【正文】 此致敬禮!述職人：xxx20xx年xx月xx日
。在今后的工作中，我要把為主業(yè)搞好服務做為第一要務，發(fā)揚認真負責、扎實苦干優(yōu)良作風，對領導交辦的工作，保質保量完成，更加積極、努力的工作，為主業(yè)的發(fā)展與綜合服務公司再上新臺階盡自己的綿薄之力。三、存在的差距及努力的方向雖然在過去的一年里做了一些工作，但是仍存在很多不足，主要有以下幾方面：在員工的業(yè)務學習上抓得不夠，投入的精力不多。同時加強場區(qū)巡查，做到無廢舊物品，垃圾日產(chǎn)日清，在全面清掃后，要求環(huán)衛(wèi)工人必須隨時進行保潔。同時聘請專業(yè)人員對服務員進行了禮儀培訓并嚴格進行篩選，把講禮儀、懂服務的人員應用到工作崗位上，使食堂的服務達到了規(guī)范化。在接待任務工作上，我們根據(jù)各項接待標準，制定出菜譜，做到了標準雖有高低，但是質量、口味不變的原則。作為副經(jīng)理，我負責分管職工食堂的工作，中心食堂承擔著700多名職工與領導的就餐及接待任務，飲食安全的重要性顯而易見，不能有一絲疏忽；為此，我組織制定了各項管理制度與措施，從采購、驗收、入庫、出庫等各個環(huán)節(jié)嚴格把關，做到萬無一失。庫管述職報告8尊敬的各位領導：大家好！一年來，在上級領導的關懷、指導下，在全體員工的幫助配合下，我圓滿地完成了所分管的各項工作任務，下面從三個方面向各位領導和同志們匯報如下：一、自身建設與主要業(yè)績今年以來，我根據(jù)自身工作實際需要，堅持理論學習不放松，一是始終堅持共產(chǎn)黨員先進性教育的學習及時掌握黨在新時期的路線、方針、政策，認真領會十七大精神實質，并將其貫徹落實到工作實際中；二是加快知識更新，提高能力水平，我作為一名共產(chǎn)黨員，注重學習各級領導的優(yōu)良作風，學習先進員工的智慧和經(jīng)驗，學習經(jīng)營管理知識和技能，不斷提高解決實際問題和做好本職工作的能力，努力使自己成為本崗位上的行家里手，尤其是努力提高自己的政治素質，能夠較好的掌握員工的思想動態(tài)，做好員工的思想政治工作，能夠做到公道正派、服務熱情，在員工中樹立了好的形象；三是當好經(jīng)理的助手，自學維護班子團結，能夠從大局出發(fā)，為搞好服務部各項工作出主意、想辦法。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我還沒有真正做到。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。但是有些大型備品備，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。各司其職又密不可分。”我是本位主義思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出嘛。保二選廠的生產(chǎn)是對的?！蔽冶疽詾檠S會生氣的。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應該備6套，現(xiàn)在剛剛過了調試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。劉主任進庫房就想拿。薛廠帶著一選廠車間劉主任庫房調拔螺栓。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。后車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。后孫總采用了機電隊長張建民的計劃?；I建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料?！弊鳛橐粋€庫管，還應該有全局觀，大局觀。因為庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。我只是在考慮，這規(guī)還要不要遵守下去？如果對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。”看看，這就是不會靈活掌握規(guī)的缺陷，連廠長都得罪了。我給你批個條吧。那浪費的東西看了讓人心疼。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領導都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”說完就怒氣沖天的走了。他說舊的丟失了。記得有一次正是大修，一個維修工支領割嘴。工具之類的在二選廠是以舊換新。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。在說說二意。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變。”至于恒心嘛，不想說什么了。我常常對新的庫管說：“不要生氣，我們的工作就是這個性質，人家要啥你就去拿啥。如果他說大破定板用，我就會給他拿6*180的，如果說是圓振篩用，我就會給他拿24*70方頭栓。比如有工人支領螺栓，他又不確定是什么規(guī)格的，我就會問：“哪兒用？”他說：“耐磨軟連接。其實如果細心一些，那你就不會讓這種情況發(fā)生，你少往庫房跑幾次，他也省了維修時間，生產(chǎn)時間就會提前從而讓產(chǎn)量提高一些。以前過幾個庫管，因為這樣的事情和工人維修工鬧得很不愉快。這樣的事情，幾乎天天在發(fā)生?！闭f16*80的。舉個例子吧，他從庫房拿走了12*0的螺栓，一切手續(xù)辦好后，他又回了，說是16*0的。他們支領物品時，你先開出庫單，問他要支領物資的規(guī)格型號時，他們一般都會說：“先讓我去庫房看看吧，一看我就知道。因為工人不懂維修，或者說維修工就沒有真正經(jīng)過培訓的。當孫總讓我盤點庫房時，我拒絕了，理由是：保護好現(xiàn)場，等待上級決定，為破案保留最好的原始痕跡。當發(fā)現(xiàn)工具沒有時才意識到庫房被盜了。這說明我不細心。其它一些事上也要細心。細心是首要的。在xx二選廠想做好這個庫管，就必須要“三心二意”。但是成長的會很快。領導要求的越是嚴格，下屬就會懂得的越多，得到的經(jīng)驗也越多?！甭犖艺f到這兒，主任卜志強笑著說：“我考考你怎樣回答我的問題，我怎么會讓工人陪呢？”因為卜志強是我?guī)煾?，所以我們師徒倆個經(jīng)常開一些玩笑。如果你從我們家拿了把鉗子給我們家干活，損壞了我還讓你賠，你下次還給我們家干活嗎？道理是一樣的，工人借了工具是給二選廠干活，損壞了讓工人賠償，恐怕下次干活時，沒有人借工具了。對于這些沒有經(jīng)過出庫手續(xù)，還在帳上的工具，當然要走報廢手續(xù)。但是對于庫房絕對不是好事。正是這個規(guī)定，每天借出去的工具一般都有十幾，而大修時能達到四五十，二選廠庫管的工作量無形增加了不少。卜志強就做了這樣的決定：大修期間工人配合維修工一起檢修。而二選廠則不然。講出大家當個笑話聽吧?！边@樣要求維修工，主要是讓他們知道愛惜自己的工具。如果不是本廠購入牌子的扳手，我是不會換的。還有一個例子，有維修工拿一把損壞的00活扳手換新的，這把扳手的確是壞了，蝸輪斷掉了，我看完后讓他去找領導批條，他說：“按規(guī)定工具應該是以廢換新的，不用批條。他聽完后很生氣，去找領導卜志強。理由很簡單，只要拿線縫好，不必換新的。鑒定工具的好壞看是否需要換新。這樣就杜絕了公司物資外流。并且一人一單，一單一個簽字。而二選廠的領導卜志強則要求工人支領物品時，庫管必須知道物品去向，然后在出庫單上標明。同樣是xx集團，同樣是xx集團的庫管，在不同的三級單位對本單位的庫管也有各自不同的`要求。從庫管工作規(guī)范上能看到集團管理制度的嚴格和優(yōu)異?？傊瘓F對庫管的要求是：帳物相符、帳卡相符、卡物相符。（當然隨著工廠的正式生產(chǎn)，淘汰了那些素質差的工人。出庫呢，xx集團別的單位允許讓工人或者維修工進庫房拿東西，而二選廠是不讓工人進庫房的。然后對照銷貨清單下帳。（這也不能怨供銷人員，畢竟偌大個xx集團就那幾個采購人員，人少工作量大，根本沒有時間幫庫管入庫。而我們xx集團的庫管卻不是這樣做的。這樣的庫管的確好干，也沒有太大的體力勞動。有人領物資時，由工人拿走，填寫一下出庫單。有支領東西的就出去拿一下，沒有支領東西的就在辦公室嗑瓜子、玩手機、聊。通過三個月的鍛煉，基本熟練掌握了本崗位的工作。到這個崗位我可以說是零起點。讓我深深體會到了同事們如春風般的關懷。讓我充分感受到了領導“海納百川”的胸襟。在即將過去的2里，在xx礦業(yè)集團xx二選廠里，有我彌足珍貴的人生經(jīng)歷。xx年是全新的一年，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足，把新的一年做得更好，為公司發(fā)展前景盡自己的一份力。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作，要能在回過頭的時候對工作的每個細節(jié)進行檢查、核對、總結分析。比如要有規(guī)定的領料單據(jù)和一些齊全的手續(xù)、比如執(zhí)行先進先出的物料原則，定期對物料進行盤點，作到物料標示明了、清晰，使物品做到順利周轉的作用，真正做到物盡其用，人盡其才。在工作中，同事之間的溝通、協(xié)調還有待提高，這些都是表現(xiàn)欠佳的方面，不過，前事之鑒，后事之師，我相信以后我會做得更好，杜絕此類事情再發(fā)生。對自己來說，在過去的幾個月里，對工作一直是保持虛心進取的態(tài)度、任勞任怨、聽從安排，從而也學到了不少。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。站在庫管員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,、發(fā)的同時更要確保數(shù)量的精準，避免少發(fā)、多發(fā)、錯發(fā)的現(xiàn)象，還要保證物料的安全和質量問題，從而做到不浪費公司的財產(chǎn)。倉管工作，首先要做好倉庫貨物的存儲工作，要詳細的記錄貨物的進出以及庫存情況。庫管述職報告6時光飛逝,彈指之間,以及來到xx年,透視即將過去的八個月，,免不了在年終歲首對自己進行一番盤點,算是對自己的一種鞭策,：作為公司員工，愛崗敬業(yè)、熱愛公司是員工的基本素質之一。，使我現(xiàn)場管理水平得到了很大提高，今后我將一如既往的努力工作，積極進取，認真履行自己的職責。，在班組青工較多的情況下，我作為一名老員工對他們在現(xiàn)場工作的安全起著重要的作用，同時帶領他們能夠較好的完成各項工作，對他們的安全操作進行把關和監(jiān)督，使他們盡快掌握備件收發(fā)，儲存的管理工作。積極主動做好備件的接收、發(fā)放和儲存工作，認真整理和庫房備件定置管理，能夠較好的配合班組搞好班組的安全等各項工作，積極完成本職和上級交給的各項工作任務 。20xx年成立備件庫，直至現(xiàn)在的物流中心，我一直從事著吊裝搬運及備件的收發(fā)和現(xiàn)場的管理等工作?？窈笪疫€要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇、認認真真、努力完成各項工作。在以后的工作中我將努力學習，增加電腦知識。庫管述職報告5時間過的真快，轉眼來到日鋼已經(jīng)3年多了?？吹胶⒆觽冊趯W?！疤詴鴺贰薄肮旁娨鞒薄靶“l(fā)明”“寫字比賽”等各項活動取得喜人的成績，孩子們的綜合素質得到全面提升，心里感到無比快慰。一年來，作為副班主任的我，繁忙中又增添了幾份責任。平時重視學生良好學習習慣的培養(yǎng)，注重孩子語文素養(yǎng)的提升，學生在借班老師的市級語文優(yōu)課比賽、區(qū)級觀摩課中的精彩表現(xiàn)，獲得各級領導、同事的稱贊。每節(jié)新授課都做到“有備而來”，設計教學預案，準備教學課件。認真?zhèn)浜谩⑸虾妹恳还?jié)課，在教研上下功夫。一年來，在學校德育處、全校班主任的積極配合下，開展了卓有成效的德育活動，贏得了良好的社會聲譽：與市國土資源局聯(lián)合開展“世界地球日”活動；一年級入隊儀式、四年級成長儀式給與會領導、同事留下深刻印象；“五山紅”學校首屆護航志愿者表彰大會、承辦的區(qū)局護航工作現(xiàn)場觀摩活動，受到各級各類領導的贊譽；“淘書樂”“古詩吟唱”“課本劇匯演”“講故事比賽”等校園活動精彩紛呈。將校園科藝樓、綜合樓、體育館、教學樓、辦公室等各處衛(wèi)生落實到人；（3）做好校園環(huán)境衛(wèi)生工作。本著“服務周到，保障有力”的宗旨，帶領后勤職工從學校大局出發(fā)，加強后勤管理，強化服務意識，扎實穩(wěn)定地推進各項工作的進程：（1）建立健全制度。我每天在不同的角色中轉換中、變化著，在同仁的鼎立支持下努力地完成了各項任務，現(xiàn)就20xx年工作小結如下：各方面以黨員的標準嚴格要求自己，能堅持參加政治學習，提高思想道德素質；能自覺遵守職業(yè)道德，樹立良好的教師形象；能積極服從學校的安排，任勞任怨地組織開展各項工作。庫管述職報告4開學仿佛還在昨日，一眨眼，20xx年又過去了。業(yè)精于勤荒于嬉，在新的一年里，我會更加努力學習知識，讓自己的工作更加熟練。我還沒有真正做到。作為一個人要知道孔子的一句話：“君子務本，本立而道生。再次感謝廠領導的支持與幫助，感謝一線工人們百忙之中給予的無私的幫助。但是有些大型備品備件，沒有生產(chǎn)系統(tǒng)的幫助，庫管是沒有辦法裝卸的。各司其職又密不可分?！蔽沂潜疚恢髁x思想，而薛廠的一句話就提高到了全局，和這樣的領導在一起工作，大局觀和全局觀能不培養(yǎng)出來嘛。保二選廠的生產(chǎn)是對的。”我本以為薛廠會生氣的。我說出了理由：“二選廠三臺磨，每臺磨用該螺栓12套，我們庫房應該備36套，現(xiàn)在剛剛過了調試期，機械工作還不穩(wěn)定，前幾天就換了好幾套，如果再換的話我們就沒有了。劉主任進庫房就想拿。薛廠帶著一選廠車間劉主任來庫房調拔螺栓。于是主任果斷啟用了那個電工的方案。不要說你是庫管就沒有你的事，你要站在公司利益的角度去考慮?！苯Y果我挨了一頓批：“你要知道一個失敗的方案會造成材料浪費，還會造成人工浪費，還要誤工期。后來車間主任卜志強問我哪個方案好時，我說：“這不是庫管應該管的事。后來孫總采用了機電隊長張建民的計劃。籌建初期，在計劃辦公室安裝線路時，兩個電工拿了兩份差異很大的方案來庫房核對物資，看看有什么該計劃的電料?！弊鳛橐粋€庫管，還應該有全局觀，大局觀。因為庫房有什么物資，還有多少，領導基本都知道。他就會問你：“這東西庫房還有嗎？如果有就給他吧。我只是在考慮，這規(guī)章還要不要遵守下去？如果對領導的指示不能會意，那你也做不好一個好的員工。”看看，這就是不會靈活掌握規(guī)章的缺陷，連廠長都得罪了。我給你批個條吧。那浪費的東西看了讓人心疼。他怒氣沖沖地吼道：“我在別的工廠工作時，就沒有這樣的臭規(guī)矩！愛給不給，反正領導都急著搶產(chǎn)量，因為一個割嘴而誤了維修看你承擔起承擔不起！”說完就怒氣沖天的走了。他說舊的丟失了。記得有一次正是大修，一個維修工來支領割嘴。工具之類的在二選廠是以舊換新。但是規(guī)范是死的，還需要靈活掌握。在說說二意。領導視下屬為奴隸，下屬則視領導為寇仇；領導視員工為兄弟，員工則視領導為親友。原因很簡單：上三十個白班，值十五個夜班，去了走路、吃飯、睡覺又有多少時間屬于自己？您說沒有恒心能干下去嗎？能在二選廠堅持下去的都是有恒心的精英！知道庫管辛苦的當然是主管領導和廠領導，在任處、薛廠和卜志強的奔走爭取下，這工作制得到了改變?！敝劣诤阈穆铮幌胝f什么了。我常常對新來