車間工藝管理制度(參考版)
2024-11-03 07:04本頁面
【正文】 以上所有考核月底匯總交主管廠長處已備月底績效考核時參考。能及時處理的跑、冒、滴、漏不及時處理，按如下處理：水線每個漏點遲處理一日罰款20元，蒸汽線每個漏點遲處理一日罰款50元，單體或有毒、有害類的物料線每個漏點遲處理一日罰款100元。杜絕使用過期助劑，使用過期助劑的工段和個人每次罰款100元，造成嚴重后果的追究其相關責任。各工段根據(jù)自己助劑的用量和庫存及時報所需助劑的計劃，對計劃填報不及時的工段將擔負其所造成一切生產后果。九、助劑管理杜絕助劑的浪費，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有助劑泄露、拋灑或人為浪費的工段，每例對負責人罰款50元，當事人每次罰款100元。生技科批準后工藝員將變更指標或配方發(fā)給工段技術員，工段技術員通知所在工段所有人員，并說明變更原因。實施技改效果較好的提出工段或個人根據(jù)公司的管理制度給予獎勵外，分廠給予100500元的獎勵。不安上述程序進行的技改為違章改造，分廠將根據(jù)情況進行處理。最后經廠長批準后經技術員打出方案（包括所用的材料、設備）報生技科。七、工藝技改（不包括設備、其他設施的技改）工藝技術改造由工段提出改造項目。開停車、提降流量表（提降幅度在500以上時）及時填寫，每寫完一頁由最后一名填寫者將表交到工藝員處，不按要求交者每次罰款50元。六、工藝運行方面凡是影響系統(tǒng)穩(wěn)定性（開停車、提降流量、產質量）的工藝情況工段技術員都要與工藝員溝通，以便分廠對外及時溝通。分廠級聯(lián)鎖解、投時必須辦理聯(lián)鎖解、投作業(yè)證，存根交工藝員處，并由工段技術員口頭通知分廠工藝技術員和主管廠長。二級聯(lián)鎖分廠牽頭，工段負責聯(lián)系分廠工藝員、電器、儀表相關人員調試，在調試確認單上確認后簽字。同時在分廠周例會上通報批評。不按時上交的班組、個人罰款50元后報廠長督促。對工藝指標檢查發(fā)現(xiàn)有鎖曲線、報假數(shù)據(jù)、隨意更改指標值的個人情節(jié)較輕的每次罰款100元，連帶班長、技術員各50元，情節(jié)嚴重的個人給予建議降崗或建議直接離開所在崗位，造成嚴重后果的追究相關責任。對于多次出現(xiàn)同一指標不合格且調整不及時的個人要求寫檢查，同時對其進行工藝指標抽查考試，根據(jù)考試結果考慮建議將其是否降崗。三、工藝指標管理分廠每天對工藝指標進行抽查，每查出一項一級指標不合格罰款50元，二三級指標不合格罰款20元。違反以上任何一條每次罰款50元，月累計達三次的個人在月度工藝學習會上作表態(tài)發(fā)言，月度記錄書寫較差的班組相關技術員在分廠周例會上做表態(tài)發(fā)言。每周周末值班技術員的數(shù)據(jù)上報要及時（樹脂產量、單體產量、加壓泵流量9：00前報生技科，且用黑色油性筆填好分廠的產成品、消耗品出庫單），周報表要一二期分開報，水表數(shù)也要及時上報。記錄統(tǒng)一按照夜、早、中從上到下整齊擺放（聚合入料記錄按入料批次先后從上到下擺放，AB線放一起，CD線放一起），記錄各班將自己記錄擺放好交下一班，最后由夜班人員將前一天所有記錄統(tǒng)一擺放。現(xiàn)場記錄統(tǒng)一用黑色油性筆填寫，同樣禁止涂改、亂寫亂畫和字跡潦草不整齊。二、工藝記錄管理（原始記錄指所有與生產有關記錄：包括工藝報表、班長交接班記錄、巡回檢查記錄等。
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