【正文】 以上是本人的匯報(bào)，有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。要重點(diǎn)協(xié)調(diào)上下關(guān)系。在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。這樣才能站準(zhǔn)自己的位置，演好自己的角色，立足本職崗位作出貢獻(xiàn)。作為一名副院長(zhǎng)，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)，另一方面要學(xué)習(xí)如何做人。三、今后努力方向。進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實(shí)”問題。往往流于形式，為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)。在政治理論學(xué)習(xí)上、在管理上，還缺乏主動(dòng)性。由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，因此有時(shí)難以正確擺正管理與業(yè)務(wù)的關(guān)系，加之管理經(jīng)驗(yàn)少，容易產(chǎn)生畏難的情緒，由此在管理上時(shí)常有一些松懈。另協(xié)調(diào)各方面，嚴(yán)格新農(nóng)合收費(fèi)。并不定期召開醫(yī)護(hù)人員會(huì)議，通報(bào)本院合作醫(yī)療工作運(yùn)行情況。2010年，基于對(duì)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作的重視，院長(zhǎng)分派本人分管新農(nóng)合工作。確保用藥安全。嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員參與藥品、器材供應(yīng)商的任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。堅(jiān)持雙人復(fù)核調(diào)配制度。狠抓藥品質(zhì)量，堅(jiān)持藥品質(zhì)量“三把關(guān)”制度，即驗(yàn)收、領(lǐng)藥、發(fā)藥三把關(guān)。另要求對(duì)傳染病疫情的報(bào)告、登記及轉(zhuǎn)診、回訪要有相關(guān)記載。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、分娩室、換藥室、治療室的院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平?？h衛(wèi)生局2008年下發(fā)了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理年活動(dòng)實(shí)施方案”及“醫(yī)管年活動(dòng)考核細(xì)則”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加強(qiáng)藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)藥品不良反應(yīng)?？咕貫E用，后患無窮。至于在以考促學(xué)上，注重考試的實(shí)用性，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，對(duì)全院醫(yī)護(hù)人員每季度至少舉行“三基”考試一次，以達(dá)到促進(jìn)學(xué)習(xí)的作用。因此，在學(xué)風(fēng)、學(xué)習(xí)的方法、以及在以考促學(xué)上做文章，全院不定期召開相關(guān)業(yè)務(wù)交流、病例分析與討論，并派送合適人員進(jìn)修、培訓(xùn)。④.強(qiáng)化“三基”，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋，我將親自督促處方醫(yī)師限期改正，并復(fù)查整改情況。保證診療、護(hù)理的規(guī)范性，保障醫(yī)療安全。在院長(zhǎng)的督促和指導(dǎo)下，成立了病案室，統(tǒng)一病歷歸檔、登記管理。確保醫(yī)療安全。并從行為、語言、服務(wù)態(tài)度等方面作了防范糾紛，改善醫(yī)患關(guān)系的相關(guān)交流和宣教。②.在實(shí)際中，嚴(yán)格在執(zhí)業(yè)范圍內(nèi)開展業(yè)務(wù)，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。學(xué)習(xí)《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)病歷管理規(guī)定》及《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療文書書寫規(guī)范》，以及《侵權(quán)責(zé)任法》中的醫(yī)療損害責(zé)任。為了提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，在院長(zhǎng)的指導(dǎo)下，主要做了以下幾方面的工作。高度重視醫(yī)療安全，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理。在實(shí)際工作中，努力做到“向上一級(jí)想事，向下一級(jí)做事”，工作上多通氣，決策上多商量。牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。這個(gè)過程中，我更加時(shí)時(shí)刻刻想到自己的身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)。真正要當(dāng)一個(gè)好助手，是必須要努力學(xué)習(xí)，這樣才能深刻領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路和意圖，才能更好的貫徹執(zhí)行各項(xiàng)工作。身為一名副職，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。在工作中履行崗位職責(zé)，愛崗敬業(yè)，克已奉公，全身心投入到醫(yī)療管理實(shí)踐中。二、近年來工作回顧，確保衛(wèi)生院發(fā)展。積極參加黨的先進(jìn)性教育活動(dòng)，并開展批評(píng)和自我批評(píng)，做到理論聯(lián)系實(shí)際，與工作實(shí)踐相結(jié)合。幾年來，在縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)以及盧院長(zhǎng)的督促與指導(dǎo)下，在各位同事的支持和指導(dǎo)下，并在各同事的關(guān)心和理解下，我才能夠把我所分管的工作干好，并且圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將近年來工作、學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：一、在政治思想方面我努力學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想，鄧小平理論以及“三個(gè)代表”重要思想，以“三個(gè)代表”為指針。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點(diǎn)，努力提高公共衛(wèi)生服務(wù)水平，加強(qiáng)防保建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預(yù)防控制服務(wù)，繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療安全和質(zhì)量管理，加強(qiáng)規(guī)范婦幼保健工作，強(qiáng)化綜合績(jī)效管理，確保單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定，在衛(wèi)生局統(tǒng)一正確的領(lǐng)導(dǎo)下，塑造衛(wèi)生行業(yè)新形象。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對(duì)薄弱，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。通過以上舉措，推動(dòng)了基本公共衛(wèi)生服務(wù)，使人民群眾意識(shí)到**鎮(zhèn)衛(wèi)生院是真正為民醫(yī)院，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞政府和廣大群眾的支持是分不開的。搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識(shí)，是現(xiàn)階段醫(yī)院工作的重中之重，我們建立了標(biāo)準(zhǔn)化的健康教育室，定期定時(shí)發(fā)放科普材料，并對(duì)健康行為形成率、衛(wèi)生知識(shí)知曉率進(jìn)行調(diào)查。三、心系群眾，用行動(dòng)贏得群眾理解和支持從我做起，能耐心細(xì)致的做好工作，我們嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家物價(jià)政策，衛(wèi)生院藥費(fèi)按照國(guó)家基本藥物目錄實(shí)行了百分百零差價(jià)收費(fèi)，尊重并自覺的維護(hù)病人的知情權(quán)、選擇權(quán)、和隱私權(quán)等合法權(quán)益。使各種歪風(fēng)得到了改正，衛(wèi)生院各項(xiàng)工 作步入良性循環(huán)的軌道。二、建章立制。在全院積極深入地開展創(chuàng)新“標(biāo)準(zhǔn)化衛(wèi)生院”活動(dòng)，公開向社會(huì)做出服務(wù)承諾，并強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高醫(yī)療質(zhì)量，規(guī)范醫(yī)療行為。述職人：衛(wèi)生院 二○一三年二月十七日第四篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院副院長(zhǎng)述職報(bào)告**中心衛(wèi)生院副 院 長(zhǎng) 述 職 報(bào) 告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！2011年我院齊心協(xié)力，闊步前進(jìn)，在“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想指導(dǎo)下，在各級(jí)黨委、政府的關(guān)懷下，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實(shí)施醫(yī)藥衛(wèi)生體質(zhì)改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項(xiàng)方針、政策，結(jié)合我院發(fā)展實(shí)際，明確目標(biāo)，堅(jiān)持把公共衛(wèi)生服務(wù)，實(shí)施國(guó)家基本用藥目錄，努力追求社會(huì)效益，維護(hù)群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。對(duì)上，要堅(jiān)持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對(duì)下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動(dòng)各位同事的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。力求做到主動(dòng)、及時(shí)、妥善、滿意。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。必須要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。做到有章必循，有法必依，堅(jiān)持一切按制度、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦，同時(shí)必須經(jīng)常性地深入各科室進(jìn)行督促、檢查，才能把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。在管理上，則缺乏管理理念和管理經(jīng)驗(yàn)。在平時(shí)工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。今后要合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作，把主要時(shí)間與精力放在管理上，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。二、存在的問題。麻醉藥品嚴(yán)格執(zhí)行“五專”管理。另狠剎購(gòu)銷領(lǐng)域不正之風(fēng)。一年來未發(fā)生假劣藥品事件。⑦.藥品、器材管理。針對(duì)衛(wèi)生院重點(diǎn)科室如手術(shù)室、產(chǎn)房、換藥室、治療室等院感防范作出相應(yīng)的制度，強(qiáng)化無菌觀念，規(guī)范無菌操作，規(guī)范一次性物品管理。⑥.加強(qiáng)院感管理，提高傳染病防治水平?？h衛(wèi)生局多次下發(fā)了“抗生素合理應(yīng)用”及“抗生素使用指南”，督促醫(yī)生加強(qiáng)學(xué)習(xí)，合理使用抗菌素，并制定相應(yīng)制度，規(guī)范臨床用藥，加