【正文】 。施工準(zhǔn)備階段：指初步設(shè)計(jì)完成后至工程開工前的建設(shè)階段。索賠兩種形式：經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和工期補(bǔ)償。邀請招標(biāo)也叫有限競爭招標(biāo)，與公開招標(biāo)相比無需發(fā)公告，一般通過邀請函的形式通知競標(biāo)者，缺點(diǎn)是可能會(huì)失去一些有競爭能力的新生企業(yè)。簡要說明公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)的特點(diǎn)？公開招標(biāo)又叫無限競爭招標(biāo)，公開招標(biāo)的要求：?在國內(nèi)外重要報(bào)紙刊物上登招標(biāo)公告；?公開招標(biāo)必須資格預(yù)審，合格者方能購買招標(biāo)文件。水利工程項(xiàng)目建設(shè)程序：項(xiàng)目建議書階段；可行性研究報(bào)告階段；初步設(shè)計(jì)階段；施工準(zhǔn)備階段；建設(shè)實(shí)施階段；生產(chǎn)準(zhǔn)備階段；竣工驗(yàn)收；后評(píng)價(jià)。項(xiàng)目管理的特性：目標(biāo)明確；項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制；充分的授權(quán)保證系統(tǒng)；具有全面的項(xiàng)目管理職能。組成部分：?合同協(xié)議書（如果已簽）?中標(biāo)函?投標(biāo)書?合同條款第二部分，即專用條款?合同條款第一部分，即通用條款?構(gòu)成合同的其他文件，主要包括：規(guī)范、圖紙、已標(biāo)價(jià)的工程量清單。條款適用條件：?必須要由獨(dú)立的監(jiān)理工程師來進(jìn)行施工監(jiān)督管理。合同文件的解釋：?誠實(shí)信用原則?反義居先原則?明顯證據(jù)優(yōu)先原則?書寫文件優(yōu)先原則，書寫條文打字條文印刷條文。其他指明確列入中標(biāo)函或合同協(xié)議書中的其他文件。第九章 施工實(shí)施階段監(jiān)理的管理工作合同的內(nèi)容？?合同當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所?合同的標(biāo)的?標(biāo)的的數(shù)量和質(zhì)量?合同的價(jià)金或酬金?合同期限和履行的地點(diǎn)?違約責(zé)任?解決爭議的方法。2施工實(shí)施階段投資控制監(jiān)理工程師的任務(wù)：?審批承包人提交的資金流計(jì)劃；?協(xié)助項(xiàng)目法人編制合同項(xiàng)目的付款計(jì)劃；?根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況，對(duì)合同付款情況進(jìn)行分析，提出資金流調(diào)整意見；?審核工程付款申請，簽發(fā)付款證書；?根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整；?根據(jù)授權(quán)處理工程變更所引起的工程費(fèi)用變化事宜；?根據(jù)授權(quán)處理合同索賠中的費(fèi)用問題；?審核完工付款申請，簽發(fā)完工付款證書；?審核最終付款申請，簽發(fā)最終付款證書。1施工過程中監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的程序：?審核承包商的“開工申請單”；?現(xiàn)場檢查和監(jiān)理試驗(yàn)室試驗(yàn)或聯(lián)合檢查；?簽發(fā)《工程質(zhì)量合格證》；?填寫《中間交工證書》；造成工程質(zhì)量事故的原因：設(shè)計(jì)錯(cuò)誤；自然災(zāi)害；施工和管理不當(dāng)；工程地質(zhì)問題；材料不合格或有缺陷。1施工階段質(zhì)量控制的方法：?旁站監(jiān)理；?現(xiàn)場巡視；?抽樣檢驗(yàn)；?規(guī)定質(zhì)量控制制度或工作程序；?下達(dá)指令文件；?利用支付手段。1施工準(zhǔn)備工作的基本任務(wù)：?盡快向施工單位辦理有關(guān)交接工作；?組織好圖紙會(huì)審與技術(shù)交底；?督促編制施工圖預(yù)算；?施工組織設(shè)計(jì)的審查；?施工組織機(jī)構(gòu)的審查；?審查分包隊(duì)伍；?材料及砼配合比的審查；?施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)工作；?開工前對(duì)施工準(zhǔn)備工作進(jìn)行總檢查再確認(rèn)；?開工。第七章 施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理1監(jiān)理單位在施工準(zhǔn)備階段的工作包括哪幾個(gè)方面？?監(jiān)理單位自身的準(zhǔn)備工作?確認(rèn)項(xiàng)目法人的準(zhǔn)備工作?檢查承包商的準(zhǔn)備工作。第五章 工程項(xiàng)目監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)1監(jiān)理委托合同的內(nèi)容：①簽約雙方的確認(rèn)；②合同的一般性敘述；③監(jiān)理單位的義務(wù)；④監(jiān)理工程師的服務(wù)內(nèi)容；⑤監(jiān)理服務(wù)費(fèi)用；⑥項(xiàng)目法人應(yīng)履行的義務(wù)；⑦維護(hù)項(xiàng)目法人利益的條款；⑧維護(hù)監(jiān)理工程師利益的條款；⑨總控條款；⑩簽字第六章 工程監(jiān)理規(guī)劃1工程監(jiān)理規(guī)劃的概念：工程監(jiān)理規(guī)劃是監(jiān)理單位接受項(xiàng)目法人委托并簽訂委托監(jiān)理合同之后，在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的主持下，根據(jù)委托監(jiān)理合同，在監(jiān)理大綱的基礎(chǔ)上，結(jié)合工程的其他具體情況，并在廣泛收集工程信息和資料的情況下制定，經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，用來指導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。優(yōu)點(diǎn)：加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系，具有較大的動(dòng)機(jī)性和適應(yīng)性；把上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)的結(jié)合，有利于解決復(fù)雜難題，有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。缺點(diǎn)：需投入的監(jiān)理人員數(shù)量較大。?直線——職能型監(jiān)理組織模式。優(yōu)點(diǎn)：能體現(xiàn)專業(yè)化分工特點(diǎn)，人才資源分配方便，有利于人員發(fā)揮專業(yè)特長，處理專門性問題水平高。在技術(shù)和管理較復(fù)雜的項(xiàng)目管理中，這種組織形式不太適合。優(yōu)點(diǎn)：結(jié)構(gòu)簡單、權(quán)力集中、命令統(tǒng)一、職責(zé)分明、決策迅速、隸屬關(guān)系明確。這類承包管理是站在項(xiàng)目總承包立場上的項(xiàng)目管理，而不是站在項(xiàng)目法人立場上的“監(jiān)理”，項(xiàng)目法人還需要有自己的項(xiàng)目管理，以監(jiān)督總承包單位工作。?工程項(xiàng)目總承包管理。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目組織投資控制、合同管理都非常簡單，責(zé)任明確、合同關(guān)系簡單明了，易于形成統(tǒng)一的項(xiàng)目管理保證系統(tǒng)，便于按現(xiàn)代化大生產(chǎn)方式組織項(xiàng)目建設(shè)?！吨腥A人民共和國合同法》規(guī)定：建設(shè)工程中主體工程的結(jié)構(gòu)部分不得分包。優(yōu)點(diǎn)：對(duì)項(xiàng)目管理有利，項(xiàng)目法人只需和一個(gè)設(shè)計(jì)總承包單位和一個(gè)施工總承包單位簽訂合同，因此，相對(duì)平行承發(fā)包模式而言，其協(xié)調(diào)工作量小，合同管理簡單。缺點(diǎn)是對(duì)項(xiàng)目組織管理不利，對(duì)進(jìn)度協(xié)調(diào)不利，因?yàn)轫?xiàng)目法人要和多個(gè)設(shè)計(jì)單位或多個(gè)施工單位簽訂合同，為控制項(xiàng)目總目標(biāo)，協(xié)調(diào)工作量大，不僅要協(xié)調(diào)各設(shè)計(jì)單位、各施工單位的進(jìn)度，還要協(xié)調(diào)它們之間的進(jìn)度和工作干擾。這種模式一般在投資大、工期長、各部分質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)工藝要求不同，又有分期提前要求的大型工程建設(shè)項(xiàng)目中采用，優(yōu)點(diǎn)是有利于投資、進(jìn)度、質(zhì)量的合理安排和控制。生產(chǎn)的四要素：人、勞動(dòng)對(duì)象、勞動(dòng)工具、組織。分工與協(xié)作的關(guān)系是由目標(biāo)限定的，只有將兩者結(jié)合起來才能產(chǎn)生較高的效率。組織特點(diǎn)：?組織必須有目標(biāo)，目標(biāo)是組織存在的前提。監(jiān)理工程師的素質(zhì)要求？?具有較高的理論水平?具有合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)?要有豐富的工程建設(shè)經(jīng)驗(yàn)?要有良好的品德?具有高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和組織協(xié)調(diào)能力?要有健康的體魄和充沛的精力?要有一定的外語水平。監(jiān)理工程師概念：監(jiān)理工程師是指經(jīng)過專門培訓(xùn)并經(jīng)全國統(tǒng)一考試合格后取得監(jiān)理工程師資格證書并經(jīng)注冊從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員。?監(jiān)理人員結(jié)構(gòu)合理，總監(jiān)理工程師約占15%—10%—7%，監(jiān)理工程師約占40%—40%—43%，監(jiān)理員約占45%—50%—50%。具有計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，能系統(tǒng)應(yīng)用計(jì)算機(jī)開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格人員不少于10—6—3人，其中高級(jí)經(jīng)濟(jì)師（或從事工程經(jīng)濟(jì)工作且具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格）應(yīng)不少于3—2—1人 ?具有4—3—近期 年以上工程監(jiān)理經(jīng)歷，近3年內(nèi)承擔(dān)過一個(gè)以上大型或兩個(gè)以上中型——兩個(gè)以上中型——一個(gè)以上中型或兩個(gè)以上小型水利工程項(xiàng)目的工程監(jiān)理工作。甲級(jí)：?監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格、具備水利工程監(jiān)理工程師資格并經(jīng)注冊上崗 ?技術(shù)力量雄厚。⑤科學(xué)性。工程監(jiān)理單位的性質(zhì)：①合法性②服務(wù)性③公正性④獨(dú)立性：a、監(jiān)理單位在人際關(guān)系、業(yè)務(wù)關(guān)系和經(jīng)濟(jì)關(guān)系受上必須獨(dú)立，其單位和個(gè)人不得同時(shí)與參與工程建設(shè)的各方發(fā)生利益關(guān)系。特性：①非重現(xiàn)性（或一次性）②目的性③獨(dú)特性④時(shí)限性（生命周期）⑤制約性（或約束性）⑥不確定性⑦其他特性，如：項(xiàng)目過程的漸進(jìn)性、項(xiàng)目成果的不可挽回性、項(xiàng)目組織的臨時(shí)性和開放性等。第五篇：水利工程監(jiān)理復(fù)習(xí)我國實(shí)行工程監(jiān)理制度的必要性？?傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理體制已經(jīng)不適應(yīng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求?工程建設(shè)領(lǐng)域體制改革深化需要工程監(jiān)理?對(duì)外開放需要工程監(jiān)理?提高工程建設(shè)項(xiàng)目管理水平需要工程監(jiān)理。監(jiān)理工程師要接受業(yè)主與監(jiān)理公司的檢查和監(jiān)督，對(duì)違反上述規(guī)定者，視情節(jié)輕重分別給予警告、解聘處分，觸犯刑律的應(yīng)依法送交司法部門處理。二十、監(jiān)理人員工作紀(jì)律鑒于本工程建設(shè)監(jiān)理工作的重要性，為保證本工程監(jiān)理工作遵循“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理準(zhǔn)則的有效實(shí)施，本公司制定了嚴(yán)格的監(jiān)理紀(jì)律，要求監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。照片及錄像資料。監(jiān)理過程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。（3）工程竣工后，監(jiān)理單位應(yīng)整理歸檔下列資料：監(jiān)理合同、授權(quán)書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理交底等監(jiān)理表格。監(jiān)理過程中，各種會(huì)議紀(jì)要、通知、報(bào)告與業(yè)主、施工單位的來往文件等。實(shí)施監(jiān)理過程中的積累資料、表格。十八、監(jiān)理檔案管理制度（1）監(jiān)理單位應(yīng)建立單位工程監(jiān)理檔案。每天晚上一次碰頭會(huì)約20~30分鐘；每周末一次小結(jié)，約2個(gè)小時(shí)；每月一次大結(jié)，約半天時(shí)間；年終一次總結(jié)，每次會(huì)議都應(yīng)有會(huì)議記錄，重要的內(nèi)容應(yīng)形成紀(jì)要和大事記。⑥監(jiān)理部內(nèi)部工作會(huì)議。⑤專題會(huì)議。④工地協(xié)調(diào)會(huì)。監(jiān)理部全體發(fā)包人單位代表，承包人、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，設(shè)計(jì)代表參加。③監(jiān)理例會(huì)。參加主要人員：監(jiān)理部全體、承包人、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、主設(shè)人員、設(shè)計(jì)代表、發(fā)包人單位代表及其他有關(guān)人員。十七、會(huì)議制度①會(huì)議由總監(jiān)理工程師或授權(quán)監(jiān)理工程師主持，會(huì)議包括監(jiān)理例會(huì)、協(xié)調(diào)會(huì)議、專題會(huì)議等，這些會(huì)議邀請有關(guān)單位參加。其他記錄。當(dāng)天施工進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較（若發(fā)生施工進(jìn)度拖延，應(yīng)說明其原因）；當(dāng)天的綜合評(píng)語；其他（應(yīng)注意的事項(xiàng)）說明。主要內(nèi)容包括正式函件（用于重大的指示）；日常指示，如在每日的工地協(xié)調(diào)會(huì)中發(fā)出的指示；在施工現(xiàn)場發(fā)出的指示。①監(jiān)理旁站對(duì)當(dāng)天所作的決定；當(dāng)天發(fā)生的糾紛及解決辦法；總監(jiān)或各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)來工地現(xiàn)場指出的問題；當(dāng)天與總監(jiān)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)口頭談話摘要；達(dá)成的主要協(xié)議等。內(nèi)容包括監(jiān)理旁站中發(fā)現(xiàn)的否違反批準(zhǔn)的施工方案、操作工藝及技術(shù)規(guī)范，重要工序、欠穩(wěn)妥工序和不宜測控工序中的所見情況，當(dāng)天施工用的機(jī)械、設(shè)備（名稱、數(shù)量、性能、檢修）運(yùn)行情況等，都應(yīng)有詳細(xì)的記錄。主要內(nèi)容包括：當(dāng)天水文與氣象概況：水位、天氣、風(fēng)力、最高、最低氣溫等。十六、現(xiàn)場記錄制度現(xiàn)場監(jiān)理人員要準(zhǔn)確、及時(shí)地做好每一個(gè)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場記錄（主要是監(jiān)理日記和旁站記錄），客觀全面反映工程建設(shè)中出現(xiàn)的各種問題，不得涂抹、缺頁、損壞和遺失、應(yīng)妥善保管。協(xié)助發(fā)包人制訂各類驗(yàn)收工作計(jì)劃。經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況，按期統(tǒng)計(jì)分析。（2）審查施工單位編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，要突出重點(diǎn)，并使各單位、各工序進(jìn)度密切銜接。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理部復(fù)查，確認(rèn)無誤方可繼續(xù)施工。（4）施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)“質(zhì)量問題報(bào)告單”，并應(yīng)抄報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理部各一份。對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理部應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位。十一、工程質(zhì)量事故處理制度（1）凡在建設(shè)過程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，或者超出《驗(yàn)標(biāo)》規(guī)定的偏差范圍，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。（3）分部分項(xiàng)工程、單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后，經(jīng)自檢合格，可填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理部查驗(yàn)后，可會(huì)同有關(guān)單位組織或協(xié)調(diào)驗(yàn)收。（2）如施工單位不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《工程暫停指令》，可根據(jù)情況令其分部工程或單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。十、工程質(zhì)量檢查制度（1）監(jiān)理工程師在檢查中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題，應(yīng)隨時(shí)通知施工單位進(jìn)行改正，并做好記錄。⑩混凝土是否按規(guī)定時(shí)間養(yǎng)護(hù)。⑧混凝土澆筑項(xiàng)目拆模后，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)，不得做任何表面處理。⑥檢查拌和物坍落度試件取樣及檢測程序。④混凝土澆筑前必須完成基礎(chǔ)面或混凝土施工縫、模板、鋼筋、止水、伸縮縫和排水孔安裝質(zhì)量評(píng)定。進(jìn)場材料試驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師同意才能用于工程。九、混凝土工程質(zhì)量檢驗(yàn)工作制度①在混凝土開工28天前承包人應(yīng)按設(shè)計(jì)要求，完成擬使用的各種標(biāo)號(hào)混凝土配合比試驗(yàn)，報(bào)監(jiān)理部審核。⑧承包人應(yīng)逐月填報(bào)《施工月報(bào)》，監(jiān)理部填報(bào)《監(jiān)理月報(bào)》。⑥分部工程完工經(jīng)自檢合格后，填寫工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗(yàn)后，復(fù)核分部工程質(zhì)量等級(jí)并報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備，大型水利樞紐工程主體建筑物的分部工程，需報(bào)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核定其工程質(zhì)量等級(jí)。④如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)嚴(yán)重的監(jiān)理工程師可在報(bào)請總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，發(fā)出《部分工程暫停指令》待承包人改正后報(bào)監(jiān)理單位進(jìn)行復(fù)核，合格后發(fā)出《復(fù)工指令》方可重新開工。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，不得進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。八、工程質(zhì)量監(jiān)理制度①承包人每完成一道工序或一個(gè)單元，都必須經(jīng)過“三檢”，應(yīng)有詳細(xì)地自檢記錄，尤其要重視原始資料的整理、保存，保證技術(shù)資料的完整性和準(zhǔn)確性，隱蔽工程和主要結(jié)構(gòu)工程因技術(shù)資料不全、不實(shí)而無法確認(rèn)質(zhì)量等級(jí)的，不得組織評(píng)定。③隱蔽工程和關(guān)鍵部位的檢查驗(yàn)收工作，由監(jiān)理部主持，組織設(shè)計(jì)和運(yùn)行單位、地質(zhì)部門、質(zhì)量監(jiān)督部門，承包人負(fù)責(zé)人共同進(jìn)行檢查驗(yàn)收。七、隱蔽工程檢查制度①主要建筑