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正文內(nèi)容

我國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀(參考版)

2024-10-29 04:20本頁面
  

【正文】 放眼未來,要促進我國動漫產(chǎn)業(yè)的長足發(fā)展,筆者認(rèn)為至少應(yīng)從以下幾方面做出努力:培育完善的動漫市場,促進成熟產(chǎn)業(yè)鏈的形成;深入挖掘民族文化,打造民族動漫品牌;打造動漫產(chǎn)學(xué)研基地,革新動漫人才培養(yǎng)模式;拓展動漫應(yīng)用領(lǐng)域,挖掘成人動漫市場;增強版權(quán)保護意識,營造良好市場秩序;繼續(xù)加大投入,鼓勵自主原創(chuàng)。但也出現(xiàn)了很多問題,概括起來有如下幾個方面:產(chǎn)業(yè)鏈不成熟,題材單一,低齡化趨勢明顯; 自主原創(chuàng)不足,品牌意識差,“代工” 現(xiàn)象普遍;版權(quán)意識淡薄,盜版侵權(quán)嚴(yán)重;無強大團隊,不能形成規(guī)模優(yōu)勢,過度依賴政府支持;高端人才匱乏,缺乏培養(yǎng)經(jīng)驗,培養(yǎng)模式落后等。我國現(xiàn)有的動漫人才隊伍已經(jīng)有相當(dāng)?shù)幕A(chǔ),但是,我國絕大多數(shù)院校的動漫教學(xué)歷史還太短,在目標(biāo)、師資、教材、教學(xué)模式、教學(xué)體系、課程設(shè)置等方面都不夠完備,培養(yǎng)出來的人才與實際工作的需求還有一定的差距。與動漫相關(guān)的包括大中專學(xué)校在內(nèi)的各種培訓(xùn)機構(gòu)總數(shù)則超過了1300家。從職位類別來看,從事設(shè)計類、策劃類和編輯類等職位類別的人員居多,分別為45.4%、19.4%、18.5%,三者之和達到了79.3%,而財務(wù)、管理、行政等非專業(yè)類職位所占比例較低,僅為20.7%。賽迪公司的一份調(diào)研報告指出目前中國動漫企業(yè)約有6000多家,動漫從業(yè)人員大約為6萬人左右,而且主要集中在中后期制作環(huán)節(jié)上,人才結(jié)構(gòu)性矛盾突出。在中國,成年人看漫畫也逐漸形成一種閱讀時尚,如朱德庸的 澀女郎))、《醋溜族》,吉米的《向左走,向右走》、《地下鐵》、《月亮忘記了 等作品的成功也很好的應(yīng)證了這一點。同時成人動漫影響著更多有獨立購買、決策能力的成人,這對于一個新發(fā)展的市場,已經(jīng)起到了跳躍式的帶動作用。據(jù)AC尼爾森媒介研究專業(yè)研討會2005年3月份公布的數(shù)據(jù),卡通片可能已經(jīng)成為大都市成人收看的最重要的電視內(nèi)容。作為動漫產(chǎn)業(yè)最為發(fā)達的日本,其動畫片的受眾非常廣泛,老少皆宜。長期以來,國內(nèi)的動畫創(chuàng)作理念的一個嚴(yán)重誤區(qū)是低齡化、寫實主義和教育目的。截止目前,全國范圍內(nèi)共有由廣電總局、新聞出版總署和文化部分別批準(zhǔn)建立的動漫產(chǎn)業(yè)基地共26家,這極大地提高了我國動漫的原創(chuàng)能力,促進了動漫產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。新聞出版總署規(guī)劃的4個網(wǎng)游動漫產(chǎn)業(yè)基地已于2005年先后落戶于成都數(shù)字娛樂軟件園、廣州天河軟件園、上海張江高科技園和北京中關(guān)村。第一批包括上海美術(shù)電影制片廠、中央電視臺中國國際電視總公司、三辰卡通集團、中國電影集團公司、湖南金鷹卡通有限公司、杭州高新技術(shù)開發(fā)區(qū)動畫產(chǎn)業(yè)園、常州影視動畫產(chǎn)業(yè)有限公司、上海炫動卡通衛(wèi)視傳媒娛樂有限公司、南方動畫節(jié)目聯(lián)合制作中心等9家國家動畫產(chǎn)業(yè)基地,以及中國傳媒大學(xué)、北京電影學(xué)院、吉林藝術(shù)學(xué)院動畫學(xué)院、中國美術(shù)學(xué)院等4所國家動畫教學(xué)研究基地。3.動漫基地如雨后春筍,動漫之都遍地開花自2004年起,新聞出版總署、文化部、廣電總局等各主管部門都分別批準(zhǔn)設(shè)立國家級動漫基地,動漫基地也因此分為三個派別,其各自職能又根據(jù)新聞出版總署、文化部、廣電總局各自管理的動漫游戲產(chǎn)業(yè)的不同環(huán)節(jié)各有不同。中外合拍動畫片在這一時段播出,須報廣電總局批準(zhǔn)。接著2006年國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)了財政部等十部委《關(guān)于推動我國動漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見,使“發(fā)展動漫游戲產(chǎn)業(yè)”成為一項國家導(dǎo)向,意見》明確指出力爭在五至十年內(nèi)使我國動畫產(chǎn)業(yè)創(chuàng)作開發(fā)和生產(chǎn)能力躋身于世界動畫大國和強國行列。之后4月20日發(fā)布的《關(guān)于發(fā)展我國影視動畫產(chǎn)業(yè)的若干意見》,又對國產(chǎn)動畫業(yè)進行了全面規(guī)劃。同年國家科技部已將游戲軟件核心技術(shù)開發(fā)首次列入國家863計劃。2.政府大力扶持,社會廣泛關(guān)注,發(fā)展前景看好近年來,各級政府對動漫產(chǎn)業(yè)的扶持力度逐步加大?!?008 2009年中國動漫產(chǎn)業(yè)研究咨詢報告》稱,到2008年底,中國每年動漫節(jié)目需求量為l 80萬分鐘,而目前國內(nèi)播出的動漫作品每年只有2萬分鐘,不足實際播出量28萬分鐘的1/10,且大量依賴進口。與數(shù)字意義上的行業(yè)繁榮相對應(yīng)的是名目繁多的動漫節(jié)、動漫展、動漫賽事在近兩年來的活躍,類似活動幾乎每個月都會舉辦。據(jù)國家工商總局對全國27個省區(qū)市的統(tǒng)計,目前,全國動漫企業(yè)已達~16000多家,省市電視臺2000家,其中動畫專業(yè)頻道有4個、少兒頻道有25個、少兒欄目有289個、動畫欄目200個。報告》提供的數(shù)據(jù)顯示,中國每年文具的銷售額為600億元,兒童食品每年的銷售額為350億元,玩具每年的銷售額為200億元,兒童服裝每年的銷售額達900億元以上,兒童音像制品和各類兒童出版物每年的銷售額達人民幣100億元。我國有13億多人口,其中至少有5億是動畫市場消費者,市場空間每年約為1000億元。隨著第三代移動通信(3G)時代的即將到來,手機網(wǎng)游的市場需求將越來越大。在動漫游戲方面,來自中國互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心的預(yù)測顯示,2007年,中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達93.6億元,較2006年增長57%,2008年中國網(wǎng)絡(luò)游戲市場規(guī)模達130.2億元,2009年將為170.3億元。2002年,韓國企業(yè)收益中游戲產(chǎn)業(yè)占34_3%,達到37億美元,2005年達到65億美元,韓國動漫游產(chǎn)業(yè)已超過汽車工業(yè),成為韓國第三大支柱產(chǎn)業(yè)。日本是世界第二大動漫游戲生產(chǎn)國,其動漫游戲及其衍生產(chǎn)品出口額超過鋼鐵產(chǎn)業(yè),日本游戲產(chǎn)業(yè)每年創(chuàng)造產(chǎn)值165億美元。世界動漫游戲業(yè)產(chǎn)值最大的3個國家分別為美國、日本和韓國。參考文獻l 王成慧,彭星閭.創(chuàng)新力與控制力失衡的悲劇——另類視 角看安然.經(jīng)濟理論與經(jīng)濟管理。所以,一方面必須抓住這一歷史機遇,努力創(chuàng)新,積極開拓,緊跟世界高端電視發(fā)展的歷史潮流,努力實現(xiàn)傳統(tǒng)電視向高端電視的順利轉(zhuǎn)變;另一方面,由于當(dāng)前傳統(tǒng)電視在我國經(jīng)濟發(fā)展中的作用,還必須利用我國當(dāng)前在傳統(tǒng)電視上的技術(shù)和生產(chǎn)優(yōu)勢,根據(jù)當(dāng)前產(chǎn)品替代時期的顧客需求差異化特征,努力在產(chǎn)品創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新及管理創(chuàng)新上下上夫,使我國電視生產(chǎn)企業(yè)具有更大的優(yōu)勢,占據(jù)更多的市場。另一方面,我國彩電企業(yè)要加大技術(shù)研發(fā)投入和力度,努力形成一批高附加值、高技術(shù)含量、市場前景廣闊的優(yōu)勢產(chǎn)品,提高企業(yè)核心競爭力,通過做精,達到做大、做強的目的。三是積極依法應(yīng)對國外對我國彩電企業(yè)的反傾銷投訴,并且推動我國彩電行業(yè)反傾銷預(yù)警機制的盡快建立。二是繼續(xù)推動我國彩電企業(yè)的國際化戰(zhàn)略,引導(dǎo)我國彩電企業(yè)“走出去”,開拓海外市場,擴大彩電出口規(guī)模。電視行業(yè)企業(yè)應(yīng)在立足同內(nèi)市場的同時,積極參與國際競爭,擴大彩電產(chǎn)品出口。我國雖已成為傳統(tǒng)電視的制造中心,卻不能成為一個電視技術(shù)中心,而且,我國的資源優(yōu)勢也相對有限。脫離了現(xiàn)狀搞多元化戰(zhàn)略,結(jié)果可能適得其反。從實踐上看,實施多元化戰(zhàn)略比較成功的企業(yè),都是在充分利用原有的技術(shù)、特長、經(jīng)驗、顧客等的基礎(chǔ)上發(fā)展新產(chǎn)品、增加產(chǎn)品種類,從同一圓心向外擴大業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍。成功的企業(yè)都是利用自己已有的實力適度地向多元化拓展,為開發(fā)新的市場奠定堅實的基礎(chǔ)。我國的電視產(chǎn)業(yè)制造商們可以通過多元化戰(zhàn)略,一方面降低由于單一的電視產(chǎn)業(yè)帶來的風(fēng)險,擺脫單一的生產(chǎn)電視所帶來的不穩(wěn)定性,減輕原市場的競爭壓力。,取得高增長適度的多元化能夠幫助企業(yè)更好地渡過行業(yè)生命周期中關(guān)鍵的轉(zhuǎn)型期,并取得長期持續(xù)的發(fā)展。當(dāng)企業(yè)的外部環(huán)境發(fā)生變化時,必須在滿足當(dāng)前環(huán)境的前提下,進行內(nèi)部的管理和資源的重新調(diào)整和整合,而調(diào)整和整合的這一過程,就是企業(yè)無形中變大變強的過程,這就是量的方面的提高。當(dāng)前,電視產(chǎn)業(yè)是一種世界性的產(chǎn)業(yè),我國目前的電視產(chǎn)業(yè)受世界電視產(chǎn)業(yè)調(diào)整的影響,同時,我國的電視產(chǎn)業(yè)也在影響著世界電視產(chǎn)業(yè),所以,我國電視產(chǎn)業(yè)的管理機制就應(yīng)該具有全局性的眼光。(2)內(nèi)部控制一企業(yè)生命健康的保障企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展,一方面有賴于創(chuàng)新力,另一方面義有賴于控制力,可以這樣說:創(chuàng)新力給企業(yè)發(fā)展帶來了前進的動力,而控制力則是企業(yè)健康的保證。并且由于研發(fā)投入費用昂貴,企業(yè)單獨開發(fā)將導(dǎo)致重復(fù)且造成資源的極大浪費。建立研究開發(fā)機構(gòu),集中一批優(yōu)秀科技人才、工程師參與其中,同時研發(fā)的費用占銷售額的比例要逐步增加到3%。企業(yè)科技開發(fā)和投入的主體。目前,我國的電視產(chǎn)業(yè)正處于一個前進的十字路口,不進行創(chuàng)新,就有被替代的危險,不創(chuàng)新,就有滅亡的危險。隨著技術(shù)的升級換代,技術(shù)含量越高的生產(chǎn)線
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