【正文】 依法監(jiān)督檢查企業(yè)新建、改建、。依法組織、指導(dǎo)并監(jiān)督特種作業(yè)人員的考核工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全資格考核工作。負(fù)責(zé)煤氣發(fā)生爐使用企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。負(fù)責(zé)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。安全生產(chǎn)目標(biāo)承諾如下：一、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)綜合監(jiān)管全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作，依法行使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職權(quán)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督有關(guān)部門單位安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作。1如違反以上承諾，按有關(guān)規(guī)定接受處理、承擔(dān)責(zé)任。1不隱瞞工程建設(shè)規(guī)模、建設(shè)條件、資金等真實(shí)情況。1不得干預(yù)、影響評(píng)標(biāo)的過程和結(jié)果。不得以墊資承包方式為優(yōu)惠條件排斥其他潛在投標(biāo)人。不與投標(biāo)人串通投標(biāo)，禁止向評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員以行賄等手段謀取中標(biāo)。不違法違規(guī)限制或者排斥本地區(qū)、本系統(tǒng)以外的法人或者其他組織參加投標(biāo)活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)活動(dòng)的有關(guān)政策、法律、法規(guī)。精神，生命不止、奮斗不息!我是100%負(fù)責(zé)任的人,我是敢作敢為的天成人,我是愛家愛國(guó)的平安人,為了家人的幸福,為了人生的榮譽(yù),為了自我的實(shí)現(xiàn),我一定要晉升,我一定要成功!我承諾：每日六訪，積累客戶群，建立廣博人脈； 我承諾：成為一顆閃亮的鉆石，恒久生輝；我承諾：每周收集2個(gè)準(zhǔn)增員名單，每次創(chuàng)業(yè)說(shuō)明會(huì)帶新人參會(huì)；我承諾：積極拼搏，開拓進(jìn)取，挑戰(zhàn)潛能； 我承諾：按時(shí)出勤，認(rèn)真填寫工作日志；我承諾：為了讓我的家人和朋友生活的更幸福，明年一季度之前我一定要晉升！宣誓人:見證人:時(shí) 間單位部門承諾書3xx縣招標(biāo)采購(gòu)監(jiān)督管理局：為保護(hù)國(guó)家利益、社會(huì)公共利益和招投標(biāo)活動(dòng)當(dāng)事人的合法權(quán)益，規(guī)范我縣招投標(biāo)活動(dòng)，提高經(jīng)濟(jì)效益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，打造“陽(yáng)光招標(biāo)、規(guī)范招標(biāo)、和諧招標(biāo)”的建筑市場(chǎng)，我單位在xx工程招標(biāo)活動(dòng)中承諾如下事項(xiàng)：遵循公開、公平、公正和誠(chéng)實(shí)信用的原則。審查人（手書）：（單位公章）年 月日單位部門承諾書2部門:推薦人:日期:人生是一場(chǎng)沒有裁判的馬拉松奧運(yùn)，保險(xiǎn)代理人肩負(fù)著對(duì)社會(huì)、家庭和自我的光榮使命和責(zé)任。經(jīng)嚴(yán)格審查，確保上述材料均真實(shí)、有效，符合該系列申報(bào)評(píng)審條件規(guī)定。廉政建設(shè)的重點(diǎn)是制度建設(shè)，以制度約束人，建設(shè)廉政高效的職工隊(duì)伍和服務(wù)型機(jī)關(guān)。紅花綠葉工程建設(shè)的核心是效果，重點(diǎn)是如何再創(chuàng)新和提高。抓好三項(xiàng)工程。二是中小修工程質(zhì)量年活動(dòng)。一是干線公路安全暢通活動(dòng)。二是抓好大中修工程管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督舉報(bào)電話為：2026941突出兩個(gè)重點(diǎn)。發(fā)生公路水毀，及時(shí)組織搶修，一般水毀搶修不斷交，較大水毀3日內(nèi)粗通。不予許可的十日內(nèi)書面答復(fù)，法律、法規(guī)另有規(guī)定的，依照法律、法規(guī)規(guī)定執(zhí)行。強(qiáng)化“以人為本”的服務(wù)理念，文明執(zhí)法，文明服務(wù)，公路路政無(wú)“三亂”發(fā)生。第四篇：公路部門承諾書承諾的主要內(nèi)容如下：確保重點(diǎn)旅游干線公路及市區(qū)出口路常年無(wú)坑槽，其它干線公路常年基本無(wú)坑槽。十三、一旦發(fā)現(xiàn)疑似食物中毒者或者可疑傳染病病人時(shí)，應(yīng)該立即報(bào)告駐點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督員并且協(xié)助做好病人的隔離、治療和消毒處理工作。提供的桶裝飲用水符合國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，更換時(shí)間不超過7天。十、供應(yīng)的所有食品均由專人進(jìn)行留樣，留樣時(shí)間為48小時(shí)。八、餐(用)具消毒有專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格消毒程序，有足夠的保潔柜存放備用餐具，餐飲具擺臺(tái)控制在餐前30分鐘之內(nèi)。六、加工制作熟食及冷葷涼菜均在專間內(nèi)進(jìn)行，并能做到專人、專間、專用冰箱、專用空調(diào)、專用工具和容器。四、食品原料保持新鮮，清洗干凈，不使用《食品安全法》等法律法規(guī)禁用、慎用的食品類別(品種)。二、擬供應(yīng)給參會(huì)人員食用的食品均提供菜單，提前交駐點(diǎn)衛(wèi)生監(jiān)督人員審查，審查合格后再制作供應(yīng)。1本車間存在的事故隱患、立即進(jìn)行整改，在限期內(nèi)整改不合格或者事故造成嚴(yán)重后果的，愿意接受法律、法規(guī)和集團(tuán)有關(guān)規(guī)定的處罰。各類包裝物的使用禁止停放在暖氣、電線、烘干箱、熱縮機(jī) 等附近，避免發(fā)生火災(zāi)。須動(dòng)用明火時(shí)，嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后，方可進(jìn)行明 火作業(yè)。使用的電器、酒泵安全可靠，線路整齊，無(wú)漏電。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下：嚴(yán)格按規(guī)定要求本班職工佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品；對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)施有效檢測(cè)、監(jiān)控；預(yù)防和減少作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害；落實(shí)崗位操作應(yīng)急措施；逐步提高安全意識(shí)，保證熟悉有關(guān)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，掌握本崗位的安全操作技能。九、對(duì)本車間存在的事故隱患，立即進(jìn)行整改，在限期內(nèi)整改不合格或者發(fā)生事故造成嚴(yán)重后果的，我愿接受法律及公司有關(guān)規(guī)章制度處罰。七、在使用電焊機(jī)時(shí)，必須找專業(yè)電工進(jìn)行接電，并將周圍可燃物清理干凈，避免明火似濺造成火災(zāi)。五、嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行檢修，不得違章作業(yè)。二、嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證、資格證方可上崗操作；三、上崗前要求本車間職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。車間主任： 承諾人：二〇一〇年十月二十六日安全生產(chǎn)承諾書集團(tuán)酒業(yè)公司：為落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》（冀政〔2006〕69號(hào)），我作為配制車間主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)承諾”制度去認(rèn)真落實(shí)安全工作有關(guān)規(guī)定，深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。八、須動(dòng)用明火時(shí)，嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后，方可進(jìn)行明火作業(yè)。六、在檢修設(shè)備前，需要斷電時(shí)必須先切斷電源，掛好安全標(biāo)志牌后檢查確認(rèn)無(wú)電后方可進(jìn)行維修。四、按要求正確使用維修工具。并就安全生產(chǎn)管理工作鄭重承諾如下：一、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定持特種作業(yè)證上崗作業(yè)。九、對(duì)本車間存在的事故隱患，立即進(jìn)行整改，在限期內(nèi)整改不合 格或者發(fā)生事故造成嚴(yán)重后果的，我愿接受法律及公司有關(guān)規(guī)章制度處罰。七、在使用電焊機(jī)時(shí)，必須找專業(yè)電工進(jìn)行接電，并將周圍可燃物清理干凈，避免明火似濺造成火災(zāi)。五、嚴(yán)格按設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程進(jìn)行檢修，不得違章作業(yè)。二、嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行特種作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證、資格證方可上崗操作；三、上崗前要求本車間職工穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品。承諾人：二〇一一年一月一日安全生產(chǎn)承諾書鍋爐車間：為落實(shí)省政府《落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任暫行規(guī)定》（冀政?2006?69號(hào)），我作為成品車間主要負(fù)責(zé)人，對(duì)本車間安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任，認(rèn)真組織全體職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)及嚴(yán)格按照“安全生產(chǎn)承諾”制度去認(rèn)真落實(shí)安全工作有關(guān)規(guī)定，深入持久的開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)。須動(dòng)用明火時(shí)，嚴(yán)格履行動(dòng)用明火審批手續(xù)后，方可進(jìn)行明 火作業(yè)。使用的電器、酒泵安全可靠，線路整齊，無(wú)漏電。認(rèn)真學(xué)習(xí)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》要求，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。篇四：公司部門安全承諾書安全生產(chǎn)承諾書一車間：作為一車間職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、等法律、法規(guī)、規(guī)章、及標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)承諾制度去完成本職工作，積極深入開展“安全生產(chǎn)承諾”活動(dòng)，并就安全生產(chǎn)工作鄭重承諾如下：嚴(yán)格按規(guī)定要求佩戴、使用勞動(dòng)防護(hù)用品；在工作中堅(jiān)決做到“三不傷害”（不傷害自己，不傷害他人、不被他人傷害）不違章操作，同時(shí)制止和勸阻他人違章操作。針對(duì)吃零食、扎堆聊天、上網(wǎng)做與工作無(wú)關(guān)的事項(xiàng)、打游戲、○串崗等突出現(xiàn)象重點(diǎn)整治；3辦公室的6s（整理、整頓、清掃、清潔、修養(yǎng)、安全）管理。人力資源部2011年重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面：1考勤管理。辦公室管理。交付印刷保證每位員工人手一本；2對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn)，還要做好企業(yè)○文化的培訓(xùn)。人力資源部對(duì)公司的企業(yè)文化宣貫有不可推卸的義務(wù)和責(zé)任。如員工滿意度調(diào)查、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)人力資源部將○繼續(xù)保持和完善。評(píng)議結(jié)果作為部門經(jīng)理績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一。原則上計(jì)劃半年一次。對(duì)總經(jīng)理根據(jù)員工反映問題和意見交人力資源部處理時(shí)，做到處理及時(shí)、反饋及時(shí)； 3 建立民主評(píng)議機(jī)制。員工可對(duì)公司建設(shè)各個(gè)方面、公司內(nèi)部每個(gè)工作環(huán)節(jié)提出個(gè)人意見和建議。員工晤談主要在員工○升遷、調(diào)動(dòng)、離職、學(xué)習(xí)、調(diào)薪、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)人力資源部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談； 2設(shè)立總經(jīng)理信箱。2011年人力資源部將此三項(xiàng)工作進(jìn)行有針對(duì)性的加強(qiáng)。建立內(nèi)部溝通機(jī)制，促進(jìn)公司部門之間、上下級(jí)之間、勞資雙方的了解與合作，建立健康、和諧的內(nèi)部關(guān)系，避免因溝通障礙而導(dǎo)致的人際關(guān)系緊張、工作配合度低、缺乏互信等不良傾向；企業(yè)文化的塑造與宣貫，企業(yè)文化的形成是一個(gè)不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚(yáng)光大的過程，在一個(gè)擁有良好企業(yè)文化的企業(yè)，員工的向心力和凝聚力會(huì)不斷增強(qiáng)，企業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神和拼搏精神也非常明顯。此處其他目標(biāo)是部門工作中比較重要的部分。人力資源部2011自身建設(shè)目標(biāo)為：完善部門組織職能；完成部門人員配備；提升人力資源從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)；提高部門工作質(zhì)量要求；圓滿完成本部門目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。人力資源工作作為未來(lái)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要。公司自2010年設(shè)立人力資源部以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人力資源部的建設(shè)也極為關(guān)心。六、本部門自身建設(shè)長(zhǎng)期以來(lái)，人力資源部在本地區(qū)企業(yè)中沒有能處在一個(gè)相應(yīng)的位置。2011年人力資源部將把此工作作為考核本部門工作是否達(dá)到工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目之一。五、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系協(xié)調(diào)處理好勞資雙方關(guān)系，合理控制企業(yè)人員流動(dòng)比率，是人力資源部門的基礎(chǔ)性工作之一。對(duì)員工培訓(xùn)與開發(fā)的投資不是無(wú)償?shù)耐度?，而是回?bào)頗豐的長(zhǎng)期投資。四、員工培訓(xùn)與開發(fā)員工培訓(xùn)與開發(fā)是公司著眼于長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略必須進(jìn)行的工作之一，也是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，人力資源部將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。因此，作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容，人力資源部將嚴(yán)格按公司需要和各部門要求完成此項(xiàng)工作。詳細(xì)的職位分析還給人力資源配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù)。二、各職位工作分析職位分析是公司定崗、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格、工作內(nèi)容，從而使 公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確，也有助于公司了解各部門、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu)，進(jìn)行擴(kuò)、縮編制。2011人力資源部工作目標(biāo)一、完善公司組織架構(gòu)公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向，公司目前的組織架構(gòu)已基本完備，但各駐外辦事處及網(wǎng)點(diǎn)架構(gòu)安排仍存在問題，鑒于此，人力資源部在2011年首先應(yīng)完成公司駐外網(wǎng)點(diǎn)組織架構(gòu)的完善。但必須等此工作目標(biāo)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究通過后方付諸實(shí)施，如遇公司對(duì)本部門目標(biāo)的調(diào)整，人力資源部將按調(diào)整后的目標(biāo)完成工作。此工作目標(biāo)僅為人力資源部2010全年工作的基本文件，而非具體工作方案。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。如果一味追求速度，人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)完成質(zhì)量提供保證。注意事項(xiàng)：人力資源工作是一個(gè)系統(tǒng)工程。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人；建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性、有效性。完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù)；完成日常人力資源招聘與配置；推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度；充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。若違反上述承諾和未履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)、導(dǎo)致發(fā)生責(zé)任事故的，本人自愿接受礦部的處分、處罰。積極配合相關(guān)部門做好事故調(diào)查工作，按照四不放過的原則，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，及時(shí)整改落實(shí)事故調(diào)查組提出的各項(xiàng)防范措施。六、尊重職工在安全生產(chǎn)方面應(yīng)有的權(quán)益，鼓勵(lì)職工履行安全生產(chǎn)方面的義務(wù)、對(duì)安全生產(chǎn)違法、違章行為提出整改建議。五、加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。三、認(rèn)真抓好全員通防安全教育和培訓(xùn)，組織職工認(rèn)真學(xué) 習(xí)《煤礦礦長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等法律法規(guī)及三大規(guī)程、通防安全知識(shí)，不斷提高職工的安全意識(shí)和安全技能水平，做到按要求持證上崗。二、自覺接受礦各安全生產(chǎn)職能部門的監(jiān)督管理，負(fù)責(zé)把安全責(zé)任分解到工隊(duì)、班組，落實(shí)到人。篇二：部門負(fù)責(zé)人承諾書《七條規(guī)定》承諾書礦領(lǐng)導(dǎo)：我作為部門的負(fù)責(zé)人，對(duì)全部門的安全生產(chǎn)工作負(fù)直接責(zé)任。中意水晶燈飾（江門）有限公司承 諾 書我代表 倉(cāng)庫(kù) 次管理變革活動(dòng)中，執(zhí)行公司決策，全力以赴，達(dá)成以下目標(biāo)： 198%； 298%；3100%；監(jiān)督人： 日 2010年11月17日說(shuō)明：本承諾書一式三份，分別存檔：總經(jīng)理、稽核辦、承諾人；本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核；本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù)；承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。中意水晶燈飾（江門）有限公司承 諾 書我代表諾：此次管理變革活動(dòng)中，員堅(jiān)決執(zhí)行公司決策，革任務(wù)，達(dá)成以下目標(biāo)：銷售額達(dá)到：監(jiān)督人：日 2010年11月17日說(shuō)明：本承諾書一式三份，分別存檔：總經(jīng)理、稽核辦、承諾人；本承諾書所承諾事項(xiàng)一律接受稽核辦稽核；本承諾書所承諾事項(xiàng)達(dá)成情況列為承諾人升遷、調(diào)薪、調(diào)任、獎(jiǎng)懲、考核的基本依據(jù)；承諾人、部門對(duì)承諾事項(xiàng)弄虛作假、應(yīng)付了事的依相關(guān)規(guī)定處理。每一次的拼搏、每一次的歡呼、每一次的挫折、每一次的歸零、每一次的感動(dòng)、每一次的爆發(fā)、每一次的奮進(jìn)、每一次的挑戰(zhàn)無(wú)不在詮釋著奧運(yùn)永不言敗的精神，生命不止、