【正文】 【】。按照《國家公務(wù)員暫行條例》和《山東省地方稅務(wù)局國家公務(wù)員管理辦法（試行）》的基本原則和有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局的實(shí)際情況，成功地出臺了《關(guān)于干部交流的暫行規(guī)定》，通過采取轉(zhuǎn)任、輪崗、提拔三種交流形式，根據(jù)干部的德、能、勤、績把干部定期交流形成制度，使干部交流有章可循，有據(jù)可依，促使干部潛能得到最大的發(fā)揮。年，按照上級局的統(tǒng)一部署，我局超前運(yùn)作，積極為機(jī)構(gòu)人事制度改革作準(zhǔn)備，從而確保機(jī)構(gòu)改革人員分流工作順利完成，使干部隊(duì)伍更趨年輕化、知識化、專業(yè)化。年，我局繼續(xù)加大科技興稅步伐，進(jìn)一步加快了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，安裝了有關(guān)設(shè)備，增強(qiáng)了網(wǎng)絡(luò)的安全性，成功地開通了電話催報系統(tǒng)，完善了電話報稅功能，并成功開發(fā)了稅務(wù)文書管理軟件，規(guī)范了稅務(wù)文書，大大提高了稅務(wù)文書的處理效率和質(zhì)量。組織開展了“愛心一日捐”、“救助失學(xué)兒童”、“幫扶軍轉(zhuǎn)干部”以及為災(zāi)區(qū)捐款捐物等活動，在煙臺市局組織的乒乓球比賽中，贏得了團(tuán)體第三名的好成績；在全市舉行的“發(fā)揮職能作用、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”演講比賽中，取得了第一名的好成績，市局被授予煙臺市“文明單位”的榮譽(yù)稱號，被萊州市委、市政府授予“支持萊州經(jīng)濟(jì)發(fā)展先進(jìn)集體”和“文明示范單位”榮譽(yù)稱號，市區(qū)征稅大廳被評為“巾幗文明示范崗”和“富民興魯勞動獎狀”；全系統(tǒng)共有7個單位被萊州市委、市政府授予“文明單位”榮譽(yù)稱號；有1個單位被團(tuán)省委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號，7個單位被煙臺團(tuán)市委授予“青年文明號”榮譽(yù)稱號。全系統(tǒng)干部職工圍繞全局工作中心，多方位、多渠道地宣傳報道我局工作中的經(jīng)驗(yàn)和動態(tài)，及時向各級政府和上級局反映我局的工作實(shí)績，有效的提高了我局的知名度，為上級領(lǐng)導(dǎo)了解萊州地稅提供了鮮活的第一手資料，信息工作連續(xù)第五年奪得省局直報點(diǎn)第一名的好成績，全年共被國家稅務(wù)總局采用4篇，被省政府采用4篇，繼續(xù)保持了在煙臺市局的領(lǐng)先地位；同時，稅法宣傳月活動也在中央電視臺《晚間新聞報道》節(jié)目播出，被煙臺市局授予“稅法宣傳先進(jìn)單位”。在此基礎(chǔ)上，又對考核重點(diǎn)進(jìn)行了重申，對考核目標(biāo)進(jìn)行了明確，使考核內(nèi)容更加細(xì)致、全面，成功地迎接了省局的考核驗(yàn)收，得到省局領(lǐng)導(dǎo)的高度評價，在煙臺市局目標(biāo)考核總評為“達(dá)標(biāo)優(yōu)秀單位”。年以來，為了實(shí)現(xiàn)既定奮斗目標(biāo)，我局及早動手，精心研究，借鑒往年的成功做法，在集思廣益的基礎(chǔ)上突破陳規(guī)，于年初出臺了《萊州市地稅局年工作目標(biāo)管理考核辦法》，首次采用表格形式對考核內(nèi)容、考核目標(biāo)進(jìn)行了明確。我們通過嚴(yán)肅稅收法紀(jì)，加大執(zhí)法力度確保稅收，截止目前，共采取稅收保全措施5起，保全金額85萬元，采取強(qiáng)制措施23起，入庫稅款110萬元；移交公安機(jī)關(guān)偷稅案件4起，涉案金額達(dá)85萬元，有力地維護(hù)了稅法的尊嚴(yán)。年，我局加強(qiáng)了對重點(diǎn)稅源的監(jiān)控，建立了重點(diǎn)稅源數(shù)據(jù)庫和稅源分析報告制度，落實(shí)人員，明確責(zé)任，加強(qiáng)了對金倉、電業(yè)等大戶以及房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)、建筑業(yè)、金融保險業(yè)等重點(diǎn)行業(yè)的監(jiān)控，各分局建立了與企業(yè)之間經(jīng)常性的交流、溝通制度，對重點(diǎn)稅源進(jìn)行跟蹤管理，確保了重點(diǎn)稅源的及時足額入庫，保證了稅收任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)。局黨組成員和各科室主要負(fù)責(zé)人分片包干，督導(dǎo)落實(shí)稅收指標(biāo)；尤其是進(jìn)入四季度以來，我局積極響應(yīng)市委、市政府“奮戰(zhàn)一百天”的號召，按月下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，逐分局調(diào)度入庫情況，有效地保證了預(yù)期指標(biāo)的完成和稅種結(jié)構(gòu)的合理。為了突出組織收入的中心地位，我們在制定《年工作目標(biāo)管理考核辦法》時，加大了對稅收任務(wù)完成進(jìn)度的考核，對年終超收的，作為特殊貢獻(xiàn)獎予以加分，并加大了分值，以此來鼓勵基層分局多超收、多貢獻(xiàn)。年，面對市委、市政府下達(dá)的26224萬元的收入任務(wù)，我局沒有畏難發(fā)愁，而是積極分析稅源情況，合理分解任務(wù)指標(biāo)，多方挖掘稅源潛力，全面確保每月計劃指標(biāo)的落實(shí)，努力做好與地方政府收入指標(biāo)的對接，圓滿完成了市委、市政府下達(dá)的稅收任務(wù)，組織的縣市級地方稅收達(dá)到26330萬元，同比增收3130萬元，%，占萊州市委、%；這一任務(wù)指標(biāo)的完成是來之不易的，回顧一年來的組織收入工作，我們深深地體會到： 合理制訂稅收計劃和嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任考核是確保任務(wù)完成的重要前提。一年來，全系統(tǒng)干部職工按照年初確定的指導(dǎo)思想和工作思路，認(rèn)真貫徹市委、市政府和上級局的指示精神，充分發(fā)揚(yáng)敢打必勝的優(yōu)良傳統(tǒng)，克服重重困難，成功化解一個個不利因素，組織收入、隊(duì)伍建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)等各項(xiàng)工作都實(shí)現(xiàn)新的突破,被市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“一支特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍”。一是狠抓學(xué)習(xí)，提高辦公室隊(duì)伍的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；二是深入調(diào)研，拓寬信息來源，把握信息實(shí)質(zhì)進(jìn)行深加工；三是加強(qiáng)公文和信息培訓(xùn)，提高辦文和信息質(zhì)量；四是強(qiáng)化督查督辦工作；五是進(jìn)一步落實(shí)辦公室崗位責(zé)任制，做到職責(zé)到人、任務(wù)到人，各施其責(zé)、各盡其能，相互配合、齊抓共管，全面實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)。創(chuàng)新意識不強(qiáng)，大多工作缺乏創(chuàng)造性，存在開拓創(chuàng)新不夠的問題；辦文、辦事、辦會的技能需進(jìn)一步加強(qiáng)，需要在今后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升技能，推動辦公室工作水平的提高。在此期間，我們還利用上線“陽光xx”廣播電視節(jié)目的契機(jī)，大力宣講地稅職能、減稅政策，擴(kuò)大地稅影響力和美譽(yù)度。還在辦稅服務(wù)車“流動辦稅”的基礎(chǔ)上，通過在農(nóng)村趕集日發(fā)放宣傳資料、播放高音喇叭、進(jìn)行現(xiàn)場咨詢和納稅輔導(dǎo)，開展“流動宣傳”，受到了縣紀(jì)委和納稅人的高度評價，《xx》、開州電視臺等媒體對這一做法作了系列報道。同時，實(shí)行信息“三級審核制”，嚴(yán)把信息內(nèi)容關(guān)、文字關(guān)、時效關(guān)，確保信息“精煉、高效、及時”。每月初，縣局目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組定時向各科室收集上月考核重點(diǎn)任務(wù)的扣分情況，予以匯總通報，并將其作為全年目標(biāo)管理考核重要依據(jù)，努力發(fā)揮激勵鞭策作用。同時，機(jī)關(guān)科室采取隨機(jī)檢查、明察暗訪等方式開展督促，認(rèn)真指導(dǎo)，促進(jìn)考核任務(wù)落實(shí)。，促進(jìn)落實(shí)。，明確重點(diǎn)。（三）斗硬較真抓按月考核。制定差旅費(fèi)、會議費(fèi)等經(jīng)費(fèi)管理措施，對機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)支出實(shí)行“出納核票、科室核實(shí)、主任再審、分管領(lǐng)導(dǎo)審核、局長審批”的“五人審核制”，層層把關(guān)，照章支出；開展資源節(jié)約宣傳教育和知識培訓(xùn)，加強(qiáng)各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備管理和維護(hù)，定期進(jìn)行資源節(jié)約巡查和考核，實(shí)行辦公用品領(lǐng)用登記、汽車百公里耗油比對等措施，嚴(yán)格控制耗水、耗電、耗油，大力推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。今年，先后主辦了市局稅源專業(yè)化管理xx座談