20xx年副院長個人年終工作總結(jié)(參考版)
2024-11-03 22:18本頁面
【正文】 。五、不足之處和努力方向一年來，我做了一定的工作，也取得了一些成績，但距離領(lǐng)導(dǎo)和同事們的要求還有不少差距：主要是對政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和什么還不夠；工作創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)，對如何建設(shè)好公共衛(wèi)生與管理學(xué)院創(chuàng)新性工作開展不夠，有效辦法不過；考慮問題不夠全面、細(xì)致、精確等。未有違反黨風(fēng)廉政制度和四風(fēng)問題。為了把工作做好，借助于研究生院平臺，我前往XX大學(xué)、XX大學(xué)等高?？疾旖涣?，學(xué)習(xí)他們的研究2020黃河流域民生保障和災(zāi)害治理的辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)、管理經(jīng)驗(yàn)，拓寬了自己的職業(yè)素養(yǎng)。此外，我還在研國家課題1項、部委課題多項。2020年獲得XX醫(yī)科大學(xué)優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號，并于12月獲得優(yōu)秀導(dǎo)師。始終牢記自己教師的身份，在教學(xué)工作方面，盡心盡力培養(yǎng)學(xué)生，先后承擔(dān)了《醫(yī)學(xué)人類學(xué)》《社會學(xué)概論》和碩士研究生的《專業(yè)英語》《社會研究方法》《社會保障前沿》《社會學(xué)基礎(chǔ)》《社會保障制度》的課程的教學(xué)任務(wù)。傾力完成《高層次應(yīng)用型公共衛(wèi)生人才培養(yǎng)創(chuàng)新項目實(shí)施方案》，參與研制編輯《公共衛(wèi)生與管理學(xué)院十四五規(guī)劃》，全力融入第五輪學(xué)位評估和全國專業(yè)學(xué)位水平評估，建設(shè)一流專業(yè)，打造公共衛(wèi)生學(xué)科平臺。三、履職盡責(zé)，做好工作勤奮踏實(shí)，大局優(yōu)先。在工作中能夠與學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心協(xié)力、精誠合作、團(tuán)結(jié)一致、共同奮斗。為人正派，團(tuán)結(jié)同志。強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提高履職能力不斷更新自己的管理理念和工作方法，使管理水平不斷提升，學(xué)習(xí)公共衛(wèi)生與公共管理的大的公共知識，學(xué)習(xí)研究生培養(yǎng)的全方位的系統(tǒng)知識，學(xué)習(xí)學(xué)科建設(shè)的多元化知識，有計劃地參加與學(xué)科培育、公共管理會議、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和考察，創(chuàng)造性的開展工作，不斷提升業(yè)務(wù)工作水平和履行崗位職責(zé)能力。著力加強(qiáng)政治修養(yǎng)，堅定理想信念，鑄就精神支柱。現(xiàn)在，我將自己2020年的思想和工作情況回顧，總結(jié)如何。從大到小，由內(nèi)及外，時刻調(diào)動著普羅大眾的心臟。第五篇：2020年管理學(xué)院副院長個人工作總結(jié)2020年管理學(xué)院副院長個人工作總結(jié)2020年是個不平凡的。以上是我一年多來的工作總結(jié)，請組織監(jiān)督和指導(dǎo)，同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺，我將不負(fù)重望，努力完成各項任務(wù)，為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻(xiàn)終生。虛心請教，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)管理技能和總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善自己。個人的理論和實(shí)踐待加強(qiáng)。四、個人存在的主要問題因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)方面尚存不足。平時虛心請教，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高自己的醫(yī)學(xué)技能和管理水平。組織職工學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)理論知識和技能培訓(xùn)，強(qiáng)化服務(wù)質(zhì)量，為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的就醫(yī)環(huán)境。經(jīng)過嚴(yán)格管理和全院職工地努力，現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境，一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。在全院開展愛院衛(wèi)生活動，實(shí)行科室做好各自的清潔、消毒工作，定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作，并定期檢查評分，實(shí)行獎罰制度。經(jīng)過努力，我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達(dá)標(biāo)，為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻(xiàn)了力量。制定嚴(yán)格的科室工作制度和工作職責(zé)，督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務(wù)工作。二、在領(lǐng)導(dǎo)管理業(yè)務(wù)方面首先，我認(rèn)真積極協(xié)助院長的各項工作，做好一把手的得力助手作用，努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務(wù)。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領(lǐng)?，F(xiàn)將我一年多來的工作總結(jié)作具體匯報。第四篇：衛(wèi)生院副院長個人工作總結(jié)文章標(biāo)題：衛(wèi)生院副院長個人工作總結(jié)我從2005年3月份起任衛(wèi)生院副院長，主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。抓好醫(yī)療安全，杜絕和減少醫(yī)療事故、醫(yī)療糾紛的發(fā)生，尤其側(cè)重手術(shù)科室。建立完善的醫(yī)療人才梯隊。到目前為止，應(yīng)該說其軟件資料已初步完善，要使工作都能步入正常的軌道，重點(diǎn)就是抓“落實(shí)”二字，做到有章必循，有法必依，堅持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時要經(jīng)常性地深入臨床第一線進(jìn)行調(diào)研，督促檢查，因?yàn)獒t(yī)療管理中的許多工作就是要不厭其煩地周而復(fù)始進(jìn)行，才能把各項工作落到實(shí)處。努力學(xué)習(xí)國內(nèi)及先進(jìn)的管理理念與管理經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)《現(xiàn)代化醫(yī)院管理評價指南》，結(jié)合醫(yī)院管理
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