新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)匯報提綱(參考版)
2024-10-29 05:01本頁面
【正文】 雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?，但工作中還存在著許多不足之處，比如信息宣傳抓的不夠，工作干的多，總結(jié)的少，一下步我們一定改進工作，重點抓好社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與各項配套建設(shè)，做好社區(qū)管理，爭取使群眾早日能夠入住新房，從根本上改善群眾的居住環(huán)境。為了做好此項工作，社區(qū)不僅自身加大投入，還積極爭取上級項目資金投入，今年以來共爭取整合各類資金達150萬元，大大推進了新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。四、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大資金投入，確保新型社區(qū)建設(shè)取得成效。社區(qū)認真落實上級關(guān)于居民醫(yī)療、養(yǎng)老、低、保糧種補貼等惠民政策，今的社區(qū)居民醫(yī)保養(yǎng)老參保率均達98%以上。三、發(fā)展各項社區(qū)事業(yè)，保障群眾權(quán)益。辦理了相關(guān)手續(xù)，委托設(shè)計部門進行樓房設(shè)計，設(shè)計符合規(guī)劃要求，外觀統(tǒng)一美觀大方。二、啟動居民集中居住區(qū)建設(shè)，推進城鄉(xiāng)一體化進程。啟動了社區(qū)居民集中居住區(qū)建設(shè)一期工程，推進了城鄉(xiāng)一體化進程，也取得了一定成效，現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下：一、做好社區(qū)中長期發(fā)展規(guī)劃，繪制社區(qū)發(fā)展藍圖。目前，商貿(mào)城大樓主體已經(jīng)完工，外墻粉刷基本完成。二是建設(shè)社區(qū)產(chǎn)業(yè)園。四、大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。目前，建成住宅樓 棟，已售 套，道路硬化和社區(qū)綠化正在進行中。二、加快推進，新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)效果初見。南塢鄉(xiāng)高度重視，充分認識推進新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義，切實克服畏難發(fā)愁情緒和等待觀望思想，把社區(qū)建設(shè)擺在更加突出的位置，加大工作力度，全力全速推進。實現(xiàn)社區(qū)化之后，農(nóng)民又不遠離土地，又能集中享受城市化的生活環(huán)境。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，既不能等同于村莊翻新，也不是簡單的人口聚居，而是要加快縮小城鄉(xiāng)差距，在農(nóng)村營造一種新的社會生活形態(tài)，讓農(nóng)民享受到跟城里人一樣的公共服務(wù)，過上像城里人那樣的生活。進一步推進支部服務(wù)社會化、黨員服務(wù)具體化，強化服務(wù)意識，拓展服務(wù)領(lǐng)域，切實以“富民、便民、親民、安民”為目標，保障社區(qū)農(nóng)民可以享受到像城市社區(qū)居民一樣快捷高效、周到全面的服務(wù)。進一步加強完善新型農(nóng)村基層黨組織建設(shè)，對原有制度進行整合、完善、規(guī)范，并對成功的、符合自身實際的城市社區(qū)管理模式加以借鑒，構(gòu)建公共服務(wù)管理體系、社區(qū)服務(wù)體系和安全管理體系。（六）加強社區(qū)管理，深入探索農(nóng)村服務(wù)社區(qū)化的有效形式。二是引導(dǎo)好各種農(nóng)村協(xié)會組織在社區(qū)中的銜接，為農(nóng)副產(chǎn)品的外銷搭建好平臺。農(nóng)戶入住社區(qū)后，雖然生活開支有所增加，但相對完善的服務(wù)功能，可以使他們從繁重的家務(wù)和土地勞作中解放出來，騰出更多的時間和精力，發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增加收入。繼續(xù)嚴把施工圖審查、招標、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)與安監(jiān)等重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮相關(guān)部門對于新型農(nóng)村社區(qū)農(nóng)村住房建設(shè)工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的作用，對在建工程進行安全、質(zhì)量、手續(xù)、監(jiān)理、節(jié)能方面的全面檢查，切實搞好建筑質(zhì)量監(jiān)理和工程驗收，確保社區(qū)建設(shè)質(zhì)量安全。新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)是一項惠及廣大農(nóng)民群眾的德政工程、民心工程，必須自始至終堅持高起點規(guī)劃、高水平運作、高質(zhì)量建設(shè)。同時，將城鄉(xiāng)土地增減掛鉤、農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造、新農(nóng)村建設(shè)等多個部門涉農(nóng)資金捆綁使用，按照“渠道不亂、各負其責、各計其功”的原則，不改變投資管理渠道，在發(fā)改委、財政、審計部門的監(jiān)督下，借助土地投融資平臺，嚴格按照建設(shè)項目總體規(guī)劃，強化縣級政府整合作
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