營銷策劃方案(參考版)
2024-11-03 22:02本頁面
【正文】 (十一)總體費用預算(十二)效果評估。服務體系(組織結(jié)構(gòu)、職責、程序、過程、資源)。(十)銷售服務服務理念、口號、方針、目標。(4)營銷/業(yè)務活動控制。(2)商品控制。(4)營銷/銷售人員的激勵、督導、領(lǐng)導。(2)人員招聘、培訓、考核、報酬。企劃活動開展策略(1)活動時機(2)應對措施(3)效果預測(九)營銷/銷售管理營銷/銷售計劃管理。(7)促銷活動效果。(5)促銷方案/計劃原件、廣告計劃、廣告策略、廣告腳本。(3)促銷概念念與主題。促銷策略:(1)促銷總體思路。(3)渠道支持與合作。渠道策略:(1)渠道的選擇。(2)價格政策。(2)品牌與包裝規(guī)劃。營銷定位(區(qū)別性競爭差異點的確定)。面臨問題。(七)營銷活動的開展營銷活動的目標。業(yè)主特點(這些業(yè)主是什么樣子的?他們怎樣生活、怎樣接受該服務及相關(guān)服務?)有多少業(yè)主?業(yè)主消費行為/心理(為什么裝修，在裝修過程中尋求何特性?裝修過程，裝修前的影響因素)。在市場營銷上做得最好的與做得最不好的方面，在市場營銷上最擅長、最成功的方面或領(lǐng)域。1項目優(yōu)劣勢分析(總體上的優(yōu)勢與劣勢。周邊同類項目市場分析(特定區(qū)域行業(yè)市場規(guī)模及其趨勢、特定區(qū)域行業(yè)市場結(jié)構(gòu)、特定區(qū)域行業(yè)市場環(huán)境形勢)。主要競爭對手的市場表現(xiàn)、營銷方案、競爭策略、競爭優(yōu)勢。競爭對手排隊上位、同位、下位競爭對手(以市場占有率或銷售額為依據(jù))。市場規(guī)劃。策劃項目概況。(二)競爭對手基本情況競爭對手概況:過往銷售情況、市場占有率、銷售額、利潤等經(jīng)濟指標。當?shù)仄髣澘腕w環(huán)境(社會文化環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、自然環(huán)境、人口環(huán)境)。二、長安鈴木汽車服務公司的市場分析三、長安鈴木汽車服務公司的競爭分析（一）優(yōu)勢分析（二）略勢分析（三）機會分析（四）威脅分析四、長安鈴木汽車服務公司的營銷組合策略五、執(zhí)行與控制第五篇：營銷策劃方案樣本營銷策劃方案樣本一、封面:方案名稱/方案制作者全程營銷方案制作二、方案目錄將方案中的主要項目列出。第四篇：營銷策劃方案長按鈴木汽車公司營銷策劃方案一、長安鈴木汽車服務公司的簡介重慶長安鈴木汽車有限公司，創(chuàng)建于1993年6月，由重慶長安汽車股份有限公司(占51%)、日本鈴木株式會社(占25%)、日本雙日株
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