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正文內(nèi)容

部門職責(zé)(社會(huì)實(shí)踐部)(參考版)

2024-10-29 05:58本頁(yè)面
  

【正文】 4發(fā)生群體性事件及時(shí)通知公司領(lǐng)導(dǎo),了解現(xiàn)場(chǎng)情況,控制事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展。4接到商場(chǎng)內(nèi)部報(bào)案及發(fā)生偷盜行為,及時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),交保安部經(jīng)理處理。商場(chǎng)內(nèi)打撲克、下棋、賭博、猜拳等行為及時(shí)制止,向班長(zhǎng)、樓層主管匯報(bào)進(jìn)行處理。并將雙方迅速帶離現(xiàn)場(chǎng),交保安部經(jīng)理處理。308:0008:10與白班同時(shí)列隊(duì),介紹夜班情況,進(jìn)行工作交接。304:4005:40值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第四次小巡查。300:4002:00值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第二次小巡查。319:5022:00值班室留一人,其他保安員由夜班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第一次大巡查。06:1007:00值班室留一人,其他保安員由夜班隊(duì)長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第二次大巡查。202:1003:30值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第三次小巡查。221:3023:30值班室留一人,其他保安員由夜班班長(zhǎng)帶隊(duì)進(jìn)行第一次小巡查。巡查范圍包括外圍兩次、地下二層至地上八屋。2完成公司交辦的其他工作任務(wù)。2周一至周五下午19:00,周六到周日19:30全體值勤人員列隊(duì)總結(jié)本日工作,班長(zhǎng)將對(duì)講機(jī),鑰匙、值勤記錄本檢查完好收回后交保部隊(duì)長(zhǎng)。2周一至周五下午17:5018:00,周六至周日18:3018:40,對(duì)按時(shí)離場(chǎng)的攤位及早退攤位進(jìn)行登記,關(guān)閉商場(chǎng)大門。2周一至周五下午17:4018:10,周六至周日18:1018:40對(duì)各樓層門窗,檢查關(guān)閉。周一至周五下午17:40,周六至周日18:20,各樓層保安鎖好樓層安全通道、員工通道,做清場(chǎng)準(zhǔn)備,進(jìn)行第一次場(chǎng)內(nèi)安全檢查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。主要巡場(chǎng)內(nèi)容:走水、失火、失盜及其他突發(fā)事件,維持商場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)營(yíng)秩序。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題向隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)匯報(bào)。19:009:30各樓層執(zhí)勤保安對(duì)所執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行巡查,主要巡查內(nèi)容:查看樓層攤位是否按時(shí)開攤經(jīng)營(yíng),未按時(shí)開攤經(jīng)營(yíng)的進(jìn)行登記并及時(shí)向值班班長(zhǎng)報(bào)告。監(jiān)控室播放進(jìn)場(chǎng)音樂(lè)。18:108:30早餐。17:308:00早操。每次體能訓(xùn)練和學(xué)習(xí)時(shí)間不得低于45分鐘。每星期一、三晚8:009:00體能訓(xùn)練。白、夜班接班后由班長(zhǎng)安排各樓層執(zhí)勤保安。儀表整潔,姿態(tài)端正,舉止端莊,文明執(zhí)勤,禮貌待人,遇單位領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)時(shí),要立正行舉手禮。上班時(shí)間必須穿黑色皮鞋。保安部保安員職責(zé)崗位名稱:保安員 直接上級(jí):保安部隊(duì)長(zhǎng) 崗位職責(zé):按規(guī)定掛牌上崗著裝整潔、規(guī)范。2夜班隊(duì)長(zhǎng)必須要堅(jiān)守崗位,不能隨便脫崗。2對(duì)保潔員堆放的垃圾,易燃物品可以督促清理,并落實(shí)。對(duì)于消極怠工,不能完成工作任務(wù)的保安人員,可以向保安部經(jīng)理提出書面請(qǐng)求,由其會(huì)同人力資源部進(jìn)行更換調(diào)整。1每周不定期召開保安部隊(duì)委會(huì)一次,每周星期一安排全體保安人員開會(huì)。1加強(qiáng)保安班長(zhǎng)及保安人員的思想和素質(zhì)教育,杜絕監(jiān)守自盜現(xiàn)象的發(fā)生。1對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的偷盜、火災(zāi)、水災(zāi)、打架斗毆事件,必須盡快做出處理以及善后的工作。1對(duì)于商場(chǎng)內(nèi)發(fā)生的任何事件,保安隊(duì)長(zhǎng)必須應(yīng)在第一現(xiàn)場(chǎng),否則按失職處理。18:30分白班、夜班相互交接班,白班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)向夜班隊(duì)長(zhǎng)交接清楚一切裝備(照明燈、警棍、對(duì)講機(jī)、鑰匙等)。下午17:00分督促保安班長(zhǎng)做好清場(chǎng)的準(zhǔn)備,以及鎖好各通道出口的門窗。10:00帶領(lǐng)保安人員在商場(chǎng)內(nèi)巡邏,清理消防安全通道以及外圍車道的流動(dòng)販等。隊(duì)長(zhǎng)具體上下班時(shí)間每天8:00接班,晚上18:00清場(chǎng),18:30分下班。按照《》進(jìn)行工作。;1公司交辦的其他工作。保安部經(jīng)理職責(zé)崗位名稱:保安部經(jīng)理 直接上級(jí):主管副總經(jīng)理 直接下屬:保安部隊(duì)長(zhǎng) 崗位職責(zé):專業(yè)訓(xùn)練;對(duì)保安隊(duì)長(zhǎng)組織的每周兩次體能訓(xùn)練及早操情況,進(jìn)行督促和檢查;檢查、監(jiān)督每周二晚理論學(xué)習(xí)情況,并統(tǒng)籌安排學(xué)習(xí)內(nèi)容;統(tǒng)一指揮、部署保安工作,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理;不定期巡查進(jìn)場(chǎng)、清場(chǎng)情況;每周定期對(duì)商場(chǎng)保安工作進(jìn)行一次全面檢查;檢查隊(duì)長(zhǎng)及保安員工作情況,及時(shí)處理保安隊(duì)長(zhǎng)反映的問(wèn)題;商場(chǎng)遇有重大情況,及時(shí)向主管副總匯報(bào);及時(shí)了解商場(chǎng)重點(diǎn)防范部位的巡查情況;不定時(shí)抽查夜班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)商場(chǎng)夜間進(jìn)行的三次全面巡視,督促保安隊(duì)長(zhǎng)填寫巡查記錄;1及時(shí)處理保安員遲到、早退等其他違反公司紀(jì)律的行為;1安排布署公司全體保安做好商場(chǎng)各重點(diǎn)部位的巡查工作;1全面掌控保安區(qū)域內(nèi)的建筑布局、攤位設(shè)置、消防設(shè)施等,預(yù)防火災(zāi)及其它突發(fā)事件的發(fā)生;1做好隊(duì)員思想教育工作,關(guān)心愛(ài)護(hù)保安員,搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)。管理職能:組織對(duì)公司安全保衛(wèi)管理,消防安全防范、積極開展工作。導(dǎo)致部分職責(zé)執(zhí)行力度薄弱、職責(zé)權(quán)限不能明確、各質(zhì)控點(diǎn)不能相互制約、產(chǎn)品全程把關(guān)有紕漏等品控弱點(diǎn)出現(xiàn)。十二、管理與維護(hù)所使用的檢驗(yàn)設(shè)備。十、每日記錄并上交《成品檢驗(yàn)報(bào)告》及其他報(bào)表。八、監(jiān)督執(zhí)行不合格成品的隔離、處理。五、監(jiān)督糾正公司生產(chǎn)中違規(guī)品質(zhì)規(guī)范的行為六、識(shí)別和記錄成品品質(zhì)問(wèn)題。三、參與生產(chǎn)線的首檢工作。十、管理與維護(hù)所使用的檢驗(yàn)設(shè)備。八、每日記錄并上交《制程檢驗(yàn)報(bào)告》、《首檢確認(rèn)記錄》及其他報(bào)表。四、
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