【正文】 能夠堅持講政治、講學(xué)習(xí)、講正氣，黨性強，作風(fēng)正，不僅和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系融洽，也能和職工部廣泛接觸，傾聽他們對工會工作的意見，不計較個人得失，努力改進工會的工作，在工會會員的心中樹立了較好的形象。近年來，先后組織了運動會、游泳比賽、籃球比賽等大型活動，開展了廣播操、健美操培訓(xùn)，還根據(jù)形勢需要開展了豐富多彩的文藝演出，有效地提高了職工的身體素質(zhì)，活躍了職工的工作氛圍，受到了領(lǐng)導(dǎo)及職工的贊譽。由于活動場所較少，平時文體活動的開展受到一定限制。*同志克服人手少，工作頭緒多的困難，每次發(fā)放福利，她都既當領(lǐng)導(dǎo)，搞好組織，又當辦事員，親自參與落實的全過程，做到“貨比三家”，讓機關(guān)干部能得到最大的實惠。一是認真負責(zé)地搞好職工的福利發(fā)放工作。該同志對工作業(yè)務(wù)較為熟悉，從事工會工作多年，熱愛工會工作，有著較強的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。為了勝任工會工作，她利用業(yè)余時間，刻苦鉆研新頒布的《工會法》，學(xué)習(xí)了解“依法治會”及“維權(quán)”等新內(nèi)容。從事工會工作5年多來，能堅持以馬列主義、毛思想和鄧理論武裝頭腦，刻苦鉆研工會工作，不斷總結(jié)工作經(jīng)驗，扎扎實實做好工會工作，能夠創(chuàng)造性地開展工作，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和工會會員們的一致好評。為豐富員工業(yè)余文化生活，李天云同志組織工會通過演講比賽、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等勞動競賽以及籃球、羽毛球、乒乓球賽、文藝匯演等文體活動，通過成立戶外活動、棋牌、釣魚、球類運動等興趣小組，利用業(yè)余時間不定期組織員工開展各類活動，既增強了員工之間的溝通交流，又陶冶了廣大員工的思想情操，激發(fā)職工的活力和凝聚力。公司工會還把“明禮誠信”既作為立人之本，又作為企業(yè)經(jīng)營之道，加強對廣大員工的社會公德、家庭美德教育，引導(dǎo)員工發(fā)揚全心全意為人民服務(wù)的精神，建立與電信企業(yè)相適應(yīng)的美德規(guī)范與行為規(guī)范，讓“服務(wù)到最深處,服務(wù)到最細處”成為電信服務(wù)基本準則，扎扎實實地提高服務(wù)水平。李天云同志堅持以人為本，著眼于教育職工樹立“五種觀念”，即樹立人才觀念、自我主體性與忠誠觀念、艱苦創(chuàng)業(yè)的觀念、集約化觀念、以創(chuàng)新為動力的觀念，進一步提高員工的思想覺悟和員工素質(zhì)，力爭把工會建設(shè)成為培養(yǎng)高素質(zhì)職工隊伍的大學(xué)校。六、提高職工綜合素質(zhì)，豐富職工業(yè)余文化生活李天云同志認為，豐富廣大職工業(yè)余文化生活，陶冶員工情操，提高職工綜合素質(zhì)，是工會工作的一項重要內(nèi)容。對評議出的優(yōu)秀干部進行獎勵，對不稱職的干部該調(diào)動的調(diào)動，該免職的免職。員工們說：“通過參與企業(yè)管理，我感覺到自己的聰明才智得到了發(fā)揮，感受到了公司對我們的尊重，有公司的主人的感覺”?！痹诶钐煸仆痉e極動員組織全體員工為企業(yè)發(fā)展獻計獻策，排憂解難。在司務(wù)公開中，百色電信推行職工代表視察制度，對于重大事項特別是職工反映熱烈的敏感問題，如線路工程基建工程的設(shè)計、施工、驗收等，職工既能從源頭參與，又能全程跟蹤監(jiān)督，不僅增加了透明度，提高了工程質(zhì)量，而且還密切了干群關(guān)系，穩(wěn)定了職工隊伍。李天云同志堅決依法治企，以德治企，把推行司務(wù)公開作為推進行政管理和民主管理的有機結(jié)合，作為實行管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的一項重要舉措，始終抓得很緊。為認真推進黨的“依靠”方針落實，全面實踐“三個代表”重要思想，他在建家過程中始終堅持確保員工主人翁地位，尊重員工當家作主的權(quán)力，積極推進公司的民主管理進程。決策的透明度越大，員工的參與度越高，越能促進企業(yè)決策的合理化、科學(xué)化，實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營高效化、價值最大化。”五、推進民主管理進程，促進廠務(wù)公開工作一直以來，李天云同志對堅持民主意識，對公司民主管理、民主決策、民主監(jiān)督非常重視?？偛?、省公司工會領(lǐng)導(dǎo)對百色分公司送溫暖工作給予了充分肯定。當李天云同志得知此事后，不顧夜黑路滑，走了幾十里山路，連夜將慰問金送到了這位員工手里。在得知這一情況后，李天云同志多次組織工會向她們送溫暖，切實幫助她們解決困難。當?shù)弥締T工趙艷艷懷孕，丈夫下崗，生活相當困難的情況后，李天云同志立即組織相關(guān)人員召開座談會，進一步了解了趙艷艷的情況，將500元慰問金送到了她的手中，并協(xié)調(diào)將她的丈夫安排到公司搞催欠工作?！痹谒闹笇?dǎo)下，工會制定了《員工困難補助基本原則》，以保障送溫暖活動制度化、經(jīng)?；Ｋf：“員工利益無小事。做工會工作，必須做到心系職工、情牽職工。我不是這樣認為的，工會工作要學(xué)會善于處理好各種關(guān)系，更重要的是工會主席自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信、作風(fēng)民主，這才是樹立起工會主席威信的關(guān)鍵所在。四、關(guān)心員工疾苦，做好送溫暖活動。按規(guī)定將行政與工會簽訂的集體合同廣泛在員工中宣傳、張貼，讓廣大員工了解集體合同的具體內(nèi)容，切實維護員工利益。遵照《企業(yè)法》、《勞動法》、《工會法》及《集體合同規(guī)定》等國家法律法規(guī)的規(guī)定和簽訂集體合同有關(guān)規(guī)定，公司成立了集體合同勞動爭議調(diào)解委員會和平等協(xié)商簽訂集體合同領(lǐng)導(dǎo)小組。三、建立健全維權(quán)制度，維護員工合法權(quán)益。幾年來，工會先后組織“春風(fēng)行動”、“小靈通百日勞動競賽”、“百日超越”營銷競賽、“運維技能大比武”、“客戶服務(wù)技能競賽”等活動，動員廣大職工充深入到機關(guān)、學(xué)校、廠礦、鄉(xiāng)村，克服畏難情緒，排除困難，深入宣傳公司業(yè)務(wù)，做好業(yè)務(wù)推廣營銷工作。李天云同志一直都非常重視激發(fā)員工工作熱情，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展，他說：“認真行使保證權(quán)，積極探索勞動競賽新路，在開展合理化建議、科技攻關(guān)等方面探討新方法、新途徑，注重研究新形勢下勞動競賽推動企業(yè)發(fā)展的新路子，是工會工作的重要一環(huán)。二、組織員工參與勞動競賽，促進企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)工作。他認真學(xué)習(xí)有關(guān)工會工作的書籍、報刊，仔細研究《工會法》，了解工會的方針、任務(wù)，吸取各地工會工作的先進經(jīng)驗，讓自己得到不斷提高，默化潛移進入到工會工作領(lǐng)域。李天云同志經(jīng)常忙里“偷閑”，認真查找各種有關(guān)工會的資料和書籍，伏案閱覽，游弋在工會業(yè)務(wù)理論的海洋，如饑似渴地汲取各方面的營養(yǎng)。他始終本著做事先做人，正人先正己，大事講原則，小事講風(fēng)格，管好自己的人，看好自己的門，謀一方福利，促一方發(fā)展的原則，珍惜機會，愛護緣分，為企業(yè)、為事業(yè)努力工作，自我加壓，超越自我，實現(xiàn)有限人生的自我價值。第四篇：優(yōu)秀電信工會工作者事跡從～年至今，同志一直擔(dān)任中國電信百色分公司工會主席。他以扎實的工作作風(fēng)，推動“實干興會”，培植出工作示范點63個，先后榮獲法律援助、機關(guān)黨建、文明創(chuàng)建、綜合治理等97項榮譽稱號。其中，縣級工會經(jīng)審工作精細化管理經(jīng)驗被全總推廣，并在襄陽召開現(xiàn)場會；非公企業(yè)班組建設(shè)等21項工作經(jīng)驗在全國、全省會議上交流；社區(qū)工會“一站四化”服務(wù)模式、萬名勞模助推行動、民主管理“五步工作法”、勞動爭議訴調(diào)裁對接等經(jīng)驗受到全總和省總高度評價，婁先義“勞模創(chuàng)新工作室”成為全省學(xué)習(xí)標桿。多年來，他以高度的政治責(zé)任感，統(tǒng)籌謀劃全市工運事業(yè)發(fā)展，先后提出“三個全覆蓋”、“四個工程”和“四個一線”等工作思路并精心組織實施，受到省委領(lǐng)導(dǎo)充分肯定，并在全省推廣。他本人獲得吉林省優(yōu)秀企業(yè)思想政治工作者、全國供電系統(tǒng)優(yōu)秀工會干部榮譽稱號，并被評為吉林市勞動模范。在他的呼吁下，建立了以工會為主導(dǎo)的救助、服務(wù)、幫扶機制，實現(xiàn)了幫扶網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。在他的積極倡導(dǎo)下，工會創(chuàng)建了“員工訴求服務(wù)中心”，建立了陽光家園網(wǎng)站、員工訴求服務(wù)信箱，發(fā)放了“陽光卡”，創(chuàng)建了“三級民主管理信息卡”等，隨時了解和掌握員工訴求。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，工會加大勞動競賽組織力度，擴展競賽范圍，使企業(yè)所有重點工作和重點指標全部被納入競賽考核體系。宮志東男，漢族，1962年3月出生，中共黨員，現(xiàn)任吉林省電力有限公司吉林供電公司工會主席。他堅持以“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、爭當知識型職工”活動為抓手，不斷提高職工隊伍整體素質(zhì)，“十一五”以來共培訓(xùn)職工187566人次，3111人次參加集團公司以上級別技能競賽。10年來，享受醫(yī)療互助的患病職工達14868人次，支付補助金額2297多萬元。他大力推動群眾經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程、用職工名字命名先進操作法和職工創(chuàng)新工作室評選工作，勞動競賽成效顯著、項目攻關(guān)成果豐碩、安康工程深入人心，促進了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)增效。在13年的工會主席崗位上，他提出并堅持“健全維護機制、提高職工素質(zhì)、促進企業(yè)發(fā)展、強化自身建設(shè)”的工作理念。她本人被評為新疆維吾爾自治區(qū)勞動模范，榮獲全國五一勞動獎?wù)?、全國?yōu)秀工會工作者稱號。她在全縣著手創(chuàng)立了第一家“愛心糧店”，為100名困難職工發(fā)放了“愛心卡”。在她的帶領(lǐng)下，縣總工會督促企業(yè)落實集體合同相關(guān)條款，依法為職工繳納“五金”，確保職工工資與企業(yè)效益同步增長。自1994年從事工會工作以來，她一步一個腳印，踏踏實實，服務(wù)職工，善待職工，開創(chuàng)了工會工作的新局面，被伊寧縣廣大職工群眾親切而習(xí)慣性地稱為“好（何）主席”。2008年他被評選為“感動中國人物”；2012年被評為遼寧省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、遼寧省工會先進工作者標兵、全國五一勞動獎?wù)?。由于工資收入微薄，為了應(yīng)對支出，他戒煙戒酒，工作之余在夜市擺過地攤，承包過公共廁所的衛(wèi)生清潔。他是貧困孩子的“父母親”。他配合行政部門制定了長遠培訓(xùn)制度，組織員工學(xué)習(xí)禮儀知識、創(chuàng)建文明服務(wù)窗口、開展文明服務(wù)活動，使員工隊伍面貌煥然一新。他是企業(yè)職工共同發(fā)展的“推動人”。他把職工的事情當成自己的事去做，千方百計想辦法做好。他是職工信賴的“娘家人”、“貼心人”。他本人獲得首都奧運安保先進個人、朝陽區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員等榮譽稱號，2010年被記個人三等功。他推動開展了“12365”工會會員日活動，打造了朝陽會員專享的服務(wù)平臺品牌，擴大了工會組織的影響力和凝聚力。他帶領(lǐng)近千名調(diào)查員對全區(qū)近14萬家納稅戶進行入戶調(diào)查，運用調(diào)查結(jié)果編制了工會管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了全區(qū)工會工作的動態(tài)管理、實時更新和動態(tài)分析。他整合各項資源，突破傳統(tǒng)模式，大膽進行創(chuàng)新實踐，探索建立區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的建會領(lǐng)導(dǎo)體制、街鄉(xiāng)建會工作考核機制及區(qū)（街鄉(xiāng)、社區(qū)村）的三級組織體系，加強人員配備，促進建會工作。李