【正文】 述職人：某某2021年12月21日。在今后的工作和學(xué)習(xí)中，自己要更進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，勤于思考，著重鍛煉好協(xié)調(diào)能力和管理能力，在工作中要注意搞好協(xié)調(diào)，促進(jìn)團(tuán)結(jié)。自己的工作能力得到了一定的提高，取得了一定的成績，但同時也存在著理論基礎(chǔ)比較薄弱、創(chuàng)新意識有待進(jìn)一步增強(qiáng)、組織協(xié)調(diào)能力還有待于提高等不足。通過“大調(diào)查、大走訪”活動我們貧困人口已簽約3361人，簽約率100%，轄區(qū)重點(diǎn)人群11007人，簽約9338人，%。1結(jié)核病管理：現(xiàn)在在管患者13人。衛(wèi)生院和衛(wèi)生室開展實地巡查共計510次。傳染病及突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告和處理：我院對常見傳染病進(jìn)行重點(diǎn)宣傳，做好防控工作，發(fā)現(xiàn)傳染病病例13例，并且及時登記進(jìn)行網(wǎng)報。每季度對高血壓、糖尿病患者進(jìn)行至少4次面對面隨訪，免費(fèi)檢測血糖、血壓，進(jìn)行健康指導(dǎo)和健康行為干預(yù)，對控制不滿意的患者建議轉(zhuǎn)診到上級醫(yī)院治療，并及時隨訪和更新健康檔案。今年我鎮(zhèn)老年人共查體3941人，%，查體報告已及時反饋，同時針對老年人患病情況進(jìn)行個體化健康教育和健康指導(dǎo)。打造體檢系統(tǒng)化和規(guī)范化管理,充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,進(jìn)行信息化管理,為基層體檢工作帶來更好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。婦幼保健管理：我們管理06歲兒童2073人，孕產(chǎn)婦229人，針對孕產(chǎn)婦管理率低，產(chǎn)后訪視率、新生兒訪視率、早孕建冊率低、產(chǎn)前篩查率不達(dá)標(biāo)等突出問題，在院長的大力支持下，繼續(xù)和上級婦產(chǎn)部門進(jìn)行信息交流和溝通，定期到鎮(zhèn)計生部門索取孕情信息，及時跟蹤進(jìn)行孕前管理，建立《母子保健手冊》，爭取婦幼健康管理達(dá)到90%以上。以后我們將繼續(xù)配合好疾控中心的各項工作，確保每月一次的冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn)，并且保質(zhì)保量、安全有效地為全鎮(zhèn)適齡兒童進(jìn)行預(yù)防接種。同時普及健康素養(yǎng)基本知識與技能，對轄區(qū)居民進(jìn)行健康宣傳教育，使廣大群眾對健康知識的知曉度有所提高。健康教育:我院及各村衛(wèi)生室設(shè)置健康教育宣傳欄18處，定期更換宣傳教育內(nèi)容，衛(wèi)生院及衛(wèi)生室舉辦健康教育講座108次，衛(wèi)生院開展咨詢活動10次，每天及時進(jìn)行影像播放，發(fā)放健康教育印刷材料10000余份。同時協(xié)調(diào)疫點(diǎn)返鄉(xiāng)人員的體溫監(jiān)測、核酸檢測工作，在今年的疫情常態(tài)化管理中起到先鋒帶頭作用。二、疫情防控工作自新型冠狀病毒感染的肺炎發(fā)生以來，我院積極落實疫情防控工作措施，衛(wèi)生院第一時間安排布置新冠疫苗接種工作，我?guī)ьI(lǐng)衛(wèi)生院多名醫(yī)護(hù)人員現(xiàn)場駐點(diǎn)為群眾接種，為全鎮(zhèn)學(xué)生入校接種新冠疫苗，確保疫苗接種有序、安全、高效開展。積極配合院長開展工作，切實履行自己的工作職責(zé)，在實際工作中努力做到向上一級想事，向下一級做事，工作上的通氣，決策上的商量，堅持以勤為本，以廉勵志，以善修身。凡是要求別人不做的，自己堅決不做。黨性原則是一面鏡子，身為一名共產(chǎn)黨黨員，在工作和生活中時刻注重自己的言行、人格和名譽(yù)。堅持把學(xué)習(xí)當(dāng)成提高素質(zhì)的階梯，努力做到思想觀念不落伍，身為一名副職，如何協(xié)助院長工作，抓好分管工作，履行好自己的職責(zé)，是我經(jīng)常思考的問題。全鎮(zhèn)衛(wèi)生事業(yè)呈現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定健康發(fā)展的態(tài)勢，村級衛(wèi)生室事業(yè)的蓬勃發(fā)展，給全鎮(zhèn)人民群眾筑起了一道堅實的健康屏障。在工作中兢兢業(yè)業(yè)，與院領(lǐng)導(dǎo)班子成員通力協(xié)作，堅持、全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以發(fā)展“守初心、擔(dān)使命、護(hù)健康、惠民生”這一主題，加強(qiáng)管理，大膽創(chuàng)新，銳意改革，使全鎮(zhèn)健康扶貧，公共衛(wèi)生體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。對上，要堅持真理、服從真理，多維護(hù)、多服從、多溝通、善于爭取領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、支持和幫助；對下，要注意引導(dǎo)和服務(wù)，多關(guān)心、多理解、多信任、多寬容，充分調(diào)動各位同事的積極性、主動性和創(chuàng)造性。力求做到主動、及時、妥善、滿意。在工作中要勤于思考，著重鍛煉協(xié)調(diào)能力，管理能力。作為一名副院長，一方面要學(xué)習(xí)專業(yè)知識和管理知識，另一方面要胸懷寬廣，淡化名利，要拿得起，放得下。三、今后努力方向。在平時工作中沒有把政治理論的學(xué)習(xí)當(dāng)作首要工作來抓。同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，使管理水平逐步提高。由于本人是從技術(shù)崗位走到管理崗位的，管理經(jīng)驗少。身體力行，認(rèn)真實干，積極參與；樓內(nèi)設(shè)施、物品搬運(yùn)及樓外清理建設(shè)工作。積極了解裝修項目，認(rèn)真思考，提出個人意見供院長參考。真抓實干，積極投入到衛(wèi)生院建設(shè)。并督促醫(yī)務(wù)人員對“六步洗手法”要完全自主執(zhí)行。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)院感染管理規(guī)范》、《消毒技術(shù)規(guī)范》。另規(guī)范麻醉藥品使用程序和原則，嚴(yán)格適應(yīng)癥，嚴(yán)禁濫用，杜絕隱患。抗菌素濫用，后患無窮。針對我院實際情況，今后將大力加強(qiáng)人才培養(yǎng)，增強(qiáng)我院發(fā)展后勁。在強(qiáng)化“三基”的問題上，我們重點(diǎn)抓學(xué)習(xí)。同時號召全院醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)把病歷質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“十三項核心制度”。尤其對門診處方的規(guī)范書寫有了更高的要求。病歷的建立、書寫、質(zhì)控、存檔都有章可循。③.加強(qiáng)病歷、處方管理。完善了衛(wèi)生院醫(yī)療糾紛防范預(yù)案，加強(qiáng)醫(yī)療缺陷管理。積極發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患，妥善處理。本著“一切以病人為中心”的理念，重點(diǎn)落實“十三項核心制度”和“九項公共衛(wèi)生服務(wù)”，使衛(wèi)生院的各項制度的落實向規(guī)