阿甘正傳觀后感及擴(kuò)展資料(參考版)
2024-10-29 06:36本頁(yè)面
【正文】 。通過(guò)再次觀看該片，我期望能夠?qū)W到阿甘的堅(jiān)持、執(zhí)著、進(jìn)取的精神。3．阿甘在戰(zhàn)爭(zhēng)中不拋棄隊(duì)友，在生活中對(duì)待愛(ài)情堅(jiān)貞，在捕魚工作中敢于挑戰(zhàn)風(fēng)暴，這些都說(shuō)明了阿甘的執(zhí)著。作為研發(fā)工程師，為什么我們?cè)S多項(xiàng)目無(wú)法按時(shí)完成，甚至無(wú)法結(jié)項(xiàng)。公司產(chǎn)品在設(shè)計(jì)階段，經(jīng)過(guò)了試制試產(chǎn)檢驗(yàn)合格，可一到批產(chǎn)后，時(shí)常成品抽檢不合格。阿甘的智力低下，可為什么他能夠做出常人無(wú)法達(dá)到的成績(jī)，其中很重要的一點(diǎn)就是阿甘很執(zhí)著，確立目標(biāo)，并按照要求一心一意的執(zhí)行?？擅看尾鹧b槍支訓(xùn)練中，他總是遠(yuǎn)遠(yuǎn)領(lǐng)先其他隊(duì)友完成，并且打破了軍營(yíng)的歷史記錄。那如何進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新呢？個(gè)人認(rèn)為，首先需要有激勵(lì)機(jī)制，打破大鍋飯意識(shí)，發(fā)揮工程師的主觀能動(dòng)性，目前公司也制定了獎(jiǎng)勵(lì)措施來(lái)鼓勵(lì)工程師的創(chuàng)新，我們進(jìn)行的工作主要是前瞻性技術(shù)和產(chǎn)品平臺(tái)研究，如何突破現(xiàn)有的技術(shù)難題，我認(rèn)為可以建立一個(gè)技術(shù)難點(diǎn)解決平臺(tái)，大家可以就某一個(gè)難題提出自己的解決方案，然后由技術(shù)專家打分評(píng)定，并對(duì)優(yōu)秀的解決方案進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，能夠預(yù)研的，可以立即立項(xiàng)開展。在這比較危急的時(shí)刻，公司決策層能夠提出這樣的經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變策略，十分符合公司的發(fā)展需要。如何在危機(jī)面前突破自我，完成預(yù)期銷售目標(biāo)，這需要我們大膽想象，小心論證。當(dāng)他長(zhǎng)大后，依然受小時(shí)候的伙伴欺負(fù)，但當(dāng)伙伴們開著小車試圖追趕的時(shí)候，盡然仍追不上阿甘的兩條腿。他把自己僅有的智慧、信念、勇氣集中在一點(diǎn)，他什么都不顧，只知道憑著直覺(jué)在路上不停地跑，他跑過(guò)了兒時(shí)同學(xué)的歧視、跑過(guò)了大學(xué)的足球場(chǎng)、跑過(guò)了炮火紛飛的越戰(zhàn)泥潭、跑過(guò)了乒乓外交的戰(zhàn)場(chǎng)、跑遍了全美國(guó)，并且最終跑到了他的終點(diǎn)。擴(kuò)展資料：阿甘正傳觀后感《阿甘正傳》觀后感元旦前公司組織我們觀看了
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