【正文】 二是在冬、春兩季舉辦省、地、縣三級培訓班，分別培訓地、縣技術人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術人員、農民技術員和植棉農戶， 共；三是強化技術指導，省、縣技術指導小組在棉花生產的關鍵時期到田間地頭指導棉花生產；四是課題組派出技術人員長期駐點，隨時解決發(fā)現的技術問題；五是利用互聯(lián)網這一現代信息技術及時發(fā)布、交換信息，指導項目區(qū)的棉花生產；六是高產示范帶動，累計建立核心示范田 1 萬多畝，平均單產達到 110 公斤 /畝以上，起到了良好的帶動作用。將研究任務分成 6個專題，由總課題主持人與各專題主持人簽訂合同，各專題先預撥50%經費，完成后撥剩余部分；課題主持人與各縣（區(qū)）承擔單位的領導簽訂示范、推廣合同，明確項目區(qū)的面積、達到的產量、品質和采取的技術措施，各 縣區(qū)再將任務分配到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村，直到農戶，通過簽訂合同將示范和輻射帶動任務落實到地塊。三是成立技術指導小組。發(fā)表論文多篇，出版學術著作 1 部，通過對新品種及配套技術的示范，既提高了項目區(qū)農民的植棉水平，也為新世紀棉花生產的持續(xù)發(fā)展增加了技術儲備。通過銷售種子和皮棉產量的提高， 20xx 年共為棉區(qū)農民和種子企業(yè)增加經濟收入 4330萬元。超額完成合同目標。 經專家驗收，原種基地實收 400 畝，田 18 間純度為 %，平均子棉單產 公斤 /畝，單產毛子 公斤 /畝，九折產棉種 公斤 /畝，年度繁原種 萬公斤；良種繁育基地實收 5000 畝，平均子棉單產 公斤 /畝，單產毛子 公斤 /畝，九折產棉種 公斤 /畝，年度繁種 萬公斤。受低溫和干旱的影響，實收制種田面積 3000 畝。整個生育期不去營養(yǎng)技、不去贅芽、不打邊心，只在適宜時期打頂；五是合理化調。一般山東棉 區(qū)在 4 月 15~25 日播種。 在良種生產上，增加了幾個關鍵技術環(huán)節(jié)，使良種的繁育技術更加完善。 二、完善魯棉研 16號原種、良種生產技術 改傳統(tǒng)的“三圃制”為自交混繁法生產轉 Bt 基因抗蟲棉原種，不僅能有效地保持抗蟲純度與品種特性 ，還可以免去每年大量選單株與株行鑒定的繁重工作，提高原種生產效率。要求有一定的水澆條件并在中上等地力條件下種植；二是選用生長勢強、產量潛力大的雜交種；三是精量播種。 制種方面進行了如下改進：一是在制種田選擇方面，除要求肥水地外，還必須保證靠近村莊、勞力充足，不選擇黏土地；二是在種植比例、密度、播期上，要 求父母本按 1： 8 種植，父母本先后播種使盛花期吻合，密度降低到 2100 株左右；三是在親本去雜方面，抗蟲親本三葉期前卡那霉素檢測去雜，二代棉鈴蟲發(fā)生期間不防治，過后去雜；四是在制種時間控制上，魯西南 7 月 5 日 ~8 月 18 日，魯西北 7 月 10 日 ~7 月 20 日。 該項目成功的經驗在于： 項目從開始時就進行了認真準備和周密的安排，明確分工，因此基本能按原定計劃執(zhí)行。超合同規(guī)定的指標。研究方面： 胚胎生產和移植上， 20xx 年利用核心群現有母牛生產胚胎，超排 29 頭次，獲胚胎 187 枚，移植受體牛 82 頭次，妊娠 46 頭，已產犢牛 17 頭。 案例 3：“中國和牛核心群的建立與開發(fā)利用”項目 該項目由安徽博大動物胚胎工程有限公司承擔?，F在，除在這 5 省繼續(xù)進行疫苗的推廣工作外，正組織這 5 省之外的其他省、市、自治區(qū)的雞場進行推廣，以擴大產品的應用范圍。注射后觀察 3 周結果表明， 3 批疫苗全部安全合格。在建設方面完成了如下工作： 傳染性喉氣管炎重組雞痘病毒二價疫苗產業(yè)化生產參數測試 20xx 年 12 月，從蘭州飛機制造公 司購置了一臺大型的細胞轉瓶培養(yǎng)裝置，改造了原有的實驗室布局，新建溫室一間，對新購置的儀器進行了安裝和調試。 前期技術成熟度比較高，準備工作比較充分，又吸引了企業(yè)的風險投資。 石家莊華牧集團利用“植物多糖、類黃酮提取物復合飼料添加劑”創(chuàng)立華牧安全蛋品牌，已在 20xx 年通過省級科研成果鑒定和產品鑒定。在山東民和牧業(yè)股份有限公司通過替代肉雞飼用抗生素試驗，試驗組成活率達 %，比抗生素組提高 5%，每噸飼料比抗生素組節(jié)約成本 16 元，可以完全替代飼用抗生素。 到 20xx 年 10 月 19 日，實際完成投資 340 萬元，提前完成當年 12 任務 ，噴霧干燥設備、設備調試、原材料購置已完成，供熱通分干燥設備、環(huán)保設施建設部分提前完成，中試車間正常運行并初步進行了產品批量生產工作，在石家莊華牧集團、湖南正虹科技發(fā)展 股份有限公司、內蒙古草原興發(fā)集團進行動物試驗，并在北京、上海、天津、河北、山東、江蘇、福建、浙江、廣東、遼寧等地推廣應用。項目設計規(guī)模為年產量 5000 噸濕（相當干基 1000噸）的規(guī)模。 1 20xx 年 6 月到 11 月期間對 20xx 年立項的 農業(yè)科技成果轉化資金項目 進行檢查監(jiān)督。 20xx 年 4 月 轉發(fā) 科技部、財政部下發(fā)的“關于發(fā)布 《 20xx年度農業(yè)科技成果轉化資金項目指南》的通知” 組織 20xx 年農業(yè)科 11 技成果轉化資金項目的申報工作。 六 、工作大事記 20xx 年 9 月初轉發(fā) 科技部、財政部下發(fā)的“關于發(fā)布 《 20xx年度農業(yè)科技成果轉化資金項目指南》的通知”，組織 20xx 年農業(yè)科技成果轉化資金項目的申報工作。做好 20xx年農業(yè)科技成果轉化項目的征集、評審和推薦工作，按照科技部和財政部下發(fā)的關于申報 20xx 年轉化資金項目的要求保質保量的完成項目的推薦工作。 在控制項目申報數量的同時，應加強對技術經濟指標的把關，若科技部削減了原項目單位申報的經費，可由項目單位根據批準的資金重要填寫實施方案和報相應的經濟指標，以確保項目按質按量的完成。如在良種的推廣過程中，由于長期習慣的影響，農民不愿投資購買新種子，在項目執(zhí)行過程中，需要補償部分種子經費，這樣才能有效保證項目的執(zhí)行。 批準的經費量與所定指標的之間矛盾。 8 各項目單位組織管理水平有待提高。 四 、存在問題和建議 項目監(jiān)理工作是一項系統(tǒng)工程，任務繁重，必須要足夠的人力、財力，否則將制約了監(jiān)理工作的順利開展。因此，為了確保該項目的順利實施，盡快將新成果轉化為現實生產力，必須與當地行政部門密切合作，把項目的實施與政府的行政職能 有機地結合起來，政府部門充分利用行政力量和行政手段，加快科技成果的推廣進程，促進科技成果轉化工作的開展；科研單位（企業(yè)）通過行政部門把科學成果快速地傳遞到農民手中，推廣到農業(yè)生產中去，這種“科研單位 +企業(yè) +農戶”的運行機制，為項目的順利實施奠定堅實的基礎。為保障農業(yè)科技成果轉化項目的順利實施，農業(yè)科技成果轉化項目實行了合同化管理，在主管部門與項目承擔單 位之間，項目承擔單位與各協(xié)作單位之間分別簽訂了合同或合作協(xié)議，將各完成單位的責、權、利及實施計劃以協(xié)議形式約定下來。通過培訓，使試驗示范區(qū) 90%以上的群眾掌握了相關技術。通過項目的