【正文】 江西景泰路橋工程有限公司G206國道官橋嶺至洪源段公路品質提升工程2018年4月8日“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案G206國道官橋嶺至洪源段公路品質提升工程項目部2018年4月8日。同時加強“平安工地”創(chuàng)建臺帳建設，注意資料積累，全面反映創(chuàng)建活動的情況。加強檢查，提高實效。突出重點、重在落實。加強宣傳，營造氛圍。工程建設各方主體要牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想，建立各級安全生產責任制，確定管理責任；增加必要的安全生產投入，提高防護水平；加強對務工人員的安全生產教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律”現(xiàn)象。鞏固提高階段（2018年8月以后）采取各種措施鞏固“平安工地”建設活動取得的成績，使“平安工地”建設活動機制化、日常化、常態(tài)化。檢查、觀摩交流階段（2018年7~8月）項目部領導小組組織項目部專業(yè)技術人員對“平安工地”建設活動的示范工程、示范工地、示范單位進行檢查驗收，并將檢查驗收情況匯總，總結分析，整改工作。示范工程和示范施工隊選擇有一定規(guī)模、施工難度和技術風險的工程。示范實施階段（2018年5~6月）（1）項目部對照工作目標及“平安工地”建設活動內容要求，充分發(fā)揮主觀能動性，加大人力、物力、財力的投入，加強安全生產教育，完善各項安全生產管理制度，加強日常管理，保證各項安全生產法律法規(guī)和安全操作規(guī)程貫徹執(zhí)行到位。領導小組辦公室設在勞動安全部，勞動安全部具體負責項目“平安工地”創(chuàng)建活動的實施和監(jiān)督工作。項目部主要負責人要關心民工的日常生活，注意洞察、掌握民工的思想動態(tài)，發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素要及時、深入、細致地做好思想工作，提高處理、化解各類問題的能力，及時消除各類矛盾，防止發(fā)生因個別民工情緒激動而導致的各類群體性事件。加強各施工工地的社會治安綜合治理工作。加強公司、項目、班組三級教育培訓，確實做好民工三級、安全技術交底培訓工作，不斷增強民工的維權意識、安全意識、文明意識，確實提高農民工的知識水平。規(guī)范經理部的用工制度，嚴格執(zhí)行《勞動合同法》和意外傷害保險、工傷保險制度。重點加強對各類樁基工程、路基土石方工程、模板支撐系統(tǒng)、起重機械龍門架等危險性較大的專項工程的施工管理，保證工程施工不危及作業(yè)人員的人身安全；嚴格執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法律法規(guī)，控制夜間施工時間，做好揚塵控制措施，盡量減輕對周邊居民日常生活的影響。強化施工管理，堅持科學施工，嚴格按照住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)的通知》關于做好當前安全生產工作堅決遏制道路交通消防等重點行業(yè)領域重特大事故的緊急通知贛交安辦字〔2015〕6號文的要求，做好專項施工方案和專家論證工作。認真做好各類工程質量投訴的處理工作，及時化解和消除各類質量安全隱患，杜絕因工程安全質量問題帶來的不健康因素。切實加強對工程質量的管理，保證工程質量，重點加強關鍵控制性工程、橋梁工程、模板工程和梁板吊裝運輸?shù)裙こ痰陌踩|量管理；加強對技術要求高、施工工藝復雜的重要分部分項工程的質量控制，確保質量水平符合標準規(guī)范的要求。三、活動范圍步驟和具體要求（一）活動范圍：以省交通運輸廳安委辦“平安工地”文件精神為指導，認真落實項目辦實施方案的要求，結合本標段實際情況、經理部組全體人員，在整個施工范圍期間，積極行動確保“平安工地”建設出成績，見實效。工地建立治安保衛(wèi)組織，開展治安值日和巡查。按時足額發(fā)放民工工資，落實長效管理“三項制度”，杜絕拖欠民工工資。加強施工隊伍管理，規(guī)范用工行為，杜絕私招亂雇現(xiàn)象。二、目標要求落實各級安全生產責任制，安全防范措施規(guī)范化、標準化，有效遏制安全生產事故，杜絕重大責任事故和影響社會穩(wěn)定事件的發(fā)生。堅持“誰施工誰管理、誰用工誰負責”的要求，規(guī)范工程用工和工資發(fā)放行為，認真落實民工《計酬手冊》制度、維權告知牌制度、民工工資保障金三項制度，杜絕私招亂雇和拖欠民工工資行為?，F(xiàn)我標段開展二〇一八年“平安工地”創(chuàng)建活動制定實施方案如下。不斷探索和完善長效機制，為實現(xiàn)創(chuàng)建“平安工地”的目標而努力。項目部要定期向區(qū)安監(jiān)站匯報情況。（五）總結評比。創(chuàng)建活動的具體監(jiān)督檢查工作由項目部質安科負責，切實抓緊抓好抓實，每個班組在施工過程中，要對其進行不少于三次的監(jiān)督檢查，重點掌握、了解各班組“平安工地”創(chuàng)建活動的開展情況。在“平安工地”創(chuàng)建過程中，應突出以人為本的要求，突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機制、應急機制和長效機制，落實好工地人員管理、安全預防管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面的管理內容，確保“平安工地”創(chuàng)建措施實施到位。認真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個管理人員和每一個職工的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會治安綜合防范措施的落實，不斷推進“平安工地”創(chuàng)建活動的深入開展。（二）落實責任。七、“平安工地”創(chuàng)建活動的保障措施（一）加強領導。（七）落實食品安全衛(wèi)生管理制度。（六）消防安全工作落實。（五）職工合法權益得到有效保障。（四）安全教育落實到位。（三）安全防范措施齊全。（二）管理制度健全。六、“平安工地”標準及要求（一）組織機構健全。（二）加大宣傳力度，項目部將采取舉辦講座、出宣傳板報、等形式，深入細致地做好發(fā)動宣傳工作，為“平安工地”創(chuàng)建活動的開展打下扎實的基礎，爭取做到人人都能熟知創(chuàng)建工作的內容和要求，營造良好的創(chuàng)建氛圍。五、創(chuàng)建工作實施步驟（一）項目部成立以項目經理為組長，技術負責人、項目副經理為副組長，項目部管理人員、各班組負責人為成員的 “平安工地”創(chuàng)建領導小組。建立治安巡邏、居住和暫住證管理、宿舍管理、門衛(wèi)值班等規(guī)章制度，層層落實社會治安綜合管理責任制度，把社會治安綜合管理各項職責真正落到實處。加強民工食堂等的衛(wèi)生管理，嚴格執(zhí)行有關食品衛(wèi)生的法律法規(guī)和規(guī)范標準，保證民工的食品衛(wèi)生和健康，杜絕食物中毒事件的發(fā)生。按規(guī)定簽訂勞動合同，做到工資按月準時發(fā)放，不拖欠民工工資，杜絕因拖欠民工工資而引發(fā)的集體上訪或造成社會不良影響的事件。貫徹和落實有關文件的精神，做好個人勞動保護用品的發(fā)放和管理工作，保證作業(yè)人員配備合格的勞動保護用具，做好施工現(xiàn)場管理人員、安全生產“三類人員”和特種作業(yè)人員的教育培訓工作；堅持文明施工，“五小”設施（辦公室、食堂、廁所、浴室、宿舍）齊全，保持施工現(xiàn)場場容場貌狀況良好。確保危險性較大的分部分項工程的安全施工。嚴格落實安全生產各項責任，建立、健全并嚴格落實各項安全生產規(guī)章制度，做到有章可循、違章必究，深入開展安全質量標準化工作，提高現(xiàn)場安全管理水平，夯實現(xiàn)場管理基礎，提高現(xiàn)場安全防護水平和安全生產保證能力，嚴格按照標準規(guī)范的要求做好各項安全防護措施，保證現(xiàn)場安全生產，預防發(fā)生各類安全生產事故。（二）具體要求嚴格貫徹落實國家有關工程質量法律法規(guī)和標準規(guī)范。確保項目不發(fā)生重大惡性案件、重大安全責任事故和影響社會穩(wěn)定的群體性事件。二、指導思想堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設“平安工地”的目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“平安工地”活動為契機，結合開展“安全生產年”和創(chuàng)建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩(wěn)定的長效機制為建設重點，落實各班組安全生產主體責任，與項目部的工程質量管理、安全生產管理、用工制度完善、民工權益保障、施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)措施、食品衛(wèi)生保障等工作相結合；把“平安工地”創(chuàng)建活動融入到 “安全生產年”活動的總體部署中，切實保證項目部的和諧穩(wěn)定。第四篇：平安工地創(chuàng)建方案海寧市硤尖公路北段改建工程第二合同段“平安工地”創(chuàng)建方案根據(jù)************************《關于盡快申報創(chuàng)建20**“平安工地”名單的通知》（****號）文件的精神，為了進一步落實項目部安全生產主體責任、加強項目部的安全生產管理工作、強化項目部的社會治安綜合管理措施，結合我項目部實際，制定方案如下:一、工程概況概況****************本項目采用交通運輸部（原交通部）頒發(fā)道《公路工程技術標準》（JTG B012003）一級公路雙向四車道設計標準，瀝青混凝土路面，設計速度為80km/h，；路幅組成為2m中央分隔帶+2+2+2+2。檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題的，要及時下達整改通知書，限期整改。突出對重點環(huán)節(jié)、重點部位、重點工程的管理，建立防范機制、應急機制和長效機制，落實好工地人員教育、交底管理、安全目標管理、工地值班管理、場容場貌和環(huán)境衛(wèi)生管理、工資支付管理等各方面管理內容，確?！捌桨补さ亍眲?chuàng)建措施實施到位。認真落實創(chuàng)建活動的宣傳工作，提高每一個施工人員的創(chuàng)建意識，切實抓好施工現(xiàn)場各項管理制度和社會綜合治安防范措施的落實,不斷推進“平安工地”創(chuàng)建的深入開展。落實責任：制定“平安工地”創(chuàng)建活動的具體方案，提出創(chuàng)建要求、明確創(chuàng)建目標、制定創(chuàng)建措施，落實相關人員，明確創(chuàng)建活動的責任人，并嚴格要求貫徹落實，要堅持不懈的按照計劃完成既定的目標。發(fā)生工傷的原因很多，工人缺乏安全生產知識、不注意保護、存在麻痹僥幸的心理，工傷與職業(yè)病預防不能截然分開，二者常有內在的聯(lián)系。n現(xiàn)場清理的垃圾廢料分類存放到“垃圾池”和“廢料箱“內并及時清運到指定地點。l易燃、易爆和有毒物品分類