【正文】 無數(shù)實(shí)踐證明，要保證企業(yè)安全、高效、有序運(yùn)行，必須要有一支擁有相同的價(jià)值理念，并且遵循相同的行為準(zhǔn)則的員工隊(duì)伍。加上中國(guó)傳統(tǒng)文化與人情社會(huì)的背景帶來的一些節(jié)儉、方便、靈活的群體意識(shí)，不同程度地影響制度的全面落實(shí)。組織行為是一種管理行為，是以管理者的思想行為來影響協(xié)調(diào)他人行為的一個(gè)過程，屬于直線型管理。如果用良好的安全氛圍和系統(tǒng)的安全文化對(duì)員工進(jìn)行潛移默化的引導(dǎo)，使安全成為每一個(gè)崗位員工的自覺意識(shí)和自覺行動(dòng)，才能真正把安全工作變成員工自己的第一需要和內(nèi)在要求?，F(xiàn)在講“自主”管理，并不是不要“制度”，“自主”的真諦是在于充分發(fā)揮各級(jí)管理干部、員工的積極性、主動(dòng)性，讓他們自覺主動(dòng)地參與到各項(xiàng)管理中，具備自覺遵守規(guī)章制度的意識(shí)，具備自主的安全理念，具備充分的安全技能，真正做到“我要安全、我會(huì)安全、我能安全”。制度管理的目的是管人，卻往往管了人管不了思想，也管不了條件的變化。（一）實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變從制度管理向自主管理轉(zhuǎn)變。二、對(duì)2007年安全工作的兩個(gè)要求關(guān)于2007年的安全環(huán)保工作，總監(jiān)已經(jīng)做了安排部署。值班人員安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)差，對(duì)發(fā)生熱水刺漏不知采取有效控制措施，也是導(dǎo)致事故發(fā)生的間接原因。當(dāng)和走到過水熱附近查看，突然大量熱水從焊縫噴出，當(dāng)即燙傷一前一后的和，導(dǎo)致2人臉部、胳膊、胸部、腿部均被燙傷。探井作業(yè)區(qū)“”燙傷事故：2006年11月4日晚21：50左右，在探井作業(yè)區(qū)北30井值班房維修的準(zhǔn)盈公司施工人員劉春英，聽到房間有刺漏聲音，匯報(bào)給正在值班的付新平（新疆石油科技有限公司勞務(wù)合同工）和(準(zhǔn)盈公司施工隊(duì)人員)。二、崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)不細(xì)。事故暴露出以下問題：一、操作規(guī)程不完善。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全環(huán)境、安全注意事項(xiàng)和安全監(jiān)護(hù)未作具體要求和安排。并且在操作過程中，未按規(guī)定戴手套以及工服衣扣未扣完整，造成灼傷面積擴(kuò)大。站“”電弧灼傷事故：年*月日上午10：30，供水大隊(duì)水三泵站班長(zhǎng)對(duì)電氣設(shè)備aa6號(hào)配電柜電源母線接線端除塵時(shí)，由于手吹風(fēng)器在使用過程中的晃動(dòng)，手吹風(fēng)器前端鐵制噴嘴接觸到b、c兩相短路產(chǎn)生電弧，造成左、右雙手面部、左臉面部和胸部灼傷事故。全方位放映了我廠在安全管理方面存在的問題和不足。2006年安全工作形勢(shì)相當(dāng)嚴(yán)峻，2006年我廠范圍內(nèi)發(fā)生各類小事故11起，與2005年的4起相比增加7起。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方面，牢固樹立“過緊日子”的思想，以預(yù)算管理為切入點(diǎn)，實(shí)施財(cái)務(wù)動(dòng)態(tài)精細(xì)化管理，規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)理財(cái)，成功控制操作成本。老區(qū)穩(wěn)產(chǎn)方面，強(qiáng)化日常管理，精細(xì)治理油藏，面對(duì)調(diào)整產(chǎn)量任務(wù)的嚴(yán)峻形勢(shì)，組織了為期六十天的冬季上產(chǎn)會(huì)戰(zhàn)，想方設(shè)法在老油田精雕細(xì)刻上做足文章，確保了全年奮斗目標(biāo)萬噸的順利完成。一年來，面對(duì)來自產(chǎn)量、成本、安全、穩(wěn)定等方面的巨大壓力，采油廠全體員工團(tuán)結(jié)一心、艱苦奮斗，較好完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了采油廠的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。下面，我講兩點(diǎn)意見。采油廠在新年的第一個(gè)專項(xiàng)會(huì)議就安排為安全環(huán)保工作會(huì)議，既體現(xiàn)了一種高度的重視，同時(shí)也是希望大家以此為動(dòng)力、為新的起點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，再接再厲，在新的一年里爭(zhēng)取取得新的更大的成績(jī)。第五篇：在采油廠2006安全會(huì)議上的講話安全環(huán)保工作意義重大，責(zé)任重大，影響重大。只要每位同志都把細(xì)節(jié)重視起來，認(rèn)真按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照制度去做，倡導(dǎo)“做好每一件平凡的事就是不平凡”的精神，明白注重點(diǎn)滴積累，就可以成就安全生產(chǎn)工作的大事。細(xì)節(jié)是復(fù)雜的，也是不斷發(fā)展變化的。我們一定要牢固樹立“違章就是犯罪，違章就是殺人”的思想，養(yǎng)成自覺按章辦事，標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的習(xí)慣，克服投機(jī)取巧的僥幸心理，杜絕隨心所欲的行為，以確保安全生產(chǎn)。抓好細(xì)節(jié)管理，必須做到有章可循，有章必依，執(zhí)章必嚴(yán)，違章必糾。任何人、任何事如果在每一個(gè)環(huán)節(jié)鏈接上，每一個(gè)細(xì)節(jié)處理上不能夠到位，都會(huì)被擱淺，而導(dǎo)致最終的失敗。抓好細(xì)節(jié)管理的關(guān)鍵是用心。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，只有思想上高度重視，才能在細(xì)節(jié)上認(rèn)真把握對(duì)待，才能把安全牢記在心上，落實(shí)在行動(dòng)上。只有抓住了細(xì)節(jié)，才能掌握重要環(huán)節(jié)，才能梳理出關(guān)鍵控制點(diǎn)，才能檢查細(xì)致，才能措施周密，才能問題處理徹底。四、必須注重工作細(xì)節(jié)細(xì)節(jié)決定命運(yùn)，細(xì)節(jié)決定成敗。要購(gòu)臵世界最先進(jìn)的檢測(cè)、檢驗(yàn)，探傷和地質(zhì)超前鉆孔、超前預(yù)報(bào)等設(shè)備，加大對(duì)安全保障設(shè)備的投入，提高安全事故預(yù)防預(yù)警能力。要緊緊抓住優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)布局、合理配臵資源、規(guī)范作業(yè)流程、加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)、落實(shí)安全措施、嚴(yán)格交接互檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，全面推行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、文明化施工，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)人流、物流、信息流運(yùn)轉(zhuǎn)有序、安全可控。同時(shí)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)配合，及時(shí)做好變更設(shè)計(jì)，動(dòng)態(tài)調(diào)整安全措施，避免風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)大、出現(xiàn)事故。從技術(shù)工藝、設(shè)備器材、作業(yè)流程、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等各個(gè)方面做好預(yù)控措施，做到科學(xué)合理，一次到位，不留后患。要把嚴(yán)格考核作為一種重要手段，實(shí)行安全一票否決制，出了問題，要層層追究當(dāng)事人的責(zé)任，促使干部職工根據(jù)各自的職責(zé)，認(rèn)真查找生產(chǎn)中的安全隱患，并在記事本、考核表、工作日志上詳細(xì)記錄，由檢查人、被檢查人雙方簽認(rèn)，作為考核的依據(jù)。對(duì)在施工生產(chǎn)中不按規(guī)章制度辦事，不按標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，出現(xiàn)事故苗頭，拒不改正的領(lǐng)導(dǎo)和員工要堅(jiān)決予以處理，防患于未然。我們的各項(xiàng)安全管理制度是在長(zhǎng)期的施工生產(chǎn)中總結(jié)出來的，有的甚至是用血的教訓(xùn)換來的。要做到關(guān)鍵崗位持證上崗，對(duì)安全培訓(xùn)不合格者，要扣發(fā)工資并追究責(zé)任。一是安全教育要實(shí)。二、必須狠抓工作落實(shí)為什么安全生產(chǎn)年年抓、月月抓，安全事故仍然時(shí)有發(fā)生?面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，必須解決落實(shí)難的問題。黨和組織把企業(yè)這副重?fù)?dān)交給我們，我們要扛得起，絕不能辜負(fù)黨和組織的信任，不能因?yàn)榘l(fā)生安全事故而毀掉我們的企業(yè)；不能因?yàn)闋奚毠さ纳鴤β毠さ募彝ァＲ尕?fù)起責(zé)任，履行好職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。我們集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)也很不樂觀，絕不能掉以輕心，必須進(jìn)一步強(qiáng)化我們的安全責(zé)任意識(shí)。同志們，下半年全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)非常艱巨，我們要在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照繼續(xù)深化“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的總體部署要求，圍繞中心，把握大局，振奮精神，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，在狠抓落實(shí)上下功夫，以更加嚴(yán)密的管理、更加科學(xué)的方法、更加有力的措施，扎實(shí)做好下半年的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，堅(jiān)決防止各類事故的發(fā)生，為全縣經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定作出新的更大的貢獻(xiàn)。依法強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資質(zhì)培訓(xùn)。（四）繼續(xù)抓好“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)一步加大對(duì)“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳，提高民眾自覺10 守法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，各部門要繼續(xù)以鐵的決心、鐵的手腕、鐵的措施扎實(shí)推進(jìn)“打非治違”工作，鞏固上半年工作成果。（三）抓好安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建 按照《桂東縣安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實(shí)施方案》（桂安發(fā)?2011?4號(hào)），今年力爭(zhēng)東洛鄉(xiāng)創(chuàng)建省級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，寨前、清泉、青山創(chuàng)建市級(jí)安全生產(chǎn)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)成功。安全生產(chǎn)抓檢查，目的就是抓整改、抓落實(shí)，要嚴(yán)格按照“四個(gè)一律”的要求，把整改工作抓到位。其他方面，各有關(guān)單位和部門要按照各自的職責(zé)分工，從嚴(yán)監(jiān)督管理，對(duì)于一些缺乏安全保障條件、安全防范措施不落實(shí)的單位，要堅(jiān)決責(zé)令其停業(yè)整頓或依法關(guān)閉。特種設(shè)備方面，要深入開展氣瓶、壓力管道、鍋爐、起重機(jī)械、危險(xiǎn)化學(xué)品承壓特種設(shè)備專項(xiàng)整治，特別是要把鍋爐和起重機(jī)械設(shè)備作為專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，因地制宜地開展好專項(xiàng)整治工作，消除重 特大事故隱患，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)特種設(shè)備規(guī)范管理和運(yùn)行。消防方面，要加強(qiáng)對(duì)小企業(yè)、小作坊和“三合一”場(chǎng)所及人員聚集區(qū)的消防安全監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法行動(dòng)，加大打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為力度，排除一切安全隱患。建筑施工方面，要加大對(duì)建筑工程非法違法行為的打擊力度，進(jìn)一步強(qiáng)化建筑施工企業(yè)的主體責(zé)任，要正確處理項(xiàng)目建設(shè)過程中工程進(jìn)度與施工安全的關(guān)系，在保證安全第一的前提下抓好施工進(jìn)度和工程質(zhì)量。二要突出抓好重點(diǎn)行業(yè)（領(lǐng)域）安全整治。縣安委會(huì)把各家檢查的結(jié)果詳細(xì)匯總，在全縣進(jìn)行通報(bào)。要從思想上、管理上、措施上、防范上、操作上深入檢查，堅(jiān)決做到全員、全方位、全過程的排查，真正做到“查深、查細(xì)、查實(shí)、不留死角”。安全隱患是一個(gè)不斷會(huì)發(fā)生，需不斷被發(fā)現(xiàn)的過程，