公司內部請示(參考版)
2024-10-29 00:50本頁面
【正文】 以上望其它同事引以為戒。妥否，請審批。公司內部電子郵件系統是信息化的基礎，不僅可以增強內部信息溝通及協調辦公能力，提高公司內部消息安全性，又可以統一公司形象，彰顯實力，是公司商業(yè)往來不可或缺的溝通方式。以上請示妥否，請領導批復。希望集團領導大力支持我們的要求和工作，以便盡快提高公司的管理水平，規(guī)范管理行為，為公司早發(fā)展、快發(fā)展共同作出貢獻。經過推薦、考察，根據相關人員的業(yè)務素質與專長，我們選定集團的XXX、XXX兩名同志來公司參與管理工作。為了能夠解決這一問題，雖然我們自2012年9月至今曾多次前往人才市場招聘，但是效果卻不夠理想，而且已聘用的人員也不穩(wěn)定。妥否，請批示。從三種模式執(zhí)行成本來看，第一種模式無外界機構參與，公司內部人員全程參與，執(zhí)行成本相對來說是最低的，第三種模式從制度編制到內部審計都由咨詢公司完成，成本相對來說是最高的。從三種模式實施效率來看，短期內第二種模式最快，只需要對現有內部控制制度和執(zhí)行情況進行審計，提出意見和建議，企業(yè)進行改善。公司總部以及各分（子）公司審計部門對各相關部門的改善情況進行監(jiān)督和審計。公司根據審計機構提出的意見和建議公司對內部控制制度編制和內部控制管理工作進行改進，由公司總部以及各分（子）公司審計部門對各相關部門的改善情況進行監(jiān)督。隨著審計隊伍實力的逐漸加強，相關專業(yè)人員的不斷加入，審計制度的逐步完善，公司內部控制管理工作也將取得更加矚目的成效。此模式對企業(yè)員工的素質要求比較高，各相關部門要能編制出完善的符合企業(yè)實際情況的內部控制制度，同時企業(yè)內部審計部門能夠規(guī)范的對企業(yè)內部控制執(zhí)行情況進行審計，發(fā)現問題，提出合理意見和建議，企業(yè)各相關部門根據意見和建議進行改進，從而使企業(yè)內部控制取得更好的效果。很多公司內部控制人力資源不足，同時存在人員職業(yè)技能水平不高，造成內部控制管理水平沒達到目標；“救火式”的較多，制度體系缺乏系統性和完整性，甚至政出多門，相互打架；，或過于理想化，或隨著新情況出現，原有制度已不能適應卻沒有及時修改，從而使得制度不具可操作性，自然也就不會被執(zhí)行；/ 7關于進一步加強公司內部控制有關問題的請示，一些單位對內部控制執(zhí)行情況既沒有檢查監(jiān)督，又沒有相應的獎懲措施，內部控制制度成為擺設。三、我國公司內部控制普遍存在的問題我國公司內部控制還存在以下普遍問題：?！吨敢纷?011年1月1日起在境內外同時上市的公司施行，自2012年1月1日起在上海證券交易所、深圳證券交易所主板上市公司施行；在此基礎上，擇機在中小板和創(chuàng)業(yè)板上市公司施行?！痘疽?guī)范》自2009年7月1日起首先在上市公司范圍內施行，并鼓勵非上市的其他大中型企業(yè)執(zhí)行。/ 7關于進一步加強公司內部控制有關問題的請示1999年修訂后的《會計法》第
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