【正文】 今后，我要積極向白國(guó)周學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多的“白國(guó)周”，為華泰安全周期的不斷延長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。特別是他當(dāng)班組長(zhǎng)的10多年來(lái)，哪里有巷道搶險(xiǎn)任務(wù)，他的身影學(xué)習(xí)是成就事業(yè)的基石就出第一個(gè)出現(xiàn)在哪里，參加的急、難、險(xiǎn)、重?fù)岆U(xiǎn)修復(fù)任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過(guò)一例輕傷事故。從79年12月份來(lái)到華泰工作，至今已有30個(gè)年頭。在學(xué)習(xí)了白國(guó)周的事跡后，牛其堯在心得體會(huì)文章中寫(xiě)道：“白國(guó)周總結(jié)的班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少‘三不少’ 安全管理法和嘴快、腿快、手快，勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)‘三快、三勤、三細(xì)’工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我啟發(fā)很大，能做到這四個(gè)三，安全工作也就有保障了。牛其堯是華泰公司安監(jiān)處掘進(jìn)班的一名班長(zhǎng)，多年來(lái)，身為安全監(jiān)察員的他工作中大膽管理，鐵面無(wú)私，工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察一絲不茍?！鞍讎?guó)周在井下工作22年，個(gè)人沒(méi)出現(xiàn)過(guò)破皮擦傷；當(dāng)班組長(zhǎng)20年，帶出了13名班組長(zhǎng)，每個(gè)班組長(zhǎng)所管的班組都沒(méi)出過(guò)安全事故，值得我們當(dāng)班組長(zhǎng)的好好學(xué)習(xí)。礦電視臺(tái)設(shè)立了“向白國(guó)周學(xué)習(xí)”專(zhuān)欄，開(kāi)展了班組長(zhǎng)專(zhuān)題訪(fǎng)談欄目，235名班組長(zhǎng)對(duì)照白國(guó)周事跡找差距、表決心、定措施，人人寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，叫響了“向白國(guó)周看齊”的口號(hào)，個(gè)個(gè)立志爭(zhēng)當(dāng)“白國(guó)周”。為配合活動(dòng)的開(kāi)展，該公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于向白國(guó)周同志學(xué)習(xí)的決定》，把白國(guó)周事跡材料在內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行全文轉(zhuǎn)載，配發(fā)了評(píng)論員文章，對(duì)白國(guó)周的先進(jìn)事跡做了生動(dòng)說(shuō)明和介紹，并印發(fā)到了車(chē)間、班組。在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的,在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準(zhǔn),一個(gè)電線(xiàn)的裸露,一個(gè)保險(xiǎn)的松動(dòng),一個(gè)閥門(mén)動(dòng)作的誤差等都會(huì)造成重大安全事故,作為我們最一線(xiàn)的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦,要認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái),高高興興的回家去。白國(guó)周是時(shí)代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛(ài)一行學(xué)一行鉆一行，為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。今后，我要積極向白國(guó)周學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)更多的“白國(guó)周”，為華泰安全周期的不斷延長(zhǎng)做出積極的貢獻(xiàn)。特別是他當(dāng)班組長(zhǎng)的10多年來(lái)，哪里有巷道搶險(xiǎn)任務(wù)，他的身影就出第一個(gè)出現(xiàn)在哪里，參加的急、難、險(xiǎn)、重?fù)岆U(xiǎn)修復(fù)任務(wù)數(shù)不勝數(shù)，他帶領(lǐng)的班組從未出現(xiàn)過(guò)一例輕傷事故。從79年12月份來(lái)到華泰工作，至今已有30個(gè)年頭。在學(xué)習(xí)了白國(guó)周的事跡后，牛其堯在心得體會(huì)文章中寫(xiě)道：“白國(guó)周總結(jié)的班前檢查不能少、班中巡回排查不能少、班后復(fù)查不能少?三不少? 安全管理法和嘴快、腿快、手快，勤動(dòng)腦、勤匯報(bào)、勤溝通，心細(xì)、安排工作細(xì)、抓工程質(zhì)量細(xì)?三快、三勤、三細(xì)?工作經(jīng)驗(yàn)對(duì)我啟發(fā)很大，能做到這四個(gè)三，安全工作也就有保障了。牛其堯是華泰公司安監(jiān)處掘進(jìn)班的一名班長(zhǎng)，多年來(lái)，身為安全監(jiān)察員的他工作中大膽管理，鐵面無(wú)私，工程質(zhì)量把關(guān)嚴(yán)，現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察一絲不茍?！鞍讎?guó)周在井下工作22年，個(gè)人沒(méi)出現(xiàn)過(guò)破皮擦傷；當(dāng)班組長(zhǎng)20年，帶出了13名班組長(zhǎng)，每個(gè)班組長(zhǎng)所管的班組都沒(méi)出過(guò)安全事故，值得我們當(dāng)班組長(zhǎng)的好好學(xué)習(xí)。礦電視臺(tái)設(shè)立了“向白國(guó)周學(xué)習(xí)”專(zhuān)欄，開(kāi)展了班組長(zhǎng)專(zhuān)題訪(fǎng)談欄目，235名班組長(zhǎng)對(duì)照白國(guó)周事跡找差距、表決心、定措施，人人寫(xiě)出了學(xué)習(xí)心得體會(huì)，叫響了“向白國(guó)周看齊”的口號(hào)，個(gè)個(gè)立志爭(zhēng)當(dāng)“白國(guó)周”。為配合活動(dòng)的開(kāi)展，該公司專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于向白國(guó)周同志學(xué)習(xí)的決定》，把白國(guó)周事跡材料在內(nèi)部簡(jiǎn)報(bào)進(jìn)行全文轉(zhuǎn)載，配發(fā)了評(píng)論員文章，對(duì)白國(guó)周的先進(jìn)事跡做了生動(dòng)說(shuō)明和介紹，并印發(fā)到了車(chē)間、班組。在神馬這個(gè)化工生產(chǎn)行業(yè)中安全確實(shí)是第一的,在我本職工作中也可能一個(gè)壓力表指示不準(zhǔn),一個(gè)電線(xiàn)的裸露,一個(gè)保險(xiǎn)的松動(dòng),一個(gè)閥門(mén)動(dòng)作的誤差等都會(huì)造成重大安全事故,作為我們最一線(xiàn)的工作者都要時(shí)刻有清醒的頭腦,要認(rèn)真檢查,及早發(fā)現(xiàn),盡快排除,嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,這樣我們才能做到平平安安的上班來(lái),高高興興的回家去。白國(guó)周是時(shí)代的楷模，是我們學(xué)習(xí)的榜樣，要像他那樣干一行愛(ài)一行學(xué)一行鉆一行，為集團(tuán)騰飛做出自己的貢獻(xiàn)。學(xué)習(xí)白國(guó)周要像他那樣有強(qiáng)烈的責(zé)任心、使命感，對(duì)工作盡職盡責(zé)，要養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，真正做到“三勤”“三細(xì)”“三到位”“三不少”“三必讀”“三提高”，在追求中實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。引用白國(guó)周的一句話(huà)“把班組帶好讓大伙兒都安全是我最大的心愿”為我公司的壯大發(fā)展和安全生產(chǎn)做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)?！叭?xì)”：心細(xì)、安排工作細(xì)、抓檢查質(zhì)量細(xì)。在工作中我一定做到安排工作到位自己所管轄的范圍經(jīng)常檢查到位。三必談。三到位。以后我一定要以白國(guó)周為榜樣努力學(xué)習(xí)他的“三勤。白國(guó)周的事跡在我們公司傳開(kāi)后員工們都說(shuō)干了這么多年沒(méi)出一次工傷并且班組也沒(méi)出過(guò)安全事故實(shí)屬是奇跡安全生產(chǎn)在他心中始終是第一位的班組安全做得好關(guān)鍵是“自保、互保、聯(lián)?！弊龅姆浅５轿徊⑶野讎?guó)周的“三不少”非常值得我們班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)即“班前檢查不能少班中巡回排查不能少班后復(fù)查不能少”。我做為一名華晉焦煤沙曲礦的班組長(zhǎng)和白國(guó)周相比實(shí)在是差的很遠(yuǎn)。乒壇名將孔令輝曾說(shuō)過(guò)一句箴言：“有信心不一定會(huì)贏，但沒(méi)信心你一定會(huì)輸！”第三篇：學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”心得體會(huì)學(xué)習(xí)白國(guó)周同志的先進(jìn)事跡心得體會(huì)近段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)七星公司開(kāi)拓四隊(duì)班長(zhǎng)白國(guó)周的事跡后在公司上下引起強(qiáng)烈反響一時(shí)間掀起了學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)的熱潮大家都被白國(guó)周的精神感染著、鼓舞著。班組長(zhǎng)要在第一時(shí)間堅(jiān)決制止任何不利于班組團(tuán)結(jié)的言論和行為，想方設(shè)法和班員拉近距離。一個(gè)班組不團(tuán)結(jié)就是最大的不安全。一個(gè)小小的行為，常常能夠產(chǎn)生意想不到的效果。有人說(shuō)，安全管理就是細(xì)節(jié)管理。這些工作做好了，可以增進(jìn)班組的團(tuán)結(jié)，使職工感受到組織的溫暖，從而進(jìn)一步激發(fā)工作積極性。要了解每一位職工的生活情況，掌握職工的困難，代表職工說(shuō)話(huà)，表達(dá)職工的意愿，想方設(shè)法為職工排憂(yōu)解難。五是要關(guān)心職工生活，維護(hù)職工的利益。一切從嚴(yán)要求，是非分明。班組長(zhǎng)要敢抓敢管，從整體利益出發(fā)，敢于揭露矛盾，敢于批評(píng)。一個(gè)優(yōu)秀的班組長(zhǎng)，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，要?jiǎng)e人做到的，首先自己應(yīng)該做到，要處處事事為人表率，用行動(dòng)去影響大家、激勵(lì)大家，只有這樣，才能真正得到班員的信賴(lài)。三是要以身作則，起模范帶頭作用。班組長(zhǎng)既要會(huì)管理，又要懂技術(shù)，要熟悉、掌握班組的各種設(shè)備及其操作，如果技術(shù)不精，遇到問(wèn)題瞎指揮，出了錯(cuò)還怪別人，班員就會(huì)不服氣，甚至當(dāng)場(chǎng)下不了臺(tái)。班組長(zhǎng)的工作是一項(xiàng)既辛苦又細(xì)致的工作，每天不但要完成自己的工作任務(wù)，還要組織領(lǐng)導(dǎo)大家完成班組的工作任務(wù)，同時(shí)，還要關(guān)心職工，耐心細(xì)致地做思想政治工作，管理工作，生活工作等，如果沒(méi)有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，沒(méi)有為工作獻(xiàn)身的精神，不敢擔(dān)責(zé)任，怕苦怕累怕困難，是搞不好班組工作的。當(dāng)好新時(shí)代班組長(zhǎng)我認(rèn)為要做到以下五點(diǎn)。學(xué)習(xí)白國(guó)周，就是要學(xué)習(xí)他愛(ài)崗敬業(yè)、忘我工作的主人翁精神。因此，—個(gè)合格的班組長(zhǎng)要具備自身素質(zhì)要高，技術(shù)水平要高，管理能力要高，班組管理要做到公開(kāi)、公平、公正，班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)能實(shí)干又會(huì)管理，要有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識(shí)，同時(shí)在生產(chǎn)