高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)自傳(參考版)
2024-11-03 22:13本頁面
【正文】 。2000年被鹽城市總工會(huì)評為“鹽城市工會(huì)經(jīng)審工作先進(jìn)個(gè)人”。經(jīng)過多年的艱苦創(chuàng)業(yè)，鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司由小到大，由弱到強(qiáng)，2006年初改制為集團(tuán)公司，這必將掀開新的輝煌篇章，2007年全年實(shí)現(xiàn)銷售收入7545人，利稅699萬元，預(yù)計(jì)2008年將實(shí)現(xiàn)銷售收入8648萬元，利稅780萬元，員工收入達(dá)2萬元以上。隨著產(chǎn)權(quán)制度改革的到位，各項(xiàng)配套的內(nèi)部改革接踵而來，我積極理清思路，調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略后，確定了用三至五年的時(shí)間建成特級(jí)資質(zhì)企業(yè)的總體目標(biāo)，并實(shí)行以大經(jīng)營做大市場，以大投入做大建筑、以大管理做大品牌，同時(shí)深化內(nèi)部改革過程中我司將嚴(yán)格按照經(jīng)職工會(huì)討論通過并經(jīng)區(qū)政府批復(fù)的改制方案行事，本著對職工、對企業(yè)、對事業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度對待內(nèi)部系列配套改革，努力做到發(fā)展有新思路、改革有新突破、各項(xiàng)工作有新舉措。通過一年來的強(qiáng)化管理，機(jī)關(guān)作風(fēng)較以前有了根本轉(zhuǎn)變，每個(gè)員工都能表現(xiàn)出積極向上的精神風(fēng)貌，整個(gè)機(jī)關(guān)也充滿著朝氣。公司機(jī)關(guān)在每周五下午組織職工參加定期學(xué)習(xí)，通過分析當(dāng)前社會(huì)發(fā)展和市場經(jīng)濟(jì)形勢，進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，明確職工主人翁意識(shí)，強(qiáng)化職工責(zé)任感、事業(yè)心，現(xiàn)已徹底改變了過去的精神面貌，絕大部分職工已能夠心往一處想、勁往一處使，基本樹立了爭干工作、多干工作、干好工作的創(chuàng)業(yè)正氣，營造了健康向上的企業(yè)風(fēng)貌，為公司今后工作打下了良好思想基礎(chǔ)。由于長期以來，企業(yè)職工受吃大鍋飯思想的影響，存在著政令不暢，職責(zé)不明，人浮干事的機(jī)關(guān)作風(fēng)，企業(yè)改制后，這些舊風(fēng)氣已嚴(yán)重制約了公司的良性發(fā)展，為解決這一問題，我著力從狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)入手，從根本上來改變這一現(xiàn)狀。如《公司審計(jì)管理制度》、《公司財(cái)務(wù)管理制度》、《公司行政管理制度》和《公司員工績效考核制度》等一系列規(guī)章制度，同時(shí)我們還嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》的相關(guān)規(guī)定，制定了一套切實(shí)可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育》及內(nèi)部運(yùn)行管理制度。今年來，我主要做了以下幾方面工作：抓好建章立制工作。2007年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞“以大經(jīng)營做大市場、以大投入做大建筑、以大管理做大品牌”的經(jīng)營方針，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，深化公司內(nèi)部改革，積極開拓市場，公司在確保穩(wěn)定的前提下，較好地完成了年初制定的工作計(jì)劃和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。第五篇：高級(jí)經(jīng)濟(jì)師業(yè)務(wù)總結(jié)鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司 陳素兄同志任期業(yè)務(wù)總結(jié)本人陳素兄出生于1963年9月，江蘇鹽城人，女，中共黨員，工程師，會(huì)計(jì)師，歷任鹽城市天虹建設(shè)集團(tuán)有限公司審計(jì)科科長，財(cái)務(wù)科科長，副總經(jīng)理。以上是我工作以來的感悟和總結(jié)，功過兼得。四、全面看待問題，各個(gè)角度分析工作中各個(gè)部分總是處與普遍聯(lián)系之中，不能孤立看待，隨著我工作經(jīng)驗(yàn)的豐富，認(rèn)識(shí)的加深，我更為體會(huì)到，牽一發(fā)而動(dòng)全身，各個(gè)環(huán)節(jié)處于一個(gè)鏈條中，我們必須有全局意識(shí)，全面看待。三、適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要，革新技術(shù)，革新觀念現(xiàn)代社會(huì)的發(fā)展日新月異，知識(shí)更新十分迅速，物競天擇適者生存的道理要求我不間斷的讀報(bào)，訂閱大量書刊，擴(kuò)展視野，增長見識(shí)，跟上時(shí)代步伐，適應(yīng)社會(huì)需求，爭取技術(shù)先進(jìn)化，意識(shí)先進(jìn)化，走在崗位的前沿。對于工程的檢驗(yàn)驗(yàn)收以及預(yù)算編制，更是離不開參與現(xiàn)場，也只有以此為依托，才能發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行技術(shù)分析提出方案，從而順利解決問題。在結(jié)合我多年的工作實(shí)踐過程中，在與各方專家、技術(shù)人員交流討論過程中，我們深入探討施工中的種種問題，得出了有關(guān)工程的一些實(shí)質(zhì)結(jié)論，為此，特發(fā)表解析建筑市場在執(zhí)行《建設(shè)工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》過程中存在的問題報(bào)告一篇以及研發(fā)了投標(biāo)報(bào)價(jià)管理系統(tǒng)軟件一套，得到廣泛好評。工程項(xiàng)目有南京揚(yáng)子乙烯工程、欒城溶劑分廠工程，咖啡因工程、酒廠工程、良村華藥等一系列工程。我先后工作于中建一局六公司、中石化工建設(shè)有限公司。我熟悉國家金融、財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，緊跟金融改革不斷更新知識(shí)，能夠積極思考、認(rèn)真研究金融、經(jīng)濟(jì)中出現(xiàn)的新問題、新現(xiàn)象，并注重分析總結(jié)與分享，多次將自己的研究成果公開發(fā)表。由于以上業(yè)務(wù)開展獲得巨大成功，2012013年我連續(xù)兩年被我社評選為先進(jìn)個(gè)人。傳統(tǒng)的金融機(jī)構(gòu)主要以存貸差收益，面對利率管制的放開及未來金融準(zhǔn)入門檻的降低，金融機(jī)構(gòu)中間業(yè)務(wù)將成為取代信貸業(yè)務(wù)的一大利潤增長點(diǎn)，這也是現(xiàn)金管理中心未來工作的重心，面對市場及客戶消費(fèi)習(xí)性，我在工作中大膽提議并設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)提供更多的金融服務(wù)品種，如對傳統(tǒng)的存款、結(jié)算業(yè)務(wù)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，加大支付結(jié)算網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的投入，與同業(yè)及類金融機(jī)構(gòu)合作提高存款的科技含量，開發(fā)多功能銀行卡，借助先進(jìn)的科技手段大力發(fā)展電話銀行、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，嘗試?yán)镁W(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)手機(jī)中完成賬戶查詢、轉(zhuǎn)賬、繳費(fèi)業(yè)務(wù)的開發(fā)?，F(xiàn)金是信用社金融服務(wù)不可或缺的交易內(nèi)容，做好現(xiàn)金管理，是做好全社金融服務(wù)工作的重要保障，
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