【正文】 探索完善黨建扶貧“雙推進(jìn)”的方法途徑，形成基層黨建與經(jīng)濟(jì)社會(huì)融合發(fā)展的黨建新格局。抓實(shí)主題教育，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想武裝全體黨員。健全非公企業(yè)黨建工作體制機(jī)制，打造園區(qū)黨建示范帶，新建“雙強(qiáng)六好”“五化”黨建示范點(diǎn)68個(gè)。今年我們已成立黨群工作部，安排了4名專職工作人員，把推動(dòng)園區(qū)黨建與非公企業(yè)黨建深入融合，打造園區(qū)大黨建工作格局。管好用好園區(qū)黨群活動(dòng)服務(wù)中心，發(fā)揮作用，完善平臺(tái)載體，為非公企業(yè)黨員、群眾學(xué)習(xí)活動(dòng)提供場(chǎng)所。在保障企業(yè)黨組織基本運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)基礎(chǔ)上，按一定比例逐年增加投入。二是抓投入，保障陣地建設(shè)。每周到企業(yè)調(diào)研1次，每月黨工委專題研究黨建工作1次，每季度召開1次黨組織調(diào)度會(huì)；深化履職盡責(zé)清單式管理，重視結(jié)果運(yùn)用，進(jìn)一步完善黨建考核制度，強(qiáng)化督查督辦，嚴(yán)格激勵(lì)問責(zé)機(jī)制，引導(dǎo)各級(jí)黨組織書記進(jìn)一步強(qiáng)化黨建責(zé)任意識(shí)。三、下一階段工作計(jì)劃一是抓書記，落實(shí)主體責(zé)任。作為黨工委書記，抓招商引資、項(xiàng)目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)突圍等工作精力投入多，抓黨建工作時(shí)間偏少，導(dǎo)致園區(qū)非公企業(yè)黨建的部分工作還存在“蜻蜓點(diǎn)水”等問題。因人員流動(dòng)性大，有的非公支部黨員隊(duì)伍很不穩(wěn)定。特別是在流動(dòng)黨員管理方面，尚無新的辦法促進(jìn)工作提升。開展基層黨建工作思路不寬、手段不多、創(chuàng)新不夠，黨組織在教育引領(lǐng)、凝聚黨員、聯(lián)系基層、服務(wù)群眾等方面工作形式單一。比如，去年擬發(fā)展預(yù)備黨員20人，最后實(shí)際只發(fā)展10人，有的黨員檔案存在邏輯錯(cuò)誤，有的發(fā)展對(duì)象政審不過關(guān)。到XX企業(yè)開展黨建專題性調(diào)研和工作指導(dǎo)不多，制定的黨建指導(dǎo)意見、工作方案、規(guī)章制度與精細(xì)化管理要求還有一定差距。成立經(jīng)開區(qū)黨校，完善黨群活動(dòng)服務(wù)中心，配備黨建室、閱覽室、健身室等場(chǎng)所。采取以獎(jiǎng)代撥等方式，對(duì)2家新成立的非公企業(yè)支部給予了工作經(jīng)費(fèi)2萬(wàn)余元。XX年產(chǎn)值由幾千萬(wàn)增長(zhǎng)至三個(gè)多億、稅收實(shí)現(xiàn)翻番。（五）保障共籌，服務(wù)發(fā)展上合力。大力推動(dòng)“十有”標(biāo)準(zhǔn)與“五化”建設(shè)試點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合，投入20余萬(wàn)元，指導(dǎo)XXX、等8家企業(yè)創(chuàng)建黨建工作示范點(diǎn)。同時(shí)，對(duì)暫未建立黨組織的企業(yè)，成立了工青婦等群團(tuán)組織，實(shí)現(xiàn)黨的工作全覆蓋，消除黨建工作“空白點(diǎn)”。（三）組織共建，兩個(gè)覆蓋上合步。以支部主題黨日活動(dòng)為載體，廣泛開展“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，推行黨員量化積分管理。（二）黨員共管，學(xué)習(xí)教育上合心。我作為第一責(zé)任人，堅(jiān)持親力親為，帶頭研究謀劃，帶頭深入基層，帶頭督促落實(shí)，在圍繞中心、服務(wù)大局中推進(jìn)“兩新”黨建工作。第五篇：履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告根據(jù)會(huì)議安排，現(xiàn)述職報(bào)告如下：一、履職情況我認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩新”黨建工作部署要求，以“爭(zhēng)創(chuàng)一流園區(qū)，樹立黨建標(biāo)桿”為目標(biāo)，以“抓好黨建促發(fā)展”為重點(diǎn)，創(chuàng)新實(shí)施園企融合“五共五合”黨建新模式，著力打造“兩新”黨建工作升級(jí)版，為挺進(jìn)“千億園區(qū)”提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是強(qiáng)化規(guī)范管理。二是強(qiáng)化落實(shí)落地。一是強(qiáng)化載體創(chuàng)新。突出黨務(wù)干部、黨組織書記、基層黨員三個(gè)重點(diǎn)，采取集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)、學(xué)習(xí)考察、個(gè)別輔導(dǎo)的方式分梯次進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，確保黨務(wù)干部提能力、黨組織書記懂業(yè)務(wù)、基層黨員守規(guī)矩。針對(duì)市區(qū)檢查反饋的問題和平時(shí)工作的“短板”，逐項(xiàng)建立整改臺(tái)賬，明確責(zé)任單位和人員，確保整改實(shí)效。一是堅(jiān)持問題導(dǎo)向。推行“五個(gè)一”工作法，嚴(yán)格落實(shí)黨建責(zé)任制，對(duì)抓黨建工作不重視、責(zé)任不到位的黨組織書記約談到位；對(duì)工作推進(jìn)不力、整改不到位、檢查不達(dá)標(biāo)的黨組織負(fù)責(zé)人問責(zé)到位。三、下步打算及措施今后工作中，我將不折不扣貫徹落實(shí)從嚴(yán)治黨要求，以更大力度、更高標(biāo)準(zhǔn)、更實(shí)舉措，圍繞“123”思路著力抓好基層黨建工作。三是不愿“動(dòng)真格”。二是不愿“趟深水”。同時(shí)XXX的黨建工作基礎(chǔ)一般，只要有進(jìn)步、過得去，檢查不出“大簍子”就行了。深入剖析產(chǎn)生上述問題的原因，主要是三個(gè)方面：一是不愿“下苦功”。有的黨組織開展組織活動(dòng)還不規(guī)范，“三會(huì)一課”仍然流于形式，專題研討黨員參會(huì)和發(fā)言沒有達(dá)到要求；少數(shù)基層黨組織對(duì)黨員管理不嚴(yán)，黨員積分量化管理流于形式，對(duì)不合格黨員和失聯(lián)黨員不動(dòng)真格；部分村“四位一體”治理機(jī)制功能發(fā)揮不好，部分村的“四議兩公開”流于形式，個(gè)別村的“三資”管理不規(guī)范。村干部普遍文化水平偏低、致富帶富能力不強(qiáng)，X名村干部中，致富能手不到X人，存在“能人不愿意干，庸人不愿意放，年輕人進(jìn)不來”的現(xiàn)象；農(nóng)村黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)老化，X名農(nóng)村黨員中X歲以下的僅占X%，X歲以上的占X%，“三個(gè)黨員六顆牙”的情況依然普遍；黨員干部后備力量不足，年輕黨員大量外出務(wù)工，流動(dòng)性不斷增大，跟蹤培養(yǎng)還停留在制度層面，個(gè)別村級(jí)班子出現(xiàn)青黃不接、后續(xù)乏人的現(xiàn)象；除XXX、XXX等少數(shù)村外，其他村集體經(jīng)濟(jì)收入依然沒有破題，“缺錢辦事、等米下鍋”的問題仍然普遍。工作重心偏向于村（社區(qū)），對(duì)衛(wèi)生院、“兩新”組織黨建工作指導(dǎo)還不夠經(jīng)常、不夠深入；仍存在部分黨務(wù)工作者能力素質(zhì)還不高、黨建業(yè)務(wù)還不精的問題，工作上只求交差不求質(zhì)量，只求交帳不求規(guī)范；實(shí)際工作還處在聽匯報(bào)、看臺(tái)賬、搞測(cè)評(píng)層面上，考核結(jié)果不能客觀反映工作實(shí)績(jī)，致使一些黨組織存在“干多干少靠臺(tái)賬”的應(yīng)付心理。以黨建為統(tǒng)領(lǐng)推進(jìn)其他各項(xiàng)工作，鎮(zhèn)區(qū)違建棚亭、非法灌裝液化氣站等“暗瘡頑疾”等到根治，易地搬遷集中安置工程、地質(zhì)災(zāi)害搬遷避讓工程、衡鸞公路提質(zhì)改造工程等人民群眾期盼多年、呼吁多年的民生工程快速有序推進(jìn)。黨員干部結(jié)對(duì)幫扶貧困戶XX戶，減少貧困人口X人，X、X個(gè)貧困村摘帽。抓黨建、促扶貧。抓載體、增活力。今年辦案X件，免去村干部X人，免去站所負(fù)責(zé)人X人，通報(bào)批評(píng)X人；收繳XXX項(xiàng)目違規(guī)發(fā)放補(bǔ)助X元。抓作風(fēng)、嚴(yán)問責(zé)。抓整頓、促提升。實(shí)施“五個(gè)一”方針，全區(qū)率先完成村級(jí)黨組織換屆。（二）突出補(bǔ)齊短板、堅(jiān)持問題導(dǎo)向，勇啃“硬骨頭”。強(qiáng)基層、打基礎(chǔ)。定清單、傳壓力。擔(dān)主責(zé)、唱主角。5第四篇：履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告本文系郵箱投稿，僅供學(xué)習(xí)參考，請(qǐng)勿照搬照抄！履行基層黨建工作責(zé)任述職報(bào)告今年以來，我認(rèn)真履行黨建“第一責(zé)任人”職責(zé)，把黨建工作記在心上、抓在手上、扛在肩上，推進(jìn)基層黨建工作全面提升。走出了一條黨建工作與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定互促互進(jìn)協(xié)調(diào)發(fā)展的新路子。兩年來，全鎮(zhèn)新上投資10萬(wàn)以上項(xiàng)目262個(gè)；高效溫棚達(dá)到800余棟400余畝，高架豆角2萬(wàn)畝，采摘農(nóng)業(yè)400畝，紅棗采摘園92個(gè)；畜牧養(yǎng)殖建成“一場(chǎng)兩區(qū)”和10個(gè)聚集區(qū)；勞務(wù)輸出8000余人，其中向國(guó)外輸出90余人。兩年來，在推動(dòng)各項(xiàng)工作中，我們注意發(fā)現(xiàn)典型、培養(yǎng)典型、樹立先進(jìn)典型，用典型的示范帶動(dòng)，教育引導(dǎo)廣大群眾勤勞致富、樹立文明新風(fēng)，先后涌現(xiàn)出了為民辦實(shí)事典型田建民、王貴堂，紅棗深加工典型劉如日、王相軍，溫棚瓜菜生產(chǎn)典型葛國(guó)恩、史秋文，發(fā)展農(nóng)棗間套典型尹自生，畜牧養(yǎng)殖典型盧順英，干事創(chuàng)業(yè)典型燕志坤，尊老愛幼典型張愛英，少生快富典型劉風(fēng)民。余莊村黨員史秋文發(fā)展大棚8畝，帶動(dòng)仗保、張古、余莊、城布等小區(qū)建設(shè)；**村黨員王相軍投資120萬(wàn)建成“棗相情”紅棗加工廠；大學(xué)生村干部趙翠民投資84萬(wàn)建成九陽(yáng)包裝線廠；西王院村9名“兩委”成員中有8人上了工業(yè)、商貿(mào)、養(yǎng)殖、種植等項(xiàng)目。高新區(qū)項(xiàng)目建設(shè)取得較大突破。同時(shí)，大力開展全民創(chuàng)業(yè)活動(dòng)，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干事創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)全民創(chuàng)業(yè)，先后投資1600萬(wàn)加快鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、加快**高新區(qū)建設(shè)。08年，在此基礎(chǔ)上開展了“一學(xué)五比”活動(dòng)，一學(xué)即：學(xué)習(xí)理論和農(nóng)村實(shí)用技術(shù)；五比即：誰(shuí)落實(shí)農(nóng)村政策快、誰(shuí)致富能力強(qiáng)、誰(shuí)為群眾辦