【正文】 一方面要加大高素質(zhì)人才的培養(yǎng)力度。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根到底體現(xiàn)在人才的競(jìng)爭(zhēng)。為此，今后工作中，無(wú)論是大企業(yè)還是小企業(yè)，無(wú)論是有項(xiàng)目的企業(yè)還是沒(méi)項(xiàng)目的企業(yè)，都要在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上下功夫，積極爭(zhēng)跑，外聘科研人員，設(shè)立項(xiàng)目開(kāi)發(fā)專項(xiàng)資金等，切實(shí)做好項(xiàng)目的篩選論證和儲(chǔ)備工作。三是抓項(xiàng)目的儲(chǔ)備。在項(xiàng)目建設(shè)資金投入上，要開(kāi)拓思路，多動(dòng)腦筋，采取多元化融資方式，解決資金制約瓶頸。二是抓項(xiàng)目的投產(chǎn)。沒(méi)有項(xiàng)目就沒(méi)有投入，沒(méi)有投入就沒(méi)產(chǎn)出，沒(méi)有產(chǎn)出就沒(méi)有工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)。企業(yè)的發(fā)展活力在項(xiàng)目，要通過(guò)抓項(xiàng)目促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。各企業(yè)要大力實(shí)施“企業(yè)信息化工程”，積極采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段，加快企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理各環(huán)節(jié)的信息化建設(shè)，逐步建立并有效運(yùn)用企業(yè)內(nèi)部局域網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)，提高企業(yè)管理的現(xiàn)代化水平，力爭(zhēng)達(dá)到管理程序化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、核算電算化的要求。在這方面樂(lè)民紡織公司做的比較好，希望各企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。二是大力推進(jìn)管理創(chuàng)新。為此，要進(jìn)一步規(guī)范完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層的運(yùn)作機(jī)制，充分發(fā)揮企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)各個(gè)層次的職能作用，提高企業(yè)決策管理水平。現(xiàn)在看，大部分改制企業(yè)仍在按工廠制運(yùn)轉(zhuǎn)，股東大會(huì)、監(jiān)事會(huì)作用發(fā)揮不到位，尚未形成有效的法人治理結(jié)構(gòu)。各企業(yè)要以企業(yè)改制、明晰產(chǎn)權(quán)為突破口，在完善現(xiàn)代企業(yè)制度上下功夫。所以說(shuō)，我們的企業(yè)務(wù)必增強(qiáng)危機(jī)感，只有牢固樹(shù)立大發(fā)展、快發(fā)展意識(shí)，大干快上，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，才能持續(xù)發(fā)展，立于市場(chǎng)不敗之地。但是，在看到有利條件的同時(shí)，也應(yīng)看到不利因素和我們企業(yè)自身的缺陷，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的今天，尤其是即將面臨的新一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，“大魚(yú)吃小魚(yú)、小魚(yú)吃蝦米、快魚(yú)吃慢魚(yú)”現(xiàn)象日漸凸現(xiàn)，不發(fā)展或者發(fā)展慢了就會(huì)被淘汰出局。同時(shí)，還出臺(tái)了一系列支持、扶持企業(yè)發(fā)展政策規(guī)定，在項(xiàng)目審批、資金投入等方面大力支持企業(yè)發(fā)展。如樂(lè)民紡織公司通過(guò)學(xué)習(xí)海爾管理經(jīng)驗(yàn)等，相繼探索出了下道工序是上道工序的用戶等管理經(jīng)驗(yàn)。四是企業(yè)管理日趨規(guī)范。各企業(yè)充分利用自身優(yōu)勢(shì)和各種關(guān)系資源，采取互惠互利的原則，積極尋求合資合作伙伴，解決資金、技術(shù)瓶頸制約，發(fā)展壯大。今年上半年，我縣企業(yè)大力度實(shí)施技改和新項(xiàng)目建設(shè)，先后投資2000多萬(wàn)元，完成技改項(xiàng)目１２個(gè)，新增項(xiàng)目９個(gè)，通過(guò)嫁接改造，有效地提升了企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。目前，田力機(jī)械公司國(guó)有股已全部退出，龍港化工公司、織染廠、鴻翔紡織總廠、大修廠等企業(yè)徹底改制已接近尾聲，為真正明晰企業(yè)產(chǎn)權(quán)、完善運(yùn)行機(jī)制奠定了基礎(chǔ)。主要呈現(xiàn)出以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是企業(yè)改制穩(wěn)步推進(jìn)。一、回顧上半年工業(yè)工作，成績(jī)喜人 今年以來(lái)，在市場(chǎng)環(huán)境、融資環(huán)境等偏緊、煤電等能源緊缺的情況下，企業(yè)干部職工自我加壓，團(tuán)結(jié)協(xié)作，攻堅(jiān)克難，銳意進(jìn)取，在企業(yè)管理創(chuàng)新、招商引資、技改、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面都取得了較好成績(jī)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。第五篇：在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話認(rèn)清形勢(shì) 搶抓機(jī)遇 卓有成效地做好下半年工業(yè)工作 ——在工業(yè)企業(yè)調(diào)度會(huì)議上的講話(～年7月14日)同志們： 剛才，通報(bào)了今年上半年工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，就下半年工業(yè)企業(yè)工作提出了幾點(diǎn)要求。各縣區(qū)要牢固樹(shù)立就業(yè)增收的理念，切實(shí)把增加城鄉(xiāng)就業(yè)作為戰(zhàn)略問(wèn)題，高度重視、全力解決，在城市和縣城大力發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，增加就業(yè)機(jī)會(huì)，在有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要大力發(fā)展新型鄉(xiāng)村工業(yè)，安排農(nóng)民就地就近實(shí)現(xiàn)非農(nóng)就業(yè)。增加收入是最大、最現(xiàn)實(shí)的民生工程。要進(jìn)一步加大督查力度，堅(jiān)決查處民生工程建設(shè)中的違規(guī)違紀(jì)行為，有一起查處一起，絕不姑息，確保民生工程的質(zhì)量和效果。特別是在工程建設(shè)上，要進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范招投標(biāo)程序，確保工程質(zhì)量。權(quán)利是一柄雙刃劍，用好權(quán)力，可以為做好民生工程提供重要條件；用權(quán)不當(dāng)，權(quán)力就會(huì)成為影響和扭曲民生工程的障礙。三是要懷著對(duì)公共權(quán)力的敬畏之心抓好民生工程。民生工程作為主要由中央和省投資建設(shè)的惠民工程，地方配套負(fù)擔(dān)不大，沒(méi)有理由不做好。民生工程是把人民群眾創(chuàng)造的財(cái)富用于人民群眾。全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要以對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)之心對(duì)待民生工程，履職盡責(zé)，扎實(shí)苦干，全力推進(jìn)民生工程。這是踐行黨的宗旨的要求，也是黨的事業(yè)的重要組成部分。一要懷著對(duì)黨的事業(yè)的忠誠(chéng)之心抓好民生工程。民生工程是“一把手”工程，民生工程能否做好，關(guān)鍵在于各地各部門的領(lǐng)導(dǎo)，尤其是一把手思想上是否重視、工作舉措是否到位、部門責(zé)任是否落實(shí)。同時(shí)，也提醒先進(jìn)的單位不要掉以輕心，要清醒認(rèn)識(shí)到先進(jìn)是暫時(shí)的，稍有不慎就可能落后，要再接再厲、扎實(shí)苦干，努力取得更大的成績(jī)。同時(shí)，我們也要清醒看到我市在民生工程建設(shè)上還存在的一些問(wèn)題，深刻分析、認(rèn)真研究，就會(huì)發(fā)現(xiàn)這些問(wèn)題不都是客觀原因，很大程度上是主觀原因造成的。一是要肯定成績(jī)找差距。剛才，市委、市政府對(duì)2011年全市民生工程建設(shè)先進(jìn)單位進(jìn)行了表彰，市政府與各縣區(qū)和市直有關(guān)部門分別簽訂了2012民生工程目標(biāo)責(zé)任書(shū)，曙光市長(zhǎng)作了重要講話，對(duì)去年民生工程進(jìn)行了全面總結(jié)，對(duì)今年工作提出了全面要求，講得很深刻、很具體、很到位，我完全贊成，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)、狠抓落實(shí)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。抓好民生工作，責(zé)任重大，使命光榮。各級(jí)組織部門要把“八大工程”完成情況作為目標(biāo)考核的重要內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)干部提拔重用的重要依據(jù)。“八大工程”各項(xiàng)具體任務(wù)確定后，要全部列為市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，納入到新一輪“年年有變化、三年大變樣”項(xiàng)目庫(kù)，盡快啟動(dòng)、加速推進(jìn)。在工作推進(jìn)過(guò)程中，各位分管市領(lǐng)導(dǎo)要親自謀劃、親自調(diào)度，切實(shí)將分管線各責(zé)任部門帶動(dòng)起來(lái)，打造運(yùn)行高效、動(dòng)力十足的“動(dòng)車組”，確?！鞍舜蠊こ獭毖杆偻七M(jìn)；各級(jí)各部門要牢固樹(shù)立全市“一盤棋”思想，對(duì)照本部門本單位的工作任務(wù)，明確工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、工作時(shí)限，全力抓好各項(xiàng)工作落實(shí)；各部門之間要建立健全項(xiàng)目推進(jìn)協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，互相補(bǔ)臺(tái)補(bǔ)位，順利推進(jìn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，真正做到“大家的事情大家辦”，共同推動(dòng)“八大工程”落地落實(shí)。二要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，落實(shí)責(zé)任。在此基礎(chǔ)上，盡快制定責(zé)任分工方案，明確“八大工程”的具體內(nèi)容、牽頭單位、配合單位、項(xiàng)目工期、時(shí)間節(jié)點(diǎn)等內(nèi)容，為項(xiàng)目啟動(dòng)做好準(zhǔn)備。市直各有關(guān)部門、各縣區(qū)要根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署，按照各自的職能分工，切實(shí)明確工作任務(wù)，迅速摸清工作底數(shù)，科學(xué)安排工作計(jì)劃。要確保這“八大工程”扎實(shí)推進(jìn)、落地落實(shí)，必須講究方式方法。關(guān)于文化體育惠民工程，要大力推進(jìn)文