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高校后勤飲食工作心得體會(huì)5篇(參考版)

2024-11-03 22:12本頁面
  

【正文】 高校后勤社會(huì)化改革是一種新生事物,在開展后勤黨建工作的過程中要不斷創(chuàng)新工作方式、改進(jìn)工作思路,才能在改革中引導(dǎo)高校后勤事業(yè)的健康、穩(wěn)步發(fā)展,為構(gòu)建和諧、穩(wěn)定、發(fā)展的校園做出貢獻(xiàn)。經(jīng)過集團(tuán)全體黨員、干部和職工的共同努力,后勤集團(tuán)黨總支獲得了學(xué)校首批黨風(fēng)廉政建設(shè)示范單位的光榮稱號(hào)。我們堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,深入貫徹落實(shí)《建立、健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》,按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)規(guī)定和要求,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地做好集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。總書記同志在xx大報(bào)告中說:“堅(jiān)決懲治和有效預(yù)防腐敗,關(guān)系到人心向背和黨的生死存亡,是黨必須始終抓好的重大政治任務(wù)。在深化改革的過程中,面對(duì)一系列新產(chǎn)生的矛盾和問題,需要黨組織充分發(fā)揮導(dǎo)向、激勵(lì)、協(xié)調(diào)作用。高校后勤工作是學(xué)校教育工作的重要組成部分,它在學(xué)校中具有先行和保障作用。(四)政治核心作用和廉政建設(shè)中的創(chuàng)新思路與舉措作為后勤部門的黨組織,要充分發(fā)揮其政治核心作用,全面貫徹落實(shí)發(fā)展觀,為推進(jìn)高校后勤社會(huì)化改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治和組織保證。通過企業(yè)文化的建設(shè),形成一種良好的風(fēng)氣與氛圍,這也是加強(qiáng)黨建思想工作的重要方向。企業(yè)文化作為企業(yè)價(jià)值觀和員工的行為準(zhǔn)則,同企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。我們始終同員工群眾保持密切的聯(lián)系,幫助員工們行使好各項(xiàng)權(quán)利,努力把員工群眾的利益實(shí)現(xiàn)好,維護(hù)好;關(guān)心員工生活,傾聽員工群眾的呼聲,了解員工疾苦,為員工群眾排憂解難,使他們感受到黨組織的溫暖。集團(tuán)黨總支通過加強(qiáng)對(duì)工會(huì)等群團(tuán)組織等領(lǐng)導(dǎo),做好維護(hù)員工權(quán)益、改善工作環(huán)境、豐富員工生活、解決員工困難等工作,使得團(tuán)隊(duì)更具凝聚力和向心力,有利于后勤工作的順利開展。我們將支部建設(shè)與行政部門工作相結(jié)合,考核指標(biāo)與部門工作執(zhí)行情況、與黨員崗位工作緊密結(jié)合起來,培養(yǎng) “想干事、能干事、會(huì)干事”的管理人才,積極向?qū)W校推薦和輸送了一批干部。要加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、黨員隊(duì)伍建設(shè),提高黨的執(zhí)政能力、戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)新力。加強(qiáng)干部隊(duì)伍的培養(yǎng)。健全黨員管理制度。在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,我們對(duì)其中在校工作時(shí)間較長、符合發(fā)展原則的外聘員工作為培養(yǎng)對(duì)象,通過談話教育、交辦任務(wù)等形式,加強(qiáng)對(duì)他們的培養(yǎng)、教育、考察。高校后勤社會(huì)化改革后,后勤部門中的正式員工比例大大降低,人員組成中外聘員工占了70%以上,他們多數(shù)是外出務(wù)工的農(nóng)民工或者是社會(huì)人員。集團(tuán)黨總支的組織發(fā)展工作始終圍繞中心工作,致力把“普通員工培養(yǎng)成工作骨干,把工作骨干培養(yǎng)成發(fā)展對(duì)象”的工作思路,提出了重點(diǎn)在“管理骨干、業(yè)務(wù)骨干和青年員工中發(fā)展黨員”的原則,將一批工作熱情高、管理能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)骨干放在重要崗位上鍛煉,開展技能比賽,加強(qiáng)交流學(xué)習(xí),將黨員發(fā)展工作與培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干和管理骨干緊密結(jié)合,促進(jìn)黨建工作與集團(tuán)中心工作共同發(fā)展。(二)組織發(fā)展、黨員管理和干部培養(yǎng)工作中的創(chuàng)新思路與舉措創(chuàng)新黨員發(fā)展制度。為切實(shí)加強(qiáng)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性,集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分利用大小會(huì)議和其他渠道,將安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)融入到思想教育之中。后勤工作就是為學(xué)校師生提供后勤保障服務(wù),干的都是平凡小事,做的都是重復(fù)性勞動(dòng),平凡到無人注意,重復(fù)到日久生厭。我們先后邀請(qǐng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)宣講xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀,進(jìn)行黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育,把黨的最新科學(xué)理論傳遞到服務(wù)第一線,在集團(tuán)內(nèi)形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。與政治學(xué)習(xí)相結(jié)合。我們先后組織黨員和干部職工到貴州遵義等地開展紅色之旅;參觀重慶市“紀(jì)念改革開放30周年、重慶直轄10周年”的展覽;結(jié)合教育部對(duì)我校本科教學(xué)工作水平評(píng)估工作的實(shí)際,在總支范圍內(nèi)開展“迎評(píng)創(chuàng)優(yōu),人人爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),為迎評(píng)創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)光添彩。以主題活動(dòng)促學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)內(nèi)容和形式上要不斷創(chuàng)新,開展適合他們?nèi)后w特點(diǎn)的理論學(xué)習(xí)和思想政治工作。這些新變化都要求后勤實(shí)體的黨建工作積極探索,不斷完善與此相適應(yīng)的黨建工作機(jī)制。(三)與后勤實(shí)體發(fā)展相適應(yīng)原則后勤社會(huì)化改革之前,后勤黨建工作主要對(duì)象是學(xué)校在編后勤職工。(二)圍繞中心,服務(wù)大局的原則高校后勤實(shí)體的黨建工作,必須服務(wù)學(xué)校工作的大局,堅(jiān)持后勤實(shí)體“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,以全心全意服務(wù)教學(xué)、科研,服務(wù)師生的實(shí)際工作為中心,努力促進(jìn)后勤實(shí)體的健康發(fā)展。其次,后勤社會(huì)化改革,是對(duì)后勤管理體制的改革,部分校內(nèi)在編職工在舊體制下形成的既得利益或調(diào)整,或消失,引起他們對(duì)改革的反對(duì)和抵制情緒,如果不加強(qiáng)思想教育,宣傳后勤改革的重要性和緊迫性,解除他們的思想包袱,就會(huì)成為后勤實(shí)體健康發(fā)展的最大障礙。”高校后勤實(shí)體的黨組織是在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下的基層組織,日常工作中必須認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹、全面落實(shí)黨的xx大精神,堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以改革創(chuàng)新的精神全面推進(jìn)高校后勤實(shí)體的黨建工作,切實(shí)抓好后勤服務(wù)實(shí)體黨組織和黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性建設(shè),為推進(jìn)高校后勤實(shí)體健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。二、高校后勤社會(huì)化改革背景下黨建工作的指導(dǎo)思想與原則 總書記在xx大報(bào)告中指出:“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。但由于受職業(yè)特點(diǎn)、工資待遇等條件所限,農(nóng)民工、下崗工人仍占很大比重,和廣大教師、大學(xué)生相比,科學(xué)文化素質(zhì)偏低,學(xué)習(xí)接受能力有待進(jìn)一步提高。(四)員工隊(duì)伍發(fā)展壯大,但迫切需要黨組織的教育與引導(dǎo)高校的擴(kuò)招與擴(kuò)建,帶來學(xué)生人數(shù)激增,也使后勤服務(wù)人員大量增加。(三)開展組織生活難度大由于后勤工作的特殊性,則要求后勤服務(wù)必須全員全程服務(wù),即哪里有師生,服務(wù)就要跟到哪里,師生何時(shí)需要服務(wù),后勤人員就應(yīng)及時(shí)提供服務(wù)。后勤改革的不斷深入,勢(shì)必要求后勤集團(tuán)大力提升人力資本,廣泛吸引各類人才,不斷探索新的用工形式,使后勤集團(tuán)職工隊(duì)伍組成呈現(xiàn)出多樣化,打破了計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的正式工、臨時(shí)工兩大類單一的形式,大量使用外聘員工。由于上述特點(diǎn)的存在,許多高校把后勤社會(huì)化改革的重點(diǎn)放在了行政機(jī)構(gòu)的搭建和干部配備,對(duì)黨建工作常常重視不夠,組織不健全,地位不明確,沒有看到黨組織在經(jīng)營管理中的政治核心地位和引領(lǐng)保障作用,甚至忽視黨員骨干在履行“三服務(wù),兩育人”宗旨中的先鋒模范和表率帶頭作用。由于其特定的服務(wù)對(duì)象、特定的工作環(huán)境決定了集團(tuán)在為學(xué)校服務(wù)的過程中首先必須考慮以社會(huì)效益為重,并遵守教育規(guī)律;同時(shí),在深化改革中,又要求對(duì)后勤實(shí)行企業(yè)化管理、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算和注重經(jīng)濟(jì)效益。(一)高校后勤黨建工作滯后于高校后勤實(shí)體的發(fā)展隨著高校后勤服務(wù)實(shí)體成建制的從學(xué)校行政系統(tǒng)中分離出來組建后勤服務(wù)集團(tuán),成為學(xué)校內(nèi)部實(shí)現(xiàn)企業(yè)化管理的一個(gè)服務(wù)性單位,總經(jīng)理負(fù)責(zé)制是企業(yè)化管理的必然要求,也是高校后勤社會(huì)化改革的特色之處。客觀地講,高校后勤實(shí)體得到了長足發(fā)展,但高校后勤實(shí)體的黨建工作卻相對(duì)滯后。一、高校后勤社會(huì)化改革背景下黨建工作的特點(diǎn)十年來,高校后勤社會(huì)化改革進(jìn)入了新的階段。后勤集團(tuán)黨建工作要和后勤改革、管理、服務(wù)工作緊密結(jié)合起來,圍繞中心,發(fā)揮政治核心作用和監(jiān)督保證作用,主動(dòng)探索后勤黨建工作的新路子,提出高校后勤黨建工作的創(chuàng)新思路與舉措。如何適應(yīng)新的形勢(shì),有針對(duì)性的開展工作,營造一個(gè)有利于深化后勤社會(huì)化改革的良好環(huán)境,提高黨建工作的效能,這是高校后勤黨建工作面臨的新課題。精心收集精心編輯精致閱讀如需請(qǐng)下載!第五篇:高校后勤黨建工作心得體會(huì)高校后勤黨建工作心得體會(huì)高等教育的迅速發(fā)展和高校后勤社會(huì)化改革的不斷深化,給高校后勤工作提出了新的要求。、工作分工劃分不明確。、辦事程序有待完善。傾聽?zhēng)熒穆暎莆諑熒枨?,以滿足不同師生需要為出發(fā)點(diǎn),力求餐飲服務(wù)親民化、多元化、個(gè)性化。1)搭建與學(xué)生溝通平臺(tái),通過座談會(huì)、廚房開放日、提供助學(xué)崗位、學(xué)生與員工互動(dòng)等活動(dòng),設(shè)立學(xué)生管理員崗位讓學(xué)生參與管理、參與服務(wù),減少曲解和誤會(huì),增加與學(xué)生之間的交流、理解,包容、互助。2)明確成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),使食堂大伙在成品熟重、味型、觀感、口感、質(zhì)感方面有明確的標(biāo)準(zhǔn),保證食堂菜品質(zhì)量,方便食堂伙食管理與伙食工作考核。規(guī)范投料標(biāo)準(zhǔn),使生產(chǎn)加工過程中調(diào)味不規(guī)范、投料隨意性大等問題得到有效解決,做到管理科學(xué)化,信息透明化,工作程序化。2)對(duì)外服務(wù)師生以“三服務(wù)、兩育人”為宗旨,樹立“安全第一,學(xué)生第一、服務(wù)第一”理念,著重在環(huán)境衛(wèi)生、餐飲安全、膳食營養(yǎng)、高效服務(wù)等領(lǐng)域下工夫。變“讓我學(xué)”為“我要學(xué)”,在中心員工中興起“比、學(xué)、趕、幫、超”之風(fēng)氣。在豐富業(yè)余文化生活的同時(shí)增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力和集體榮譽(yù)感4)制度文化:制定穩(wěn)定、規(guī)范而又開放、靈活的管理和評(píng)價(jià)制度,使員工在充滿活力的管理機(jī)制框架中,最大可能地發(fā)揮
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