競(jìng)選酒店領(lǐng)班的演講稿(參考版)
2024-10-29 05:32本頁(yè)面
【正文】 和大家一起在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作！。由于從業(yè)不久，可能本身還存在許多的不足，但我相信我還年輕，只要有對(duì)工作的熱情及激情，我相信我能夠勝任領(lǐng)班這個(gè)職位！如果我能競(jìng)聘上領(lǐng)班這個(gè)職位，我將做好以下幾點(diǎn)：我想“笨鳥先飛”大家都明白這句話的意思，雖然開始很艱難，但是我會(huì)努力提高自身的學(xué)習(xí)能力．增強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能技巧，向領(lǐng)導(dǎo)和前輩們學(xué)習(xí)管理方面的經(jīng)驗(yàn)及處理顧客投訴的能力。在蘇荷的這幾個(gè)月里，讓我對(duì)酒吧業(yè)有了一個(gè)全面的認(rèn)識(shí)，學(xué)習(xí)和了解一些酒吧業(yè)的管理理念。這次我要競(jìng)聘樓面領(lǐng)班一職。同時(shí)也讓我學(xué)到了許多關(guān)于管理方面的知識(shí)．從最開始一個(gè)服務(wù)員的心理定位上升到了一個(gè)基層管理者的認(rèn)知．當(dāng)然還有每天朝夕相對(duì)的同事們，有了大家的幫助和支持，使得我在蘇荷的這幾個(gè)月里過的很充實(shí)很開心。在蘇荷的這幾個(gè)月時(shí)間里，從剛開始時(shí)的懵懂到不斷的成熟。首先，我要說說我選擇蘇荷的原因，在我剛來蘇荷培訓(xùn)的第一天，當(dāng)時(shí)許建華經(jīng)理給我說過一句話，我不希望你在蘇荷一輩子，但我希望你在蘇荷的一陣子可以幫助你一輩子，在座的各位有很多人都聽我說過這件事吧？當(dāng)時(shí)聽到這句話時(shí)，心里很激動(dòng)，可以說，讓我有一種想馬上進(jìn)入蘇荷的激動(dòng)心情。演講人：段汝彥第五篇：酒吧領(lǐng)班競(jìng)選演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：大家好！我是曹川江，2011年有幸來到蘇荷這個(gè)團(tuán)結(jié)溫暖的大家庭，和在坐的各位同仁共同渡過了一段非常愉快的工作旅程。我相信機(jī)會(huì)是 給有準(zhǔn)備的人創(chuàng)造的。能克服和改變自己的缺點(diǎn)，發(fā)揮長(zhǎng)處。無論什么時(shí)候都要虛心學(xué)習(xí)，能聽取別人的意見，善于交流總結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。培養(yǎng)良好的心態(tài)，積積極進(jìn)取。協(xié)助店長(zhǎng)，做好店長(zhǎng)的助手。第三：做好領(lǐng)班職責(zé)以內(nèi)的管理工作，管理好店面商品財(cái)產(chǎn)安全，協(xié)助收銀員做好相關(guān)臺(tái)賬，單據(jù)保管，督促好班組成員的儀容儀表，勞動(dòng)紀(jì)律服務(wù)流程和質(zhì)量，做好店面衛(wèi)生，商品組合及陳列。第二：做好領(lǐng)班的本質(zhì)工作，在當(dāng)班的營(yíng)業(yè)時(shí)間內(nèi)，仔細(xì)，認(rèn)真做好每一件事。領(lǐng)班是一個(gè)多元化得職位，是一個(gè)基層管理者，也是上級(jí)和基層溝通的橋梁。對(duì)自己的不拋棄，不放棄，讓我擁有了一個(gè)良好的心態(tài)，明確的定位。在合作與競(jìng)爭(zhēng)的工作環(huán)境下，我對(duì)店面的各種相關(guān)業(yè)務(wù)有了全面的認(rèn)識(shí)和深刻的了解。我融入了這個(gè)大家庭，我熱愛我的公司，我的工作。謝謝大家！第四篇：競(jìng)選商場(chǎng)領(lǐng)班演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：大家早上好!我是商場(chǎng)便利店的段汝彥，為了我的目標(biāo)，我的理想，今天是我第二次站在這個(gè)地方參加領(lǐng)班的競(jìng)選，首先要感謝商場(chǎng)部的各位領(lǐng)導(dǎo)多次為我們創(chuàng)建這個(gè)競(jìng)選的機(jī)會(huì)，讓我們有個(gè)展示自己的平臺(tái)，也是你們平時(shí)的嚴(yán)格要求和教導(dǎo)讓我們成長(zhǎng)，你們辛苦了！這是我的第二份工作，卻是第一份很正規(guī)的工作，半年來我一直從事營(yíng)業(yè)員的工作。我相信，憑著我的個(gè)人素質(zhì)，我的愛崗敬業(yè)、腳踏實(shí)地的精神，我的工作熱情，我一定能把客房部領(lǐng)班的工作做好。我們服務(wù)行業(yè)一直提倡顧客就是上帝，其實(shí)服務(wù)是相互的，用主動(dòng)、周到、熱情的服務(wù)換來客人的愉悅和燦爛的笑容，也就是自己最大的快樂。一個(gè)優(yōu)秀的管理者要學(xué)會(huì)人性化的管理制度，要學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，員工不行可以教，好的員工就應(yīng)該給予充分的信任，有了充分的信任才能有和諧的管理制度和服務(wù)意識(shí)。作為一個(gè)管理者要學(xué)會(huì)溝通、善于溝通，我要用自己的熱情把快樂傳播到每一個(gè)員工的心里面，給員工創(chuàng)造零距離的溝通，讓員工在一個(gè)“無壓”的環(huán)境中工作，充分發(fā)揮員工的積極性。讓每
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