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正文內(nèi)容

農(nóng)業(yè)部系統(tǒng)農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化資金項目年度總結(jié)(參考版)

2025-07-20 21:30本頁面
  

【正文】 20xx 年 2 月 25日 。 搞好宣傳和技術(shù)培訓 一是充分利用廣播、電視、報紙等傳統(tǒng)媒介宣傳新技術(shù)、新知識,同時舉辦講座、印發(fā)技術(shù)規(guī)程和明白紙,印發(fā)技術(shù)規(guī)程和明白紙 5 余萬份,培訓農(nóng)民 4 萬人次。 選派科技人員駐點 20 20xx 年棉花中心選派 12 名科研骨干,常駐或輪流常駐每個項目區(qū)進行技術(shù)指導。 層層落實任務 項目采取合同、指標管理和量化管理的辦法。由課題組、山東棉花研究中心專家、各縣棉辦主任(農(nóng)業(yè)局長)組成技術(shù)指導小組。各項目縣(區(qū))也成立了由分管副縣(市)長擔任組長的項目領導小組。 四、項目實施中值得借鑒的經(jīng)驗 成立三個組織 一是成立了由研究、管理、產(chǎn)業(yè)化、檢測等方面的技術(shù)人員組成的課題組。 本項目通過設立研究專題,對抗蟲棉生育特點和種子生產(chǎn)技術(shù)、棉花高產(chǎn)栽培技術(shù)等方面進行了比較系統(tǒng)的研究。 社會和生態(tài)效益 該項目把科研單位、種子企業(yè)、制種和繁種農(nóng)民、棉農(nóng)緊密結(jié)合 19 在一起,形成利益共享、風險共擔的產(chǎn)業(yè)鏈,參與各方皆可獲得相應的經(jīng)濟效益,是農(nóng)村穩(wěn)定的高效產(chǎn)業(yè),對于解決農(nóng)村剩余勞動力、增加農(nóng)民收入、促進種子產(chǎn)業(yè)化開展發(fā)揮了重要作用。魯棉研 15 號制種 萬公斤,每公斤純利潤 15 元,共盈利 562 萬元;繁育魯棉研 16 號原種 萬公斤,每公斤純利潤 4 元,共盈利 20 萬元;繁育魯棉研 16 號良種 萬公斤,每公斤純利潤 2 元,共盈利 133 萬元。 (三)取得的社會經(jīng)濟效益情況 經(jīng)濟效益 20xx 年魯棉研 15 號示范種植 6 萬畝,平均皮棉畝產(chǎn) 公斤/畝,畝增產(chǎn)皮棉 公斤;魯棉研 16 號種植 14 萬畝,平均皮棉單產(chǎn) 公斤 /畝 ,畝增產(chǎn)皮棉 公斤。 魯棉研 16號高產(chǎn)示范:實際安排魯棉研 16號高產(chǎn)示范種植面積 14 萬畝,其中核心示范田 1800 畝,高產(chǎn)示范田畝平均皮棉單產(chǎn) 公斤 /畝。超額完成了年度合同制種量。 魯棉研 16 號原、良種生產(chǎn): 20xx 年計劃安排原種基地 400畝,良種繁育基地 5000 畝。抽查測產(chǎn),田間純度為 %;子棉平均單產(chǎn) 公斤 /畝,毛子平均單產(chǎn) 139公斤 /畝,九折產(chǎn)種子 125 公斤 /畝,年度制種 萬公斤。 三、取得的經(jīng)濟和社會效益 (一)種子生產(chǎn)完成情況 魯 棉研 15 號制種: 20xx 年計劃安排制種 3000 畝,實際制種3350 畝。通過使用縮節(jié)安調(diào)節(jié)棉花長勢,使棉花營養(yǎng)生長與生殖生長協(xié)調(diào)發(fā)展,確保棉花在 7 月15~20 日封行,棉花最終株高保持在 120cm 以下;六是簡化中耕。春冬耕時一次施入全部有機肥和絕大多數(shù)的化肥作為基肥,在盛蕾期將剩余化肥一次追施;四是簡化整枝。二是適當減低密度。 在配套栽培技術(shù)上,研究組裝了一套簡便實用的簡化栽培技術(shù),其技術(shù)要點,一是適期晚播。一是出苗后先 疏苗,在第一片真葉展開以后,配制 4~5g/L濃度的卡那霉素液(硫酸卡那霉素),用棉棒蘸取藥液,點涂在新展開的真葉上, 4 天后逐苗觀察,凡葉片處理部位由綠轉(zhuǎn)黃,且?guī)滋旌?17 不消失,都要可作為不抗蟲的雜株拔除,然后再定苗。生育期間注意田間觀察,了解個體的典型性和群體的整齊度,隨時去雜去劣,拔除病株和不抗棉鈴蟲的植株。完善的主要技術(shù)內(nèi)容為:一是建立保種圃,保種圃的建立與保持是自交混繁法的核心,建立保種圃需要經(jīng)過單株選擇與株行鑒定共兩年的準備時間,第三年才能建立保種圃。可保留下部靠近果枝的 2 個營養(yǎng)枝。四是擴行降密。 在魯棉研 15號配套栽培技術(shù)的方面: 提出了一套全新的抗蟲雜交棉精播栽培技術(shù),其要點,一是保證地力條件。每天下午去雄,第二天上午授粉,不允許第二天上午再去雄;五是在收花控制上,父母本分開種植,結(jié)束制 16 種后隨即拔除父本,防止收花時混雜;雇工收花,地頭收購;六是在檢驗控制上,制種的中期、后期和結(jié)束后檢查自交鈴,最終不能超過%;加工后入庫前按國家標準檢驗水分、凈度、健子 率和發(fā)芽率;入庫后包裝出售前室內(nèi)卡那霉素法檢測抗蟲純度。在項目實施方面有以下幾方面的突破 一、改進魯棉研 15號制種技術(shù)和配套技術(shù)。 在項目實施過程中,項目組能將生產(chǎn)、推廣與科研密切結(jié)合,在完成項目合同規(guī)定的內(nèi)容的同時,力爭在技術(shù)研究上獲得新的突破,如克隆技術(shù)研究、免疫去勢增重劑的研制等,為今后的成果轉(zhuǎn)化奠定了技術(shù)基礎。每頭和雜牛比本地牛售價約高 200 元, 3500 頭??稍黾有б?70萬元。項目由 15 于立項準確,實施單位技術(shù)力量較雄厚,因而取得很好的經(jīng)濟效益和社會效益。 凍精生產(chǎn)及推廣上: 20xx 年,生產(chǎn)和牛凍精 萬份(其中細管凍精 萬份,顆粒凍精 萬份),推廣凍精 萬份,改良本地黃牛 6 萬多頭次,已生產(chǎn)雜交一代牛 3500 余頭。超排效果平均為 枚胚胎 /頭 .次,妊娠率平均達 %,均超合同規(guī)定指標。購買了胚胎冷凍儀、二氧化碳培養(yǎng)箱、 Olympus 熒光倒置顯微鏡、顯微圖像分析管理系統(tǒng)、胚胎融合儀、牛用腹腔鏡及胚胎移植器材。在項目實施之初,項目執(zhí)行單位即會同項目參加單位成立了項目實施領導小組,并進行具體分工,從而保證了項目的建設情況總體進展良好。 因地制宜地利用現(xiàn)有的設施和條件,對生產(chǎn)場地進行改造和重新布局,提高資金的利用率。 該項目在組織管理方面值得借鑒的經(jīng)驗在于: 14 在組織生產(chǎn)和推廣之前對從事該行業(yè)的專業(yè)技術(shù)人員進行職業(yè)安全和疫苗相關(guān)知識的學習和教育,提高人員素質(zhì)。跟蹤調(diào)查證明,雞群使用疫苗后,沒有出現(xiàn)任何異常臨床反應,使用疫苗后,雞群未出現(xiàn)傳染性喉氣管炎和雞痘 ;在長達 610 個月不等的臨床觀察過程中,免疫雞經(jīng)受住了雞痘病毒和傳染性喉氣管炎病毒野毒感染和流行的考驗,免疫雞群未見一例發(fā)病。 傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗的臨床應用 本年度選擇了雞的飼養(yǎng)規(guī)模較大、飼養(yǎng)基礎較好,但技術(shù)處于不同水平的黑龍江省、河南省、山東省、江蘇省和陜西省等 5 省作為龍頭和示范窗口,對傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗進行了推廣應用,并對使用情況和使用效果進行跟蹤監(jiān)測。之間。到 20xx 年 3 月止,已經(jīng)完成了設備的調(diào)試,并初步建立了產(chǎn)品的試生產(chǎn)線,制定了產(chǎn)品生產(chǎn)、檢驗標準,形成了原材料準備與供應、重組病毒的培養(yǎng)與半成品檢驗、重組疫苗的分裝與成品制造以及成品檢驗與保存的四級管理模塊。通過培訓,使項目參與人員了解到了國內(nèi)新型疫苗研究的現(xiàn)狀,懂得了如何使用和管理疫苗制品才能最大限度地發(fā)揮疫苗的免疫效果。 13 案例 “傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗”項目 該項目由中國農(nóng)業(yè)科學院哈爾濱獸醫(yī)研 究所承擔,在實施之初,項目實施單位首先利用一周的時間就傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗的生物學特性與免疫學特點;傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗的
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