(lǐng)導(dǎo)、值日教師檢查幼兒學(xué)生家長接送卡,并對遲到學(xué)生進(jìn)行登記,及時(shí)與班主任取得聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,因故請人代班,必須事前得到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)按時(shí)做好大門的開關(guān)工作。服從學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo),積極維護(hù)校園秩序,做好安全保衛(wèi)工作,確保管理區(qū)域內(nèi)無火災(zāi)、無治安、刑事案件發(fā)生,無重大安全責(zé)任事故。,若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資100元/人次;,扣罰當(dāng)月工資250元/人次;( 的第五篇:保安考核辦法長泰縣枋洋中心小學(xué)、幼兒園校園保安考核辦法為了加強(qiáng)對校園保安的科學(xué)規(guī)范管理,進(jìn)一步提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,提高保安人員的綜合素質(zhì),確保學(xué)校教育教學(xué)的順利進(jìn)行,保證校園師生和財(cái)產(chǎn)安全,依照《福建省中小學(xué)校幼兒園保安員管理工作暫行規(guī)定》和《長泰縣中小學(xué)幼兒園專職保安工作職責(zé)》,特制定本辦法。J)其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項(xiàng)。H)明知故犯,造成公司利益受損者。F)未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛,造成公司損失者。D)不做交接工作,擅離崗位,或玩忽職守,影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。B)對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮,下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。H)其他違規(guī)事項(xiàng)。F)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班或調(diào)崗者。D)對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。B)利用上班時(shí)間,到辦公室打私人電話,或用對講機(jī)開玩笑而影響勤務(wù)者。G)其他違規(guī)事項(xiàng)。E)對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。C)出言不遜,對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。 保安有下列情形之一者,予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50100元:A)不穿制服,不佩戴工作證或儀容不整者。 保安隊(duì)長所管轄的保安里,一個(gè)月內(nèi)有兩次上述事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)100500元;一個(gè)月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者,在全集團(tuán)通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。C)為維護(hù)公司利益和員工人身安全,阻止或制止違法犯罪,使公司避免重大損失者。,在全集團(tuán)通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)3001000元:A)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,或見義勇為,保障公司利益者。C)維護(hù)公司利益,事跡較為突出者。 獎(jiǎng)勵(lì)方面,予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)50300元:A)熱情服務(wù),受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚(yáng),足以做其他隊(duì)員表率者。 保安隊(duì)長的專項(xiàng)考核,與保安主管、行政部對其所管轄的保安進(jìn)行抽查的結(jié)果掛鉤,與所管轄的保安專項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰項(xiàng)目掛鉤。管理制度——人力資源類(保安考核辦法)。行政部、人力資源部審核。c)下屬績效改進(jìn):績效目標(biāo)明確,下屬認(rèn)同及理解,績效改進(jìn)顯著。D)業(yè)務(wù)水平:a)緊急情況處理:應(yīng)變能力強(qiáng),緊急情況處理恰當(dāng),能及時(shí)反饋情況。c)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:善于調(diào)動(dòng)員工的積極性,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效,團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力,執(zhí)行力強(qiáng)。C)管理工作:a)工作分配與督導(dǎo):科學(xué)合理分配工作,正確督導(dǎo)下屬工作,公平公正,使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故,取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和當(dāng)季的季度考核獎(jiǎng)金。E)團(tuán)隊(duì)精神:與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;遇緊急情況主動(dòng)處理,對其他崗哨積極支援。C)工作業(yè)績:工作積極主動(dòng),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),起模范表率作用;對工作中出現(xiàn)的問題,能提出有效建議和意見;盡心盡責(zé)維護(hù)公司利益和安全,在有需要的時(shí)候挺身而出,見義勇為,確保公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全。在考核周期內(nèi)若發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)等事故,取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和當(dāng)季的季度考核獎(jiǎng)金。 專項(xiàng)考核分為獎(jiǎng)勵(lì)與處罰,根據(jù)保安的日常工作及事跡進(jìn)行考核。 適用范圍:本辦法適用于集團(tuán)保安及保安隊(duì)長 考核原則:公平、公正、公開,有獎(jiǎng)有罰 考核以績效考核及專項(xiàng)考核相結(jié)合,考核結(jié)果與獎(jiǎng)金、工資直接掛鉤。,此前如有相關(guān)規(guī)定與此不符的,以本考核辦法為準(zhǔn);、人力資源部共同起草、修訂、解釋。若保安和保安隊(duì)長對月度績效考核得分或?qū)m?xiàng)考核結(jié)果有異議,可直接向人事行政部提交書面申訴。k)其他違反國家法律法規(guī)者。I)監(jiān)守自盜者。G)因工作失職造成公司嚴(yán)重?fù)p失者。E)欺上瞞下,暴行犯上,不服從管理或有行為不軌或發(fā)生打架行為者。C)對來訪人員索取好處費(fèi)及貪小便宜或故意刁難,情節(jié)嚴(yán)重者。 保安有下列情形之一者,屬嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì),公司可依法與其解除勞動(dòng)關(guān)系,并視其情節(jié)追究其法律及經(jīng)濟(jì)責(zé)任,隨即取消當(dāng)月/考核獎(jiǎng)金:A)當(dāng)班值勤時(shí)間酗酒或睡覺者。G)交接班時(shí)對應(yīng)交接事項(xiàng)而未交接,造成失誤者。E)上班遲到、早退或不請假外出,而影響正常執(zhí)勤者。C)當(dāng)班時(shí)看小說、雜志、聊天、玩游戲、打瞌睡、吸煙者。,予以通報(bào)批評或扣罰當(dāng)月工資100200元:A)利用上班時(shí)間,做與工作無關(guān)的事情者。F)對違反安全管理規(guī)定的人員,不加制止,視而不見者。D)不執(zhí)行或不認(rèn)真執(zhí)行安全保衛(wèi)制度,履行保安工作守則較差者。B)不及時(shí)打掃門衛(wèi)室及周邊規(guī)定范圍內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,影響公司形象者。 在考核周期內(nèi),所管轄區(qū)域發(fā)生安全事故或偷竊事件,使公司遭受經(jīng)濟(jì)損失的,未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛者,取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和并影響考核獎(jiǎng)金。D)其他達(dá)到足以通報(bào)表彰條件、足以為其他保安做表率的事項(xiàng)。B)為維護(hù)公司安全,冒險(xiǎn)執(zhí)行任務(wù)或排險(xiǎn),使公司避免重大損失者。D)其他值得嘉獎(jiǎng)表彰的事項(xiàng)。B)工作盡職盡責(zé),阻止違規(guī)違紀(jì)或阻止公司財(cái)物被盜者。:專設(shè)保安考核帳戶,對保安和保安隊(duì)長的處罰金將納入本考核帳戶,并用于發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)金;若本帳戶的金額不足以支付獎(jiǎng)勵(lì)金,由集團(tuán)公司劃撥款項(xiàng)支付。=月度績效獎(jiǎng)金總額(月度績效考核得分/100分)=績效獎(jiǎng)金總額(季度績效考核得分/1200分)4.專項(xiàng)考核,由保安隊(duì)長進(jìn)行檢查考核,保安主管、行政部進(jìn)行抽查考核。,每月根據(jù)上述考核內(nèi)容進(jìn)行評分,具體評分標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》和《保安隊(duì)長績效考核表》。,保安主管監(jiān)督抽查,行政部、人事部審核。b)投訴與改進(jìn):控制有效投訴率,及時(shí)處理投訴,制定改進(jìn)計(jì)劃并實(shí)施。d)下情了解輔助決策:關(guān)懷下屬,掌握下屬的各種情況及思想動(dòng)態(tài),能迅速提供高效輔助決策。b)控制與溝通:控制局面恰當(dāng),溝通暢通,有效協(xié)調(diào)。B)工作態(tài)度:工作認(rèn)真負(fù)責(zé),做事嚴(yán)謹(jǐn),積極向上,為人表率;以公司利益為重;嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度。(具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安隊(duì)長績效考核表》)A)安保工作:安保工作嚴(yán)密,保證公司財(cái)產(chǎn)安全、人員人身安全,管轄范圍內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強(qiáng),保持高度警惕,管轄范圍內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。D)儀容儀表:按規(guī)定著裝,服裝整潔、儀容端正,注重個(gè)人衛(wèi)生及保安室周邊的環(huán)境衛(wèi)生;言談舉止得體、文明執(zhí)勤;注重禮節(jié)禮貌,熱情接待來訪人員和公司領(lǐng)導(dǎo)、員工。B)工作紀(jì)律:嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,履行安全保衛(wèi)工作守則;不遲到、早退,按時(shí)、積極參加訓(xùn)練等集體活動(dòng)、嚴(yán)格遵守公司考勤制度;按時(shí)執(zhí)勤,堅(jiān)守崗位,不擅離職守;不吸煙、不酗酒、不聊天,不做與工作無關(guān)的事,認(rèn)真負(fù)責(zé);服從命令、聽從指揮;品行端正、誠實(shí)守信。 保安考核內(nèi)容(具體考核標(biāo)準(zhǔn)詳見《保安績效考核表》)A)安保工作:安保工作嚴(yán)密,保證公司財(cái)產(chǎn)安全、人員人身安全,當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無安全事故發(fā)生;防范意識強(qiáng),保持高度警惕,當(dāng)班時(shí)間內(nèi)無偷竊、火災(zāi)等事故發(fā)生。,以評分形式進(jìn)行。 附件:《保安績效考核表》 《保安隊(duì)長績效考核表》第三篇:保安考核辦法保安考核辦法,加強(qiáng)保安隊(duì)伍建設(shè),有效考核保安工作績效,督促保安人員遵章守紀(jì),保證公司財(cái)產(chǎn)和員工人身安全,特制定本考核辦法。審計(jì)部在5個(gè)工作日內(nèi)對申訴進(jìn)行調(diào)查核實(shí)并作出答復(fù)。,若經(jīng)保安主管或行政部抽查發(fā)現(xiàn),扣罰當(dāng)月工資100元/人次;,扣罰當(dāng)月工資250元/人次;( 的第K項(xiàng)不納入本范圍),扣罰當(dāng)月工資500元/人次。J)其他嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的情形或事項(xiàng)。H)明知故犯,造成公司利益受損者。F)未按公司車輛放行規(guī)定,擅自放行車輛,造成公司損失者。D)不做交接工作,擅離崗位,或玩忽職守,影響惡劣或情節(jié)嚴(yán)重者。B)對來訪客人或公司員工言語或行為輕浮,下流或粗暴無禮情節(jié)嚴(yán)重者。H)其他違規(guī)事項(xiàng)。F)未經(jīng)許可,擅自調(diào)班或調(diào)崗者。D)對公司員工或客戶語言輕浮、下流、粗暴無禮或故意刁難者。B)利用上班時(shí)間,到辦公室打私人電話,或用對講機(jī)開玩笑而影響勤務(wù)者。G)其他違規(guī)事項(xiàng)。E)對來訪人員不加檢查或未能嚴(yán)格檢查登記而私自放行者。C)出言不遜,對待客戶或公司員工態(tài)度生硬、粗暴無禮或污言濁語者。 保安有下列情形之一者,予以書面警告或扣罰當(dāng)月工資50100元:A)不穿制服,不佩戴工作證或儀容不整者。 保安隊(duì)長所管轄的保安里,一個(gè)月內(nèi)有兩次上述事跡之一者,予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)100500元;一個(gè)月內(nèi)有三次以上(含三次)上述事跡之一者,在全集團(tuán)通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)5001000元。C)為維護(hù)公司利益和員工人身安全,阻止或制止違法犯罪,使公司避免重大損失者。,在全集團(tuán)通報(bào)表彰并予以獎(jiǎng)勵(lì)3001000元: A)遇有意外或突發(fā)事件,奮不顧身,或見義勇為,保障公司利益者。C)維護(hù)公司利益,事跡較為突出者。 獎(jiǎng)勵(lì)方面 ,予以嘉獎(jiǎng)一次并給予獎(jiǎng)勵(lì)50300元:A)熱情服務(wù),受到公司領(lǐng)導(dǎo)或客戶表揚(yáng),足以做其他隊(duì)員表率者。 保安隊(duì)長的專項(xiàng)考核,與保安主管、行政部對其所管轄的保安進(jìn)行抽查的結(jié)果掛鉤,與所管轄的保安專項(xiàng)考核獎(jiǎng)罰項(xiàng)目掛鉤。,行政部、人力資源部審核。c)下屬績效改進(jìn):績效目標(biāo)明確,下屬認(rèn)同及理解,績效改進(jìn)顯著。D)業(yè)務(wù)水平:a)緊急情況處理:應(yīng)變能力強(qiáng),緊急情況處理恰當(dāng),能及時(shí)反饋情況。c)團(tuán)隊(duì)協(xié)作:善于調(diào)動(dòng)員工的積極性,有效發(fā)揮團(tuán)隊(duì)績效,團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,有凝聚力,執(zhí)行力強(qiáng)。C)管理工作:a)工作分配與督導(dǎo):科學(xué)合理分配工作,正確督導(dǎo)下屬工作,公平公正,使工作任務(wù)得以順利完成并不出現(xiàn)失誤。在考核周期內(nèi)發(fā)生安全事故或偷竊、火災(zāi)責(zé)任等事故,取消當(dāng)月的月度考核獎(jiǎng)金和當(dāng)季的季度考核獎(jiǎng)金。E)團(tuán)隊(duì)精神:與同事團(tuán)結(jié)協(xié)作、互助友愛,積極溝通,能配合工作安排;遇緊急情況主動(dòng)處理,對其他崗哨積極支援。C)工作業(yè)績:工作積極主動(dòng),保質(zhì)保量完成工作任務(wù),
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