關(guān)于學(xué)校發(fā)展的若干建議(參考版)
2024-10-28 23:55本頁面
【正文】 為實現(xiàn)學(xué)校的遠(yuǎn)大目標(biāo)奠定堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。（6）加強(qiáng)學(xué)校硬件設(shè)施建設(shè)，改善辦學(xué)條件。（4）大力加強(qiáng)與兄弟學(xué)校手拉手，建立相互學(xué)習(xí)，共同發(fā)展的校際關(guān)系，實現(xiàn)資源共享，優(yōu)勢互補(bǔ)。（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)，充分領(lǐng)會上級的各項政策和精神，以擴(kuò)大學(xué)校規(guī)模為目標(biāo)，推動教育事業(yè)的全面發(fā)展。制定詳細(xì)具體的學(xué)生管理制度，使學(xué)生有規(guī)則遵循，嚴(yán)格要求自己。這個對學(xué)生處管理學(xué)生也是一樣的，不能實行“打壓”為主的管理方式，而是實行以“引導(dǎo)”為主的管理方式。六、制定學(xué)生管理制度孟子說：“道子以政，齊之以刑，民免而無恥。現(xiàn)在學(xué)歷較能力、技能顯得相對次要，必須加強(qiáng)學(xué)生的技能訓(xùn)練，簽訂就業(yè)實習(xí)單位合同，拓展和企業(yè)進(jìn)行聯(lián)合辦學(xué)的思路，努力實現(xiàn)定向培養(yǎng)，及時解決學(xué)生就業(yè)難、送不出的難題。就業(yè)辦及時做好就業(yè)計劃，及時聯(lián)系就業(yè)實習(xí)單位，提前為學(xué)生的就業(yè)做好充分的準(zhǔn)備。學(xué)院應(yīng)在“特色”上大力做文章，做足文章，充分發(fā)揮自己的特長優(yōu)勢，使學(xué)院在競爭中占有絕對優(yōu)勢。四、突出學(xué)院的特色專業(yè)實行“特色專業(yè)”、“品牌效應(yīng)”戰(zhàn)略，突出自己的優(yōu)勢。（4）利用網(wǎng)絡(luò)招生辦公室必須每天24小時安排值班人員進(jìn)行值班，及時和學(xué)生家長進(jìn)行溝通，以解決他們的顧慮和疑惑，定期在網(wǎng)上發(fā)布學(xué)院最新動態(tài)，更新學(xué)院最新信息。（3）實行“地毯式”招生政策一個人的能力是有限的，十個人、百個人甚至千萬人的力量就是一股不可忽視的潛在性力量。（2）加強(qiáng)學(xué)院的宣傳利用好廣告、媒體、網(wǎng)絡(luò)等途徑大力宣傳學(xué)院的情況，提高學(xué)院的知名度。分工明細(xì)，各負(fù)其職。全國每一個省及市、區(qū)、縣都要安排招生負(fù)責(zé)人，招辦主任根據(jù)人員的能力大小劃分招生人員等級，最高為省區(qū)招生主管，最低為招生輔助人員，每一層次的人員無論從工資還是福利待遇都要有明顯的差別。三、學(xué)院招辦招生隊伍建設(shè)學(xué)生是學(xué)校的主體，是民辦學(xué)校發(fā)展及生死存亡的關(guān)鍵性所在，招辦是負(fù)責(zé)學(xué)院招生，給學(xué)院帶來有生力量的部門。教學(xué)是學(xué)校工作的中心，教職工隊伍是完成教學(xué)工作的基本保證，也是促進(jìn)教學(xué)改革，全面提高教學(xué)質(zhì)量的支撐點(diǎn)。二、教師隊伍建設(shè)教師是人類靈魂的工程師，是“傳道，授業(yè)，解惑”者，學(xué)校應(yīng)把教師放在正確的位置。國家綜合國力的增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)實力的強(qiáng)大與國家領(lǐng)導(dǎo)人和每一個國家干部關(guān)系密切。學(xué)校發(fā)展也是這樣，一個具有發(fā)展眼光、管理經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導(dǎo)會給學(xué)校的發(fā)展壯大打下堅實的基礎(chǔ)。第五篇：關(guān)于學(xué)校發(fā)展的建議關(guān)于學(xué)校發(fā)展的建議朱夢獨(dú)一個好的學(xué)校如果能有好的發(fā)展和前途，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及管理干部起著重要的作用，學(xué)校軟硬件設(shè)施建設(shè)，教師隊伍建設(shè)，招辦招生隊伍建設(shè)，學(xué)生管理制度建設(shè)，學(xué)校各部門和諧制度建設(shè)等都對學(xué)校的穩(wěn)定發(fā)展起著尤為重要的作用。學(xué)校有是組織的機(jī)構(gòu)，除了領(lǐng)導(dǎo)，整個工作要開展起來，班主任功不可沒。三、班主任的培養(yǎng)（能者就上），重視班主任的地位學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)是學(xué)校的掌舵者，而眾多的班主任是學(xué)校教學(xué)、管理、活動開展的重要紐帶，如果忽視了起作用，那么會影響象學(xué)校各項活動的開張。只有做到這些，我們學(xué)校才能有必勝的把握，全體教職工團(tuán)結(jié)一氣一致對外，讓自己學(xué)校做強(qiáng)做大，生生不息。對外進(jìn)攻，圍而攻一，以攻為守，殲敵必滅，百折不撓。道是規(guī)律：狼道規(guī)律是弱者必被強(qiáng)食，適者才能生存，否則就不能稱之為自然，不能是道了。對外，是以弱勝強(qiáng)，以小欺大，頓頓有肉吃。忠誠第一，永遠(yuǎn)的感恩與犧牲意識。規(guī)則第一，永遠(yuǎn)的服從與執(zhí)行意識。要學(xué)會做狼的團(tuán)隊。設(shè)立學(xué)校個人表現(xiàn)貢獻(xiàn)獎(和科研無關(guān))將其納入學(xué)校常規(guī)獎
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