新三大紀(jì)律八項注意定稿(參考版)
2024-10-29 04:07本頁面
【正文】 只有這樣才能在飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)大潮中不會被淘汰。如同我們學(xué)習(xí)駕駛汽車，上路之前，你必須要學(xué)會交通規(guī)則一樣，這是必須的，沒有談判余地。要奮斗就會有犧牲。其中的道理非常簡單，對每一個公民來講，紅綠燈是用來服從的，而不是用來談判的。無論這個“紅綠燈”設(shè)置得合不合理，你都必須遵守。因為這不僅是文明、有教養(yǎng)的表現(xiàn)，更是一個人在社會中生活的必備準(zhǔn)則。經(jīng)常聽到身邊的年長者對我說：“在你35歲之前，一定要學(xué)會“必須如此”！什么是必須如此？就是你要學(xué)會尊重那些你認(rèn)為不如你的人，那些你認(rèn)為不正確、不公平的游戲規(guī)則 ”。只有服從，才能保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運轉(zhuǎn)。對組織來說，沒有服從就沒有執(zhí)行，而沒有執(zhí)行就意味著組織的各種決策、戰(zhàn)略、目標(biāo)不能實施，組織無法生存?！睙o論多么想當(dāng)將軍，如果不懂服從，不會服從，早晚會被組織淘汰。十年前我剛?cè)胛闀r，經(jīng)常聽到一句話是：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。軍事化管理的內(nèi)容十分豐富，涵蓋了企業(yè)管理的方方面面，不僅要規(guī)范各崗位的工作標(biāo)準(zhǔn)，也要規(guī)范員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，長期堅持，員工就會在潛移默化中改掉長期積累的不良習(xí)慣，個人素質(zhì)也會不斷提高，并將大大增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。企業(yè)實施和借鑒軍事化管理思想，就是要用最有效的軍隊管理模式來規(guī)范企業(yè)人員的行為，這是企業(yè)參與市場競爭、強(qiáng)化競爭優(yōu)勢的需要。究其原因，是在軍事化管理下形成了很多優(yōu)秀品質(zhì)，比如強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感以及敬業(yè)、專業(yè)、精業(yè)的團(tuán)隊精神等，都是企業(yè)的一筆寶貴財富?！笆澜缟献顑?yōu)秀的管理在軍隊”這句名言，被世界上許多知名的企業(yè)家所認(rèn)可，我國的華為、長虹、聯(lián)想、遠(yuǎn)大等一批大型企業(yè)曾以軍事化管理聞名。第四篇：三大紀(jì)律,八項注意學(xué)習(xí)“企業(yè)員工三大紀(jì)律八項注意”一書有感首先感謝公司給
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