【正文】 詳細(xì)、準(zhǔn)確的記錄對(duì)各項(xiàng)預(yù)防措施的落實(shí)情況和實(shí)施效果，并逐條逐項(xiàng)進(jìn)行檢查、驗(yàn)證，驗(yàn)證記錄應(yīng)完整、規(guī)范，確保各項(xiàng)預(yù)防措施全面落實(shí)到位。六、制訂預(yù)防措施，并加強(qiáng)對(duì)措施的落實(shí)、驗(yàn)證工作基本情況：項(xiàng)目部已制定土建工程施工質(zhì)量預(yù)防措施，有的單位未對(duì)落實(shí)情況進(jìn)行有效性分析，有的單位驗(yàn)證記錄不完整。在實(shí)施檢查時(shí)，要有詳細(xì)的記錄并建立檢查檔案，檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要形成結(jié)論并下發(fā)通報(bào)。應(yīng)對(duì)措施：項(xiàng)目部各部門(mén)要加大對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查，確保規(guī)章制度得到有效落實(shí)執(zhí)行，各部門(mén)、班組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，制定檢查計(jì)劃，定期自查，項(xiàng)目部把制度執(zhí)行情況作為檢查、評(píng)比、考核工作重點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍中從事安全質(zhì)量環(huán)保管理人員的教育培訓(xùn)工作，將其統(tǒng)一納入項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保管理體系建設(shè)中，進(jìn)行統(tǒng)一的培訓(xùn)、取證、考核兌現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)外協(xié)隊(duì)伍使用過(guò)程的監(jiān)控，每月對(duì)其進(jìn)行教育培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；并把考核情況報(bào)公司安全質(zhì)量環(huán)保部備案。應(yīng)對(duì)措施：項(xiàng)目部要嚴(yán)把外協(xié)隊(duì)伍準(zhǔn)入關(guān)，要按照體系文件《勞務(wù)管理程序》的要求，對(duì)外協(xié)隊(duì)伍的資質(zhì)信用等級(jí)、資源配置、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)裝備、安全生產(chǎn)許可、以往的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)等進(jìn)行嚴(yán)格審查，符合條件的才能使用。經(jīng)營(yíng)管理部每月依據(jù)工程管理部門(mén)提供的原材料消耗量進(jìn)行比對(duì)，進(jìn)行成本分析，召開(kāi)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)分析會(huì)，找出原材料耗大的原因，制定措施，降低成本。項(xiàng)目部未規(guī)定材料的消耗定額，對(duì)原材料理論計(jì)算的用量與實(shí)際消耗的用量差距較大。對(duì)平時(shí)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)制定對(duì)策，舉一反三以持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行工作。應(yīng)對(duì)措施：項(xiàng)目部各單位要高度重視內(nèi)部審核工作，對(duì)內(nèi)審發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，項(xiàng)目部各單位要認(rèn)真進(jìn)行整改，及時(shí)完善規(guī)章制度，對(duì)編制粗獷無(wú)實(shí)際指導(dǎo)意義的文件予以重新編制。但項(xiàng)目部規(guī)章制度還需要進(jìn)一步建立、健全和完善。參加公司舉辦的質(zhì)量體系內(nèi)審員培訓(xùn)、安全體系內(nèi)審員培訓(xùn)、環(huán)境體系內(nèi)審員培訓(xùn)取證，獲得項(xiàng)目部安全質(zhì)量環(huán)保和體系專業(yè)隊(duì)伍，以點(diǎn)代面，促進(jìn)和加強(qiáng)體系建設(shè)的工作。應(yīng)對(duì)措施：利用體系、監(jiān)督檢查和培訓(xùn)教育等方式對(duì)體系文件進(jìn)行宣貫培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，各部門(mén)要求有部門(mén)的體系文件學(xué)習(xí)計(jì)劃，確保所有員工理解掌握公司體系文件要求。第五篇：質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施一、加強(qiáng)安全質(zhì)量環(huán)保和體系運(yùn)行隊(duì)伍的建設(shè)基本情況：對(duì)體系文件的理解不夠透徹、準(zhǔn)確，執(zhí)行過(guò)程中存在偏差。在對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行總體規(guī)劃和施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，一并提出施工安全、安全技術(shù)措施和方案，并與施工任務(wù)同時(shí)布置落實(shí)。單位、項(xiàng)目部要通過(guò)不同信息的分析或以往的工作經(jīng)驗(yàn)，制定針對(duì) 性較強(qiáng)的糾正和預(yù)防安全措施并予以落實(shí)，真正做到事前預(yù)防、事中控制、事后總結(jié)提高。程序文件中對(duì)施工生產(chǎn)諸多環(huán)節(jié)都做出了很清楚的規(guī)定，我單位應(yīng)嚴(yán)格按體系文件的要求組織生產(chǎn)和施工，提高施工管理的規(guī)范性，減少隨意性。項(xiàng)目部要高度重視技術(shù)管理隊(duì)伍的建設(shè)，機(jī)構(gòu)要健全，人員要到位，職責(zé)要明確，切實(shí)從隊(duì)伍建設(shè)、組織體系上確保健康、環(huán)境保護(hù)、安全責(zé)任制的落實(shí)；確保健康、環(huán)境保護(hù)、安全管理人員到位，職責(zé)到人。項(xiàng)目部所編制的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案中都要有詳細(xì)的職業(yè)健康安全措施，并且要根據(jù)工程項(xiàng)目施工實(shí)際需要編制本職業(yè)健康安全預(yù)防措施，以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)。在工程合同簽訂之后，項(xiàng)目經(jīng)理要迅速組織項(xiàng)目總工程師、工程技術(shù)部門(mén)等編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理審批后實(shí)施；以集團(tuán)公司資質(zhì)中標(biāo)、由各子分公司施工的項(xiàng)目報(bào)各子分公司相關(guān)管理部門(mén)備案。施工人員發(fā)生傳染病、食物中毒、急性職業(yè)中毒時(shí)，及時(shí)向發(fā)生地的衛(wèi)生防疫部門(mén)和建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告，并按照衛(wèi)生防疫部門(mén)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處置。4)5)6)廁所設(shè)專人每日消毒清洗。宿舍、食堂、浴室、廁所設(shè)有通風(fēng)、照明設(shè)施，日常維護(hù)設(shè)專人負(fù)責(zé)。5)高溫作業(yè)時(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時(shí)間。3)項(xiàng)目部為施工人員配備安全帽、安全帶、防滑鞋及工服等個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品。3． 職業(yè)健康1)施工現(xiàn)場(chǎng)在各入口處明示易產(chǎn)生職業(yè)病危害的作業(yè)崗位和設(shè)備、場(chǎng)所設(shè)置警示標(biāo)識(shí)或警示說(shuō)明。5)施工現(xiàn)場(chǎng)出入口、施工裝載機(jī)械、臨時(shí)用電設(shè)施、管涵邊沿、及有害危險(xiǎn)氣體和液體存放處等危險(xiǎn)部位，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志。3)工程開(kāi)工前已由市政部門(mén)確認(rèn)地下管線走向，并做地下管線施工方案后，方可進(jìn)行道路開(kāi)挖作業(yè)。2．作業(yè)條件及環(huán)境安全 1)2)施工現(xiàn)場(chǎng)采用封閉式硬質(zhì)圍擋。2）施工現(xiàn)場(chǎng)東側(cè)設(shè)置廁所、吸煙室等臨時(shí)設(shè)施，北側(cè)通道拐彎處設(shè)密閉式垃圾站，并設(shè)分類(lèi)垃圾箱兩個(gè)。，配備保健藥箱、常用藥品及繃帶、止血帶、頸托、擔(dān)架等急救器材。、衛(wèi)生設(shè)施、排水溝及陰暗潮濕地帶應(yīng)定期消毒。，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備防暑降溫用品，合理安排作息時(shí)間