帶班、值班制度大全(參考版)
2024-10-29 03:55本頁面
【正文】 8 本規(guī)定最終解釋權(quán)歸安環(huán)部。，相關(guān)責(zé)任人罰款500元，突發(fā)異常情況處置不積極，造成事故擴(kuò)大或次生事故發(fā)生的，按公司有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任。，每人次罰款50元。，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)，各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職守，公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于5次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位檢查并填寫記錄、監(jiān)管、對于大修，開、停車時的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8點(diǎn)前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到，把當(dāng)天的安全工作遺留問題，負(fù)責(zé)向下一班的帶班值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。要求，如遇節(jié)假日有特殊要求的，按上級文件執(zhí)行，如工作忙或出差按順序由下一組人員帶班，需進(jìn)行換班、替班提前報公司調(diào)度，公司級領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)部統(tǒng)一安排。、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須及時上報處理。，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)。，并根據(jù)要求向上級有關(guān)部門報告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題和隱患處理情況。，提出整改意見，督促限期整改。，督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問題，消除可能發(fā)生事故的一切不安全因素。3 適用范圍本管理規(guī)定適用于本公司各單位。第五篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度 目的為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定本制度。5附則、考核及制度的修訂。交接班必須當(dāng)面進(jìn)行，嚴(yán)禁短信、電話交接班；，如接班人不到，交班人不得離開崗位，否則按脫崗處理，應(yīng)及時通知生產(chǎn)調(diào)度，并堅守崗位至有人接班；，車間值班領(lǐng)導(dǎo)對當(dāng)日安全生產(chǎn)直接負(fù)責(zé)；各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅守崗位，恪盡職責(zé)；公司領(lǐng)導(dǎo)帶班期間下現(xiàn)場巡檢不得少于3次，帶班和值班領(lǐng)導(dǎo)必須到關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部分檢查并填寫記錄；、監(jiān)管，對于大修、開、停車時帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)要在現(xiàn)場監(jiān)控。，認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度及規(guī)定，對本部門、車間的安全工作全面負(fù)責(zé)；，督促和指導(dǎo)各班組的安全工作，組織班組員工解決安全方面的疑難問題，并對其安全生產(chǎn)狀況負(fù)責(zé)；、督促和檢查工作，對“三違”現(xiàn)象有權(quán)進(jìn)行制止并協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和安全部門進(jìn)行處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的有權(quán)停止其工作，并向上級匯報；、物、環(huán)境的不安全因素，發(fā)現(xiàn)事故隱患必須按及時上報處理；，必須組織對傷員的搶救，采取安全措施防止事故擴(kuò)大，同時向上級部門匯報，協(xié)助對事故的調(diào)查、分析原因，并提出有效的安全防范措施。1適用范圍 公司所屬各單位。２．本《辦法》自發(fā)布之日起施行。１．３分公司或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人未按規(guī)定現(xiàn)場帶班檢查，或者檢查記錄檔案虛假的。１．１未建立負(fù)責(zé)人帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度的。３．３是否制訂單位領(lǐng)導(dǎo)每月帶班檢查計劃以及工作計劃執(zhí)行情況；３．４項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場帶班生產(chǎn)履行職責(zé)情況，特別是重大事故隱患和險情的處置情況。３．公司安全管理部門對公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查時，重點(diǎn)檢查下列內(nèi)容：３．１是否建立健全領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度。四．監(jiān)督考核１．公司安全生產(chǎn)委員會在對下屬單位和項(xiàng)目進(jìn)行安全生產(chǎn)績效考核時，對帶班檢查、帶班生產(chǎn)的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，并將檢查結(jié)果作為考核指標(biāo)。上一班的帶班負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)向接班的人員詳細(xì)說明當(dāng)前施工現(xiàn)場質(zhì)量安全狀況、存在的問題及原因、需要注意的事項(xiàng)等。保存期不少于1 年。６．項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人帶班生產(chǎn)時，要全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況，加強(qiáng)對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的控制，及時消除隱患。５．３遇到險情時，立即下達(dá)停止作業(yè)、撤離現(xiàn)場命令，組織涉險區(qū)域人員及時、有序撤離到安全地點(diǎn)。５．項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人現(xiàn)場帶班生產(chǎn)時，應(yīng)當(dāng)履行下列職責(zé)：
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