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設備檢修管理制度(參考版)

2024-11-03 22:04本頁面
  

【正文】 (2)關于計劃檢修項目及物資計劃審定的規(guī)定:1)由生產技術部審定計劃,并進行平衡配套,同時對主要備件,大宗和特殊材料進行審核,將項目及物資計劃書面通知檢修單位。5),特殊材料,備品配件計劃。3)建筑物、構筑物、土建、反腐大修計劃,重大維修項目。主要包括以下內容:1)主要設備的大、中修計劃及時間安排。一般設備小修,一般設備的中、小修由設備所在單位自行編制檢修計劃,報廠部備案,由廠部對其執(zhí)行情況進行考核上報。(3)認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程。計劃編制依據:(1)設備實際運行狀況及設備檢查中發(fā)現的問題。7本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。,對檢修管理的先進單位和個人進行表彰,對檢修管理出現重大問題的單位和個人進行處罰5各單位應根據本制度結合實際制定本單位管理細則。對屬運保范圍內的檢修內容,不得簽訂其他檢修合同。合同期限一般為1年。(以下簡稱運保)是指生產過程中承包商進行的日常巡檢、狀態(tài)檢測(點檢)、設備清掃檢查、故障處理、備用設備檢修及填報填寫相關記錄等設備維護保養(yǎng)工作。,做到承包范圍與資質相符,不準超資質、超級別委托,確保檢修的合法性。,不得將承接的檢修項目進行分包,可將勞務作業(yè)分包給具有相應資質的承包商。,承包商承接的檢修項目一律不準轉包,嚴禁承包商對檢修項目肢解分包以及無資質企業(yè)掛靠等行為。(檢修企業(yè)資源市場)但因設備檢修需要必須委托其承擔檢修業(yè)務、技術服務的公司商,可采取臨時準入的辦法,但須辦理相關手續(xù)。、同位素儀表現場作業(yè)的承包商除具有無損檢測資質外,還必須具有放射性源許可資質。技術服務代理企業(yè)必須具備相應專業(yè)制造企業(yè)有效授權委托的證明文件。(經年審)的檢修、專業(yè)制造、技術服務代理企業(yè)。,把資質認證和檢維修市場資源庫管理納入制度化、標準化軌道,實現對各企業(yè)檢維修資源市場的動態(tài)規(guī)范管理。,委托第三方對煉化生產裝置及公用和配套工程的檢修、維修所涉及的檢維修企業(yè)進行資質認證。,堅持公開、公平、公正的競爭原則,實行承包商準入制,并進行動態(tài)考核,優(yōu)勝劣汰。交工資料不齊全不得驗收。設備檢修驗收工作由設備管理部門按照程序,組織有關單位和部門嚴格按照技術標準共同驗收,做好記錄并簽字。對隱蔽工程和中間驗收工程要重點跟蹤檢查,未經專業(yè)人員驗收不得封閉。,必須向承包商進行技術交底,由承包商制定施工方案,經企業(yè)確認后方能施工,并監(jiān)督承包商嚴格按照施工方案組織施工。,建立完善的質量保證體系;嚴格貫徹執(zhí)行國家、地方和中國石化頒發(fā)的有關法規(guī)、標準、規(guī)程以及本單位的檢修技術規(guī)定。對需要改造或代用的設備和備品配件,在檢修期間要做好測繪工作。檢修項目的實際領料與施工用料一致,檢修項目余料應在施工完成后實行退庫管理,大型事故備件修復后應辦理入庫手續(xù)。,并報送機械動力中心匯總、審核,由物資采購部門在平?利用庫存后按計劃組織采購,做到合理儲備備品配件。,保證檢修設備運行的可靠性。,井然有序,做到“三凈”(停工場地凈,檢修場地凈,開工場地凈)、“二清”(當班施工當班清,工完、料盡、場地清)“三不交工”(不符合質量標準不交工,沒有檢修記錄不交工,衛(wèi)生規(guī)格化不好不交工)、“四不開車”(工程未完不開車,安全沒保證不開車,有明顯泄漏不開車,衛(wèi)生規(guī)格化不合格不開車)。,保證檢修作業(yè)人員和施工人員掌握相關應急預案內容,防止檢修作業(yè)過程中缺氧窒息、氣體和粉塵中毒、爆炸等事故發(fā)生。,由公司主管領導及有關部門負責人組成的檢修指揮部,統一指揮協調檢修工作。,檢修準備工作要達到質量安全環(huán)保措施、計劃項目、施工方案、檢修費用、圖紙資料、備件材料、施工力量、施工機具等落實的要求。對突發(fā)性生產緊急搶修項目可直接組織施工,但應補簽合同?!吨袊療捇髽I(yè)檢維修類業(yè)務合同標準文本》。,就施工管理和質保體系對委托施工的企業(yè)全權負責。、環(huán)保、生產、設備管理等有關制度和規(guī)定。,由公司部按合同法和有關制度規(guī)定的程序簽訂檢修合同。,對檢修承包商資質、施工人員資質、施工質量、施工進度和工作量進行監(jiān)督、檢查和復核。檢修計劃的`調整必須按照有關規(guī)定進行審批。,及時上報檢修安排;對于主要生產裝置的檢修安排,按照公司部有關部門審批下達的計劃執(zhí)行。制訂設備檢修計劃應與日常的設備管理工作相結合;重要設備及關鍵部位應采用狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷技術;定期進行數據歸納整理和分析,組織檢查鑒定,掌握設備的技術狀況;收集、積累設備技術狀態(tài)數據,為編制檢修計劃、制訂檢修方案提供依據。,結合生產安排,編制設備檢修計劃。3管理內容及要求、項目實施、備品配件、檢修質量、檢修市場、運行維護保養(yǎng)等。,確保其滿足技術和使用周期要求。,開展設備檢修管理經驗交流活動,推廣和應用先進設備檢修管理方法和技術,組織參加各種設備檢修管理技術交流活動,不斷提高設備檢修管理水平。、修訂備品配件儲備定額,匯總、審核備品配件需求計劃。并檢查和監(jiān)督執(zhí)行情況。,明確各部門、各負責人的職責。、新材料、新工藝、新設備和先進管理方法。、檢驗周期符合國家法規(guī)的要求。,保證設備檢修質量。,修必修好。,采取狀態(tài)維修、預防維修和事后維修等多種檢修方式,積極推行以可靠性為中心的維修。設備檢修管理制度131基本要求,包括修理、維護保養(yǎng)、清洗、檢驗檢測等。、檢修設備崗位班長和檢修負責人簽字,并分別由電氣值班室、操作崗位值班室和檢修負責人留存,檢修完工后檢修負責人將檢修工作票交回后方可撤安全措施送電。,要經調度室和崗位工同意停車后,檢修負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電辦理工作票做好安全措施后許可檢修時方能檢修,化工崗位操作工現場指定要檢修的現場設備,值班電工指定要檢修的變電所(站)設備,并分別監(jiān)督檢修。《電業(yè)安全工作規(guī)程》規(guī)定執(zhí)行,檢修前檢修工作負責人到變電所辦理檢修工作票,值班電工停電做好安全措施經專人確認后許可檢修時,檢修人員才進行檢修作業(yè),要求值班電工必須現場監(jiān)督,檢修電工在本班組管轄的電氣設備上檢修作業(yè)時也認真執(zhí)行,檢修工作人員檢修完工將工作票交回后方可允許送電。因故間斷電氣工作連續(xù)三個月以上者必須重新學習《電業(yè)安全工作規(guī)程》,經考試合格后,方能恢復工作。適應范圍本規(guī)定適用于唐山氯堿有限責任公司供電設備、用電設備和拖動設備檢修的安全措施和停送電管理。(十一)檢修中未明確負責安全工作和監(jiān)護人不準施工。(九)檢修人員,必須穿戴好本崗位所領用的`勞動保護用品,不準赤膊、赤腳、穿拖鞋。(七)嚴禁在易燃、易爆、有毒、有害物料容器、管道未清理、置換情況下,進行檢修。(五)檢修中需要電動工具,必須配有1比1隔離變壓器或橡皮手套,有可靠的接地,保證安全可靠。不準帶壓檢修。(二)凡是機電傳動設備檢查檢修,必須切斷電源并鎖閉,并要懸掛“禁止合閘”警告牌。1每次節(jié)日檢修完畢后,維修部要撰寫節(jié)日檢修總結,并整理檢修檔案存檔。檢修其間,各單位要確保檢修質量,對所承擔的檢修項目,保證在一月內不發(fā)生事故,否則,每影響一小時罰款200元。檢修其間,各單位要精心組織,隨時向指揮部通報各項目的檢修進展情況,確保在規(guī)定時間內檢修完畢。檢修前,各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施,質量標準,工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關,確保檢修安全和檢修質量、各把關人員要隨時將檢修情況向指揮部匯報。檢修前五天,由公司主管生產經理和公司主管機電經理牽頭召開全礦停產檢修工作會議,決定停產時間,檢修時間,井下停風時間,停外運時間,停電時間,停供水、壓風時間,還要落實檢修項目,檢修質量標準,工藝流程,檢修材料,配件計劃,檢修安全措施以及檢修人員、起吊工具等,成立停產檢修指揮部,并擬定全礦停產檢修通知。并將計劃分別報送安全、生產,通風等有關單位。維修部負責組織對安全措施的會審。計劃應包括以下內容:(1)檢修項目;(2)檢修進度;(3)所需工時等,同時編制安全技術措施,措施必須包含工藝流程、質量標準等,并應明確項目負責人、安全負責人、技術負責人和停送電負責人,并編制材料及配件計劃。節(jié)日機電設備停產檢修的組織管理工作由維修部負責。1維修部負責對重點檢修項目的質量進行驗收,對一般檢修項目的質量進行抽查驗收。檢修其間,各單位要確保檢修質量,對所承擔的檢修項目,保證在一周內不發(fā)生事故,否則,每影響一小時,罰款200元。檢修其間,各單位要精心組織,隨時向調度室通報各項目的檢修進展情況,確保在規(guī)定時間內檢修完畢。檢修前,各單位要組織檢修人員認真學習檢修安全措施,質量標準,工藝流程等,并要組織考試,考試合格后方可上崗檢修;維修部有關領導和工程技術人員要對重點檢修項目分頭把關,確保檢修安全和檢修質量。檢修項目一經確定,各單位要提前做好月檢修的`一切準備工作,并按規(guī)定提前一天辦理有關停電、停風、停水及燒焊報告等手續(xù)。維修部要根據各單位上報的檢修計劃,匯編當月全礦停產檢修計劃,并確定當月重點檢修項目,安排檢修所用配件的加工,擬定全礦停產檢修的停送電計劃和停送電安全措施,確定月末檢修的各項總負責人,并將計劃分別報送安全,調度,通風等有關單位和有關礦領導。安全措施中應其中檢修項目和材料配件計劃應在每月15日前報維修部,其它在20日前報維修部,維修部負責組織對安全措施的會審。每月中旬,各單位技術員要根據本單位的設備運轉情況,編制出本單位設備檢修計劃。維修部負責督促檢查各單位的檢修情況,對不按規(guī)定進行檢修的單位除罰款處理外,有權令其停電強制檢修。另在加油和放油過程中,應采取有效措施,防止?jié)櫥托孤逗臀廴?。若在檢修時,需要停電,應提前一天寫出停電報告,(注明停電范圍,影響單位及影響時間等)報維修部主管人員核實簽字,經調度會通報批準后,方可停電,嚴禁擅自停電。各單位對每天檢修記錄要整理歸檔,維修部不定期抽查,無記錄者,罰單位500元,記錄不全者,少一份罰單位50元,依此類推。各單位必須制定日常檢修安全措施,并按規(guī)定審批后執(zhí)行,以防在檢修過程中發(fā)生事故。需要大修的設備,各使用單位要在每年五月十五日前將本單位需要大修的設備報維修部設備組,維修部要在每年五月底編制出全礦設備大修計劃待審批后組織實施。設備檢修管理制度10一、定期檢修設備投入使用后,使用單位工程技術人員要根據設備使用說明書和其它有關規(guī)定,制訂出本設備有關部位或整體設備的檢修或檢查更換周期,同時,使用設備單位要根據本單位設備的特點和使用狀況對設備進行定期檢修。情況嚴重的給與紀律處分。說明:以上各項管理制度從20xx年9月1日起執(zhí)行。施工現場工器具使用后必須存放到規(guī)定位置,避免丟失。施工方必須做好施工人員的各項安全防范措施和個人勞動保護。施工人員須遵守中聯玻璃公司進入監(jiān)獄生產區(qū)的各項管理規(guī)定。動火施工需辦理動火審批手續(xù),經審批同意后方可施工。NH站內嚴禁吸煙。將點檢情況記錄在值班日志上。點檢方法為用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距離報警探頭月30厘米處,讓其自然蒸發(fā),查看報警裝置報警情況。每周清理一次報警探頭的灰塵,保持其靈敏性。將檢查情況在設備巡檢記錄本上進行記錄。每周檢查一次靜電消除球接地情況。五、現場設施定期檢查制度安全閥每年檢查一次,校驗更換;氨氣壓力表每半年檢查一次,校驗更換;噴淋系統每天檢查一次水壓,每周檢查一次加壓泵完好情況。對防化服、壓縮空氣罐、呼吸器進行編號,并進行標識,以便于區(qū)別。呼吸器每天檢查一次。四、防護用品的定期檢查制度防化服每天檢查一次。卸車完畢后必須靜置十分鐘后方可拆下報警儀和卸車臂連接管。氨車卸車臂的管件連接部位必須用軟銅線跨接,確保接觸良好。氨車到達現場后,必須先進行靜電檢測,檢測合格后方可進行卸車操作。操作人員在進行切換純化器、啟動分解爐、中間儲罐充氨等設備操作前必須先消除人體靜電,再進行有關設備操作。外來人員進入制氫車間必須先消除人體靜電,再進入車間。操作和液氨有關的設備時,必須攜帶防毒面具在現場備用。巡檢人員必須在巡檢本上詳細記錄液氨儲罐液位、壓力和溫度。設備檢修管理制度9為加強安全管理,確保液氨儲罐安全,根據分廠生產實際,制定如下液氨儲存使用管理制度:一、雙人巡檢、雙人操作制度對制氫液氨儲罐的巡檢必須兩人同時進行。制訂對審批手續(xù)不全、安全措施不落實、作業(yè)環(huán)境不符合安全要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。如果施工中可能影響化工生產或者化工生產某些因素可能危及安全檢修,應由設備所在單位和檢修施工單位共同進行審查,并填寫審查意見,由分廠生產副廠長或主管工程師進行最終審批。檢測項目負責人應會同設備技術人員、工藝技術人員檢修并確認設備、工藝處理及盲板抽堵等符合檢修安全要求。設備檢修如須高出作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝、抽堵盲板、進入設備內作業(yè)等,須按規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。工藝處理措施由設備所在單位工藝技術人員或主管領導制訂。崗位主操作人員負責落實執(zhí)行工藝處理的內容后,方可交出《設備檢修安全作業(yè)證》,值班長監(jiān)督執(zhí)行。(大、中、?。┯稍O備所在單位下達,并在《設備檢修安全作業(yè)證》填寫檢修項目、地點、時間和檢修要求,將一、二聯交檢修施工單位,施工單位持《設備檢修安全作業(yè)證》到設備所在單位辦理相應的工藝處理。檢修項目負責人須按檢修方案的要求,組織檢修任務人員到檢修現場,交待清楚檢修項目、任務、檢修方案,并落實檢修安全措施。設備檢修管理制度8制訂《設備檢修安全作業(yè)證》由機械電力處負責管理。十四、停車檢修時,必須首先切斷電源,并在配電箱或柜處掛上“有人作業(yè)不許合閘”的警示牌。十二、設備檢修后,要做到工完、料凈、場地清潔、安全設施恢復原狀。十、檢查安全防護裝置是否可靠,清掃檢查調正各潤滑系統及潤滑部位,按要求填加潤滑油或潤滑脂。九、下班前清掃擦拭設備外部及工作場地,清點整理。易松動部件及部位,檢查各安全防護及操作系統??偨Y經驗和教訓。要求及安全注意事項,確保在安全基礎上完成檢修任務。四、班組應建立設備臺帳和固定資產卡片,對車間內的`設備要逐臺登記建卡,做到數量準確,技術資料完備,編號
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