【正文】 二O一二年九月。二是改革校班子例會制度，由原來每月一次改為兩周一次，在例會上每個部門負(fù)責(zé)人對照雙周工作安排逐項匯報推進(jìn)落實情況，分管校長進(jìn)行點評，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個雙周工作安排，并把每一項工作落實到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實，執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。改進(jìn)措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，由學(xué)校政教處和教務(wù)處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員，組織學(xué)習(xí)，明確管理規(guī)范。五是主動出擊，尋找蘇南常州結(jié)對校的支持，開辦學(xué)校特色項目，進(jìn)一步深化我校新課程改革工作。三是扎實推進(jìn)“有效課堂”建設(shè)，在廣大教師中開展“效課堂”的培訓(xùn)，由每個學(xué)科開出幾節(jié)“有效課堂”的研討課，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“有效課堂”的模式加以推廣。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過外出學(xué)習(xí)、校際交流、網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)，校內(nèi)學(xué)科教研活動，聘請專家來校做講座等形式，強(qiáng)化老師對新課程的理解。問題一：教學(xué)質(zhì)量與廣大群眾對我們的要求還有距離。并通過期中的學(xué)生評教評學(xué)，對老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進(jìn)行評議。從而為自查和整改做好準(zhǔn)備。在校園網(wǎng)上公布長中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書，在學(xué)校公示欄公示承諾書，讓廣大的學(xué)生，社會知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。召開全體教師大會，校黨支部副書記孫乃久作了動員，宣講了今年我校該項工作實施方案的主要內(nèi)容，并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾，對全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。對學(xué)校來講，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的長中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)，要克服把兩者割裂開來的思想。要求各職能部門和廣大師生員工切實增強(qiáng)責(zé)任意識，對照2012學(xué)校工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實可行的措施，狠抓落實。在中層以上干部會議上，本人作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，陸校長對全體參會人員提出了要求。二、召開動員大會，傳達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神市、縣糾風(fēng)辦召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作會議后，我校分三個層面進(jìn)行動員。學(xué)校還設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室，由學(xué)校黨支部副書記孫乃久同志專門負(fù)責(zé)此項工作。第五篇：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報長蕩初級中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實施意見》和市教育局會議精神，在縣糾風(fēng)辦的具體指導(dǎo)下，學(xué)校黨支部、校長室高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會議，就我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行安排部署，切實做到組織到位、認(rèn)識到位、措施到位，較好地完成了本階段既定的各項工作。同時，把創(chuàng)建活動列入黨支部重要議事日程，形成了黨、政、團(tuán)、婦齊抓共管的工作網(wǎng)絡(luò)體系，為創(chuàng)建活動扎實有效地開展奠定了組織基礎(chǔ)。一是抓班子、帶隊伍，強(qiáng)化征稽人員的自身素質(zhì)建設(shè)。（三）內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，確保創(chuàng)建工作扎實有效政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的好壞，關(guān)鍵在人。近年來，縣公路局投資**余萬元改造征收服務(wù)設(shè)施，先后對縣城養(yǎng)路費征稽大廳和銀山征收點收費場所進(jìn)行了裝修改造，更新了辦公設(shè)施，增設(shè)了便民服務(wù)設(shè)施，為全縣車主業(yè)戶提供了寬敞明亮、整潔舒適的繳費環(huán)境和監(jiān)督服務(wù)措施，改善了征收人員的工作和生活環(huán)境。養(yǎng)路費征稽辦作為縣公路局政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主要窗口，也成立了由分工副局長**任組長，征稽辦主任**、書記***任副組長，*名副主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，保證了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的順利開展。二、主要做法（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)列入議事日程為使政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)落到實處，抓出成效，縣公路局成立了以主要負(fù)責(zé)人**同志任組長，分工負(fù)責(zé)人***任副組長，各科室單位的第一責(zé)任人為成員的“政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。連續(xù)**年保持“市級青年文明號”榮譽(yù)稱號，連續(xù)*年保持全市公路系統(tǒng)養(yǎng)路費征收工作第一名和全市征收工作先進(jìn)單位，****年被交通廳公路局評為“全省公路規(guī)費征收先進(jìn)單位”，****年在全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)活動中榮獲“養(yǎng)路費”金杯獎，連年被縣交通局、公路局評為先進(jìn)集體。配備專用車輛*臺，聯(lián)網(wǎng)微機(jī)**臺，取證數(shù)碼攝像機(jī)*臺、數(shù)碼照相機(jī)*臺，對講機(jī) * 臺，實現(xiàn)了管理軍事化、辦公自動化、場地園林化、服務(wù)規(guī)范化、化的“五化”要求。其中黨員*人,團(tuán)員*人；大專以上文化程度**人、中專*人。我的匯報完了，謝謝大家！交通系統(tǒng)窗口政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報縣糾風(fēng)辦：近年來,縣公路局汽車養(yǎng)路費征稽辦公室在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實縣委、縣政府紀(jì)檢監(jiān)察暨優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神，以創(chuàng)建文明行業(yè)為主線，以“服務(wù)人民，奉獻(xiàn)社會”為宗旨，以優(yōu)化全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境為己任，不斷改進(jìn)服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高執(zhí)法水平、辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，積極開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)示范窗口活動，塑造公路“執(zhí)法執(zhí)收窗口形象”，打造“**公路與時代同行、與文明同步”和“**公路、文明通道”公路品牌，努力提高征收人員依法行政、文明服務(wù)行為，有力的推動了政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的深入發(fā)展，取得了“三個文明”建設(shè)的豐碩成果，為我縣經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。以上是我校在政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)中做的一些工作，離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定距離。通過教育活動提高黨員干部的廉政意識和拒腐防變的自覺性，促使全體學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則、奮發(fā)有為、成為師生的楷模；在全體教職員工中開展“廉潔從教、服務(wù)學(xué)生”為主題的教育活動，通過教育活動促使全體教師依法執(zhí)教，誠信服務(wù)，做一名人民滿意的教師。來提升廉潔教育的有效性。八、誠實守法、廉潔從教我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與“廉潔文化進(jìn)校園”工作有機(jī)結(jié)合起來。并積極主動地參加學(xué)校的各項工作中來。公開內(nèi)容包括學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、職稱評審、評優(yōu)評獎、大宗購買、收費標(biāo)準(zhǔn)、招生工作等，公開載體有教代會、文件、簡報、會議、公開欄、校園網(wǎng)等，基本形成了對內(nèi)、對外公開相結(jié)合，部分公開與全面公開相銜接，過程公開與結(jié)果公開相協(xié)調(diào)，校務(wù)公開與解釋說明相統(tǒng)一的工作格局。一年來，我校的校務(wù)公開工作逐步步入制度化、規(guī)范化的軌道。教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。使每一位教師充分認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量的重要性。我們不折不扣按上級要求，規(guī)范教育行為，嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生在校學(xué)習(xí)時間不超過6小時的規(guī)定，嚴(yán)格按新課程計劃開設(shè)課程，從開齊、上足、教好方面下工夫。通過《教師六認(rèn)真工作考核細(xì)則》、《班主任工作考核辦法》、《出勤考核辦法》、《各項獎勵措施》等規(guī)章制度，使得學(xué)校的各項工作有章可循。明確了因自身原因而造成工作失誤，并給學(xué)生帶來嚴(yán)重影響的要嚴(yán)肅處理，情節(jié)嚴(yán)重的要追究法律責(zé)任。教師要努力提高自身的思想道德素質(zhì)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力，要用自身的人格魅力去教育學(xué)生、影響學(xué)生。在此基礎(chǔ)上我們還制定了教師師德考核的細(xì)則。五、嚴(yán)格師德規(guī)范，加強(qiáng)師德建設(shè)我們把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與師德教育緊密結(jié)合，激發(fā)教師敬業(yè)愛崗、廉潔從教。一方面使開展活動、選拔苗子帶來方便，另一方面減輕了這部分家庭的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。因此，上學(xué)期不少就在學(xué)校邊上的學(xué)生，家長要求在學(xué)校就餐。去年年底我們虧了1萬多。四、以法治校，規(guī)范收費自去年九月一日學(xué)校開辦已有兩個學(xué)期，我們嚴(yán)格按照上級有關(guān)規(guī)定收費。另外，我們還根據(jù)上級有關(guān)文件精神，凡在開發(fā)區(qū)工作的外來務(wù)工人員只要四證齊全的有意向就讀本校的學(xué)生，我們根據(jù)本校所開設(shè)班級所 容納學(xué)生情況，為這些“新吳江人”的子女解決就學(xué)難的困難。形成由校長總負(fù)責(zé)，學(xué)校各部門協(xié)同配合，形成了全校師生