【正文】 每次檢修，各單位要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行技術(shù)分析，逐步提高檢修質(zhì)量，提高設(shè)備的管理水平。生產(chǎn)部每季十日前，將上季度大修情況報主管副總經(jīng)理。系統(tǒng)(裝置)停車檢修費(fèi)用按項(xiàng)目的檢修類別支付，屬大修的由大修基金支付，屬于中、小修的由生產(chǎn)費(fèi)用支付。每臺設(shè)備的大修費(fèi)用應(yīng)記入設(shè)備檔案。(4)全部設(shè)備大、中修，均要做好檢修記錄，并記入設(shè)備檔案，設(shè)備大修和停車大修項(xiàng)目要做好竣工驗(yàn)收，資料整理，并記入設(shè)備檔案。(2)主要設(shè)備大修需要進(jìn)行的空負(fù)荷試車和負(fù)荷試車，生產(chǎn)技術(shù)部派人參加，試車的時間和要求要按有規(guī)程要求進(jìn)行，試車合格后交付驗(yàn)收。(4)壓力容器的檢修其質(zhì)量檢查除按檢修方案和設(shè)備檢修規(guī)程的內(nèi)容執(zhí)行外，還必須符合壓力容器管理有關(guān)規(guī)定的要求。重大技術(shù)問題報主管副總經(jīng)理解決。(2)設(shè)備檢修要嚴(yán)格執(zhí)行擬訂的檢修方案和設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，對質(zhì)量要求要一絲不茍，測量數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確可靠。(8)檢修與生產(chǎn)系統(tǒng)管路相連的設(shè)備時必須加盲扳隔離。(6)凡在易燃、易爆和有毒有害氣體的場所進(jìn)行檢修時，應(yīng)做好安全通風(fēng)設(shè)施，排除有毒有害氣體，工作時應(yīng)盡量在上風(fēng)向作業(yè)，必要時要戴防毒面具，需要動火時，必須嚴(yán)格辦理動火許可證后方可動火。上下平行作業(yè)要帶好安全帽，多工種交叉作業(yè)時要有統(tǒng)一指揮和聯(lián)絡(luò)訊號，不得亂指揮和單方面隨便行動作業(yè)。在檢修中，安全員和班組安全員要經(jīng)常進(jìn)行巡回檢查安全工作，(停車檢修和設(shè)備大檢修時，安全環(huán)保部要進(jìn)行巡檢)，發(fā)現(xiàn)不安全因素和現(xiàn)象時，應(yīng)及時提出制止，并采取有效安全措施，否則不得繼續(xù)施工。對停產(chǎn)檢修或設(shè)備大檢修所設(shè)立的上述安全設(shè)施需經(jīng)安全環(huán)保部，本單位安全組共同檢查合格后方可施工。檢修中的安全事項(xiàng)：(1)由安全環(huán)保部全面負(fù)責(zé)全廠大檢修和停車檢修中的安全事項(xiàng)，檢修前，各單位要成立安全組，負(fù)責(zé)本單位的安全事項(xiàng)。(8)檢修完的設(shè)備、管道等都要達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，做到不漏油、不漏水、不漏汽、不漏物料、不漏電。嚴(yán)禁亂打，亂壓、亂開孔或增加負(fù)荷。設(shè)備聯(lián)軸節(jié)的找正，要符合《設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程》規(guī)定，一律采用百分表，無條件使用百千分表時，要利用鋼板尺透光的方法來找正。測量技術(shù)數(shù)據(jù)要按規(guī)定要求使用合格的量具。(3)設(shè)備檢查要把好質(zhì)量關(guān)，質(zhì)量檢查要貫穿施工過程的始終，對不符合質(zhì)量要求的設(shè)備、備品配件、各種閥門、材料等不得使用。五、設(shè)備檢修的現(xiàn)場管理檢修中的施工、管理(1)檢修任務(wù)下達(dá)后，各單位要對設(shè)備進(jìn)行安全檢查處理，并由設(shè)備員向施工人員作好檢修中所必須的技術(shù)交底資料(包括檢修內(nèi)容、質(zhì)量要求和安全注意事項(xiàng)及防范措施、圖紙等)，施工人員在辦理好檢修交接手續(xù)后需有安全許可證后，方可進(jìn)行現(xiàn)場的施工。檢修人員必須做到科學(xué)檢修、文明施工，現(xiàn)場要清潔，物品擺放要整齊，做到工完、料凈、場地清。大檢修中，必須嚴(yán)格質(zhì)量檢查和檢修竣工驗(yàn)收工作，保質(zhì)、保量、按期完成檢修任務(wù)，達(dá)到一次試車成功。(6)系統(tǒng)(裝置)停車大檢修前要成立大檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，由主管副總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)大檢修工作，組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃，統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動，負(fù)責(zé)搞好檢修項(xiàng)目的落實(shí)，物資準(zhǔn)備，施工準(zhǔn)備，勞動力的準(zhǔn)備和停車方案擬定工作。具體項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一組織落實(shí)，復(fù)雜工程需要繪制工程進(jìn)度、網(wǎng)絡(luò)圖。設(shè)備大修方案經(jīng)確定后，由生產(chǎn)技術(shù)部、供應(yīng)部門組織備品配件、材料的采購，供應(yīng)，確保備品配件，材料的到貨期限，保證大修工作的順利完成。(5)設(shè)備大修要由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)車間上報計劃平衡落實(shí)制定大修方案。(3)設(shè)備檢修前必須辦設(shè)備檢修許可證和設(shè)備交接手續(xù)，進(jìn)塔罐作業(yè)的要辦理進(jìn)塔罐作業(yè)證，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，(包括組織工作，施工項(xiàng)目，施工方案，技術(shù)措施，備件、材料、勞動力、工器具及施工圖紙等的落實(shí))。計劃檢修的實(shí)施(1)設(shè)備檢修要實(shí)行科學(xué)文明檢修，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)檢修規(guī)程，制定合理的檢修定額，提高檢修技術(shù)水平，逐步延長設(shè)備使用周期。(4)各單位設(shè)備大、中修需要技術(shù)上的幫助和外協(xié)的項(xiàng)目由本單位向生產(chǎn)技術(shù)部提出書面報告，生產(chǎn)技術(shù)部給予解決。(2)電氣、儀器、儀表等設(shè)備的修理分別由分管單位負(fù)責(zé)組織安排，屬停車大檢修項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排進(jìn)度，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成。由于操作或設(shè)備事故以及其它原因引起的事故檢修需臨時追加檢修項(xiàng)目時，應(yīng)由本單位提出申請報生產(chǎn)技術(shù)部平衡和確定，如屬較大的追加項(xiàng)目，需報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后，在臨近時間進(jìn)行檢修計劃項(xiàng)目的調(diào)查，緊急項(xiàng)目要安排計劃外突擊搶修。d．凡水、電、汽或工藝管道需整條更新或改裝，而工期較長的項(xiàng)目。a．設(shè)備檢修間隔周期在一年以上者；b．凡設(shè)備的主要部件或其附屬設(shè)備需要進(jìn)行全面停車檢查，更新和改裝等，而工期較長者。系統(tǒng)(裝置)停車檢修計劃中屬大修的項(xiàng)目以及檢修所需備件訂購周期長的項(xiàng)目，要隨大修計劃同時提出，由生產(chǎn)技術(shù)部匯總落實(shí)編制全公司停車檢修項(xiàng)目表，報主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后編制停產(chǎn)檢修方案，下達(dá)檢修計劃。大檢修計劃提出時，應(yīng)同時提出備品配件、材料及工器具計劃和施工作業(yè)計劃(包括檢修項(xiàng)目的先后順序、人力、工時的安排)，由生產(chǎn)技術(shù)部組織平衡，主管副總經(jīng)理(總工)批準(zhǔn)后下達(dá)，季度計劃以計劃為基礎(chǔ)編制，檢修原則上嚴(yán)格按計劃執(zhí)行，若確實(shí)需要調(diào)整變動的，必須報生產(chǎn)技術(shù)部審批，并經(jīng)調(diào)度室同意后實(shí)施。全公司設(shè)備、電氣、儀表檢修計劃由分管單位分別提出各自所管轄的設(shè)備的檢修計劃。生產(chǎn)裝置系統(tǒng)停車檢修是指修理那些必須經(jīng)系統(tǒng)停車才能進(jìn)行的項(xiàng)目，動力設(shè)備、建(構(gòu))筑物、設(shè)備基礎(chǔ)、公用工程、供電系統(tǒng)等，是對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造的節(jié)能改造，改善操作環(huán)境的最好時機(jī)。設(shè)備的大修：是恢復(fù)和提高設(shè)備性能，改善設(shè)備技術(shù)狀況的必要措施。設(shè)備的中修：是對設(shè)備的某些主要部件進(jìn)行檢修，并保證設(shè)備在一個中修間隔期內(nèi)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。設(shè)備的小修：是對易損件或設(shè)備缺陷進(jìn)行維護(hù)性的檢查和修理，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。檢修必須做到安全、文明、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約的原則，使其達(dá)到最好的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果。根據(jù)設(shè)備的維護(hù)檢修規(guī)程及大、中、小修間隔期，及時編制年、季、月檢修計劃考慮均衡產(chǎn)量，安排生產(chǎn)計劃的同時要考慮設(shè)備檢修的安排，當(dāng)二者發(fā)生沖突時，生產(chǎn)計劃應(yīng)服從設(shè)備檢修的安排，不能盲目抓生產(chǎn)而使設(shè)備帶病運(yùn)行。相關(guān)記錄 附件1: 設(shè)備外協(xié)維修申請單 附件2： 設(shè)備外協(xié)維修驗(yàn)收單 附件3：設(shè)備大修驗(yàn)收單 附件4：設(shè)備大修計劃表單勤勞的蜜蜂有糖吃 附件5：設(shè)備大修方案模版 附件6：檢修計劃表單第五篇：設(shè)備計劃檢修管理制度設(shè)備計劃檢修管理制度為使設(shè)備經(jīng)常保持良好的工作狀態(tài)，及時消除設(shè)備缺陷，保證檢修質(zhì)量，延長設(shè)備的使用壽命，節(jié)約檢修時間，降低檢修成本，特制定本制度。附 則 系統(tǒng)大檢修適用于公司所屬的各分廠或分公司。 維修后的設(shè)備應(yīng)滿足周期保質(zhì)的要求，凡維修后的設(shè)備在保質(zhì)周期內(nèi)或正常運(yùn)行、維護(hù)狀態(tài)下達(dá)不到性能要求或損毀的，視為維修不合格。