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正文內(nèi)容

企業(yè)年會領導的講話稿及擴展資料(參考版)

2024-11-04 00:05本頁面
  

【正文】 最后,讓我們?nèi)w員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度,不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì),努力奮斗!相信在全體員工的努力下,我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!謝謝大家!。在新的一年,我對財務工作有幾點想法:計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產(chǎn)物資安全、準確及時進行財務分析。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每個角落,需要不斷的學習,不斷的更新專業(yè)知識,結(jié)合本企業(yè)實際情況,向領導提出合理化建議,爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。在工作中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,采納大家提出的`合理化建議。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質(zhì)量為目標,力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一,積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題,及時上報,及時解決。我在威翔公司任職會計工作一年有余,這是我第二次參加公司的年會,在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助,在此,我深表感謝,謝謝大家!首先,我們用心工作。愿我們意氣風發(fā)、斗志昂揚的一中人以本次年會為契機,以執(zhí)行力為以后工作的主導思想,以細節(jié)管理為工作的基本方法,揚長避短,策馬揚鞭,與時俱進,譜寫一中教育集團嶄新的篇章。某些同事不要有僥幸心理,抱著看一看,等一等的觀望態(tài)度,這樣你就會掉隊、甚至會被淘汰。我僅僅是希望你們能夠理解政策的每一處改變、管理細節(jié)每一處改變的深層次原因。變促進了SLA藥業(yè)(前北大藥業(yè))的發(fā)展,在公司從業(yè)經(jīng)歷超過了五年的同事們,你們應該切身地感受到了公司的歷次變革,你們也受益于這種變革,因為變革,你們的能力才會有很大的提高;因為變革,你們的職業(yè)生涯才會不斷前行;因為變革,你們的收入才會不斷增加。億元是一個十分可怕的數(shù)據(jù),它讓我們驕傲的同時也蒙蔽了SLA藥業(yè)在國內(nèi)制藥企業(yè)中的地位并沒有顯著提升,身邊很多藥企,包括中大型藥企他們近幾年的也處于快速增長階段。數(shù)據(jù)會使我們以為十年的艱苦奮戰(zhàn)已經(jīng)勝利。在某些人的眼睛里世界上的顏色只有黑與白,某些人面對別人就某點問題的批判就想象為對自己的全盤否定,這是不懂辨證關系的,是情緒化、頭腦簡單化的表現(xiàn)。首先,我要向大家強調(diào)的是艱苦奮斗,開源節(jié)流不是對前幾年工作的39。而改變一個人的習慣確實是一個痛苦的過程,其實我本人也不喜歡改變,所以我非常理解因為改變帶來的抵觸、質(zhì)疑、猜測、反感,從改變到習慣畢竟需要一個過程。變化的讓很多人感覺不爽。相信在座的每一位同事都感受到了20xx年的《銷售政策》、《考核政策》、《管理制度》與歷年的政策相比有了若干改變,前幾個月發(fā)生的一些事情也會讓在座的某些同事感到不快。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。20年的眾誠易達驚喜無數(shù),20年的xx必將無數(shù)驚喜?!靶坳P漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”面對20年的巨大挑戰(zhàn),我們要一如既往、信心倍增,激情滿懷。20年1月,大酒店也正式開業(yè),開業(yè)至今,穩(wěn)中求進。感謝在各個工作崗位上勤勤懇懇努力工作的全體員工,感謝長期以來關心支持xx事業(yè)的各級政府領導、廣大投資者和社會各界友好人士,祝大家在新的一年里身體健康、合家幸福、事業(yè)有成、大展宏圖!過去的一年,是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年,是努力拼搏的`一年,也是我們值得驕傲的一年。憑借著大家的熱心、愛護和培育,走到今天,我們的集團已初具規(guī)模。在這里,感謝一年來全體榮華興業(yè)人的不懈努力!祝我們的廣大客戶在新的一年里身體健康!事業(yè)順利!生意興隆!20xx年,是XX與廣大客戶共同進步、合作愉快的一年,是XX與許許多多的新老朋友攜手共進、增進友誼的一年。在經(jīng)濟發(fā)展速度明顯放緩的20xx,公司各項經(jīng)濟指標比往年均有了較大增長……這些令人欣喜和振奮的成績證明:我們的戰(zhàn)略是清晰的,定位是準確的,決策也是正確的。加強團隊建設,建立起一支能夠把握大局、駕馭市場、充滿活力的管理隊伍。為了加大學習創(chuàng)新力度,我們多次派遣中層干部去深圳、廣州和東莞學習,使人力資本不斷增值,形成員工與企業(yè)共同成長的喜人局面。成立內(nèi)控部,加強公司對各部的監(jiān)管工作,提高運作效率和市場反應能力。加強“每月之星”的評選工作,充分調(diào)動員工的積極性,XX總廠員工宋XX就先后獲得4次每月之星獎,XX分公司吳XX、田XX等人先后獲得3次該稱號,員工里有100多人次獲得每月之星的稱號。我們深知管理的重要性。演講稿山不厭高,海不厭深??偨?jīng)理助理助理兼人事部經(jīng)理王XX,為公司挖掘出數(shù)位人才。作為公司的總經(jīng)理,我深深的被全體員工以公司的發(fā)展為己任、忘我工作的精神所感動,如我們北京工廠的海德堡機器的機長李XX,不過是20多歲的小伙子,可是與XX印刷機的聯(lián)手卻已有9年的時間。在南方,成立以上海為圓點,蘇州、無錫為兩翼的拓展布控,成功實現(xiàn)了公司前進發(fā)展戰(zhàn)略三步走的第一步。拼搏,我們終于不負眾望:⑴在原有公司文化基礎上,重新定位公司,建立XX企業(yè)員工基金,用以表彰優(yōu)秀員工以及幫助有困難員工,并且由設計部組織策劃的榮華企業(yè)內(nèi)刊也同步進行,讓每一位榮華人因企業(yè)而感到自豪,將企業(yè)當作自己的另一個家!⑵引進德國全新海德堡6+1印刷機器,將印刷質(zhì)量提升到一個新的高度,在色彩上得到更大的完善,在紙張的選用上更是精細化,采取優(yōu)勝劣汰,保留最優(yōu)質(zhì)的紙張供應商,保證為客戶做的產(chǎn)品物超所值!⑶重新制定員工勞動分配方案,重新規(guī)劃老帶新方案,盡最大努力發(fā)揮每一位員工的優(yōu)勢,經(jīng)過一年的努力,產(chǎn)能較之20xx年提高了65%。大家緊緊圍繞著戰(zhàn)略部署,以與時
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