“雙促”活動學(xué)習(xí)總結(jié)(參考版)
2024-11-03 22:25本頁面
【正文】 著眼于有什么問題解決什么問題，什么問題突出就先解決什么問題，我們同村“兩委”班子和村民一道共商發(fā)展大計，因地制宜制訂了致富增收的發(fā)展措施，提出了創(chuàng)新發(fā)展的新思路，充分發(fā)揮農(nóng)村富余勞動力、閑置土地的特點(diǎn)，進(jìn)一步健全和完善村級管理制度，規(guī)范村級民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，通過集民智、惜民力、解民困、幫民難、促民富，推進(jìn)了村經(jīng)濟(jì)社會的良性健康發(fā)展。我們將致富門路、信息技術(shù)、政策知識及時送到農(nóng)民朋友手中，不僅使他們增長了見識，而且有力促進(jìn)了農(nóng)村多元化發(fā)展，農(nóng)民致富的勁頭更足了。通過黨員聯(lián)村、聯(lián)戶、城鄉(xiāng)互動的教育、培訓(xùn)、引導(dǎo)和幫助，特別是“把支部會開在群眾家”、“黨員群眾面對面”等活動，使村級黨組織建設(shè)充滿活力，村“兩委”班子關(guān)系順暢，團(tuán)結(jié)合作、共謀發(fā)展的氣氛更加濃厚。領(lǐng)導(dǎo)干部主動進(jìn)村入戶，同村民結(jié)對子、交朋友，打成一片，群眾打心眼里高興，干部也體現(xiàn)了自身的價值，干群之間的關(guān)系更加密切。干部沉下去，工作才能抓起來，機(jī)關(guān)干部俯下身子，變“機(jī)關(guān)坐班”為“基層實(shí)干”，不僅改善了服務(wù)態(tài)度，而且提高了辦事效率，深入了解民間疾苦，增強(qiáng)了工作責(zé)任心，增進(jìn)了同廣大農(nóng)民群眾的魚水感情。所活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室采取不定期、明查暗訪、抽樣調(diào)查的方式對干部開展“雙聯(lián)雙促”活動情況進(jìn)行跟蹤督促檢查，召開座談會、督辦會總結(jié)情況，分析問題，查找原因，對工作不力、拖拉推諉、不負(fù)責(zé)任造成不良影響的及時在全所進(jìn)行通報。認(rèn)真聽取和梳理群眾反映的意見和愿望訴求，對能夠直接解決的就直接解決，一時難以解決的，分門別類逐級反映，由上級有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。三是建立群眾意見訴求回復(fù)制度。二是堅持公開承諾制度。一是堅持干部基層聯(lián)系點(diǎn)制度。通過“大走訪”，基本摸清了村民的家庭情況、愿望訴求，為下一步有針對性制定發(fā)展計劃打下了良好的基礎(chǔ)。在走訪過程中，干部職工同村民之間建立了深厚的感情，與村民“結(jié)對子”、交朋友，彼此之間情同一家，干部把村民當(dāng)成“知心人”，村民把干部當(dāng)成“貼心人”。干部分頭登門入戶，有的幫助農(nóng)戶搞好春耕備耕，有的主動送上致富信息，有的積極捐款扶助，有的愛心助殘。抓細(xì)節(jié)，確?；顒由钊肴诵?。抓重點(diǎn)，確保活動取得實(shí)效。二、主要做法抓領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒佑行蜷_展。現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、工作開展情況根據(jù)全鎮(zhèn)雙聯(lián)雙促工作方案要求，鎮(zhèn)財政所以劉斌村支部為重點(diǎn)，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)支部，實(shí)行“一對一”結(jié)對聯(lián)系。即把“兩促”活動與轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、當(dāng)前農(nóng)村中心工作、為民辦實(shí)事相結(jié)合，要求工作組做到“四個百分之百”，即對所駐單位100%進(jìn)行一次走訪、100%制定工作方案、100%與群眾同吃同住，100%辦好一批實(shí)事，“兩促”活動取得明顯的效果，有力地推進(jìn)了農(nóng)村各項事業(yè)的發(fā)展。下基層期間，非節(jié)假日不準(zhǔn)回城和跑“通學(xué)”，不準(zhǔn)到飯店、酒家住宿、開餐，不準(zhǔn)上網(wǎng)玩與上級要求相悖的內(nèi)容，不準(zhǔn)同基層人員搞與工作無關(guān)的活動，不準(zhǔn)向基層提與工作無關(guān)的要求，不準(zhǔn)增加基層招待上不必要的負(fù)擔(dān)。切忌瞎指揮、不指導(dǎo)、亂表態(tài)；要勤奮務(wù)實(shí)，謙虛謹(jǐn)慎，充分聽取基層意見建議。三是嚴(yán)明工作紀(jì)律。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)督查工作組，縣作風(fēng)辦進(jìn)行普查和抽查的連環(huán)督查機(jī)制，重點(diǎn)督查人員到位、落實(shí)“五個一”的要求、遵守工作紀(jì)律等情況，并及時通報全縣。目前全縣共籌集“兩促”活動資金120余萬元，其中縣財政為每個特困難村解決5000元，每個聯(lián)系點(diǎn)單位不少于2000元。三、強(qiáng)化措施，確保取得實(shí)效。我們要求每個工作組要在幫助群眾解決生活困難、發(fā)展生產(chǎn)等方面辦好一批實(shí)事。要求工作組對所駐單位的矛盾糾紛進(jìn)行一次全面排查，并做好調(diào)處工作，確保農(nóng)村社會穩(wěn)定?！皟纱佟被顒娱_展以來，全縣共走訪慰問困難群眾3000多戶，送大米4噸，棉被25床。三是走訪慰問一遍特困戶。如金屋塘鎮(zhèn)堅持把解決與群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的問題為重點(diǎn)，走訪群眾600余戶，解決問題268件。二是制定一個方案。要求工作組結(jié)合縣委“進(jìn)千家門、解百姓難”主題實(shí)踐活動，全面細(xì)致走訪所駐單位，做到對社情民情一清二楚，并撰寫好調(diào)查報告。二、明確目標(biāo)，落實(shí)工作責(zé)任。四是廣泛宣傳造勢。三是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。適時召開了縣委常委會議，進(jìn)行專題研究，并就企業(yè)改制、項目建設(shè)、民生、“三農(nóng)”工作、維護(hù)穩(wěn)定和諧等五個方面理出了37個當(dāng)前需要解決的問題。二是嚴(yán)格周密部署。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)。一是健全工作機(jī)構(gòu)。綏寧縣作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室2010年4月9日綏寧縣開展“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”活動的情況匯報省、市“兩促”活動動員大會召開后，我縣縣委、縣政府高度重視，精心組織，周密部署，迅速從全縣各市屬縣直機(jī)關(guān)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)及站所抽調(diào)1000多名干部進(jìn)駐348個村、15個社區(qū)（居委會）和56家企業(yè)開展以“破解難題促轉(zhuǎn)變，改善民生促和諧”為主要內(nèi)容的“兩促”活動。五是推行“三個結(jié)合”。建立了縣級領(lǐng)導(dǎo)督查聯(lián)系單位，單位主要領(lǐng)導(dǎo)督查工作組，縣作風(fēng)
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