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正文內(nèi)容

企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)心得(參考版)

2024-10-28 23:14本頁(yè)面
  

【正文】 。有句話(huà)說(shuō),天下無(wú)不成之事,各守乃業(yè),則業(yè)無(wú)不成。每個(gè)人立場(chǎng)不同,不同立場(chǎng)看待問(wèn)題自然也不同,但不管是高層 領(lǐng)導(dǎo)還是基層員工有一點(diǎn)是相同的,我們都是企業(yè)的一份子,我們的所作所為應(yīng)當(dāng)是站在企業(yè)的根本利益,有益于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的立場(chǎng)之上的。制度方面,主要碰到問(wèn)題是:有章不依、無(wú)章可詢(xún)、多頭管理和非人性化,這點(diǎn)可以改變的方向比較明確,主要是簡(jiǎn)化制度,抓住主要矛盾,加強(qiáng)執(zhí)行力度。如果從管理的角度出發(fā)考慮執(zhí)行力的問(wèn)題,就應(yīng)當(dāng)把自己放在一個(gè)合適的位置上,那就是你自己不去做的前提下如何讓別人去做。企業(yè)是每個(gè)員工構(gòu)成,大家在企業(yè)中扮演自己的角色,承擔(dān)自己的任務(wù),都是環(huán)環(huán)相扣的,從最高領(lǐng)導(dǎo)到基層員工,只有都做好自己的事,貫徹執(zhí)行,企業(yè)才會(huì)有更好的發(fā)展。按質(zhì)、按量、按時(shí),是完成事情的三大要素,缺一不可,缺其一則事不成。連老師的講座非常生動(dòng)幽默,對(duì)“執(zhí)行力”的定義非常簡(jiǎn)練:按質(zhì)按量按時(shí)的完成自己的工作。所以,從此刻起,讓我們學(xué)會(huì)信守承諾,不找任何借口,不折不扣地去拿到成果!這次的培訓(xùn)對(duì)我,不只是收獲,而是成長(zhǎng)。在工作中,以各種借口為沒(méi)有取得成果開(kāi)脫,可能會(huì)為自己帶來(lái)暫時(shí)的安全,但后果是我們一旦習(xí)慣了這種尋找借口的行為,工作就會(huì)變得拖泥帶水,沒(méi)有效率,最終會(huì)讓自己變得消極,最后一事無(wú)成。這是通常的答案。我問(wèn)自己為什么我沒(méi)有做到。這些工作也許并不是日常工作中迫切要做的事,但這些也往往是區(qū)別我們所做的工作是“完成任務(wù)”還是“取得成果”,我們得到的報(bào)酬是“同情”還是“尊重”的關(guān)鍵所在。在現(xiàn)實(shí)中,每天上班例行公事、完成差事、應(yīng)付了事的人太多了,有時(shí)候,我們自己也難免會(huì)“混”一下,但通常很多時(shí)候就是因?yàn)?0%沒(méi)有做好,卻被別人否定了80%的努力成果。然而,當(dāng)兩天的課程結(jié)束,當(dāng)我拖著疲憊的身體,趁著夜色坐大巴往回趕的時(shí)候,思維卻是異?;钴S,那時(shí),我在梳理自己在這兩天里的收獲:關(guān)于執(zhí)行力的、關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的、關(guān)于團(tuán)隊(duì)協(xié)作的,等等,我發(fā)現(xiàn)真的是收益匪淺,今天在這里跟大家分享一、二。培訓(xùn)大致可以分為兩類(lèi),一類(lèi)是技能培訓(xùn),技能培訓(xùn)主要是專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能的培訓(xùn),是比較實(shí)用的、工具型的培訓(xùn);另一類(lèi)是狀態(tài)的培訓(xùn),狀態(tài)培訓(xùn)是精神激勵(lì)型的培訓(xùn),往往聽(tīng)的時(shí)候激情澎湃,回到工作中仍舊是老樣子,培訓(xùn)成果不能有效落地。第四篇:執(zhí)行力培訓(xùn)心得培訓(xùn)心得首先,我要感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給我機(jī)會(huì)參加這次“總裁執(zhí)行風(fēng)暴(預(yù)備班)”的培訓(xùn)。但在現(xiàn)在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的時(shí)代,在物競(jìng)天擇適者生存的年代,態(tài)度、職責(zé)和任務(wù)的理解我們是要有感性的認(rèn)識(shí),否則,態(tài)度、職責(zé)和任務(wù)決定的只是一個(gè)部分了。理所當(dāng)然,一個(gè)企業(yè)如果能建設(shè)一個(gè)能夠使年輕人都能實(shí)現(xiàn)自己的理想,都能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生規(guī)劃,那么企業(yè)的擔(dān)憂(yōu)并不是考慮如何讓人才留住的問(wèn)題了,而是考慮如何將企業(yè)做大做強(qiáng)的問(wèn)題了。如果企業(yè)有一個(gè)大環(huán)境,新來(lái)的員工什么都不用想就知道努力工作了。尤其工作氛圍了。原來(lái)微軟中國(guó)總裁唐駿也說(shuō)過(guò),“管理一個(gè)人其實(shí)管理的是一個(gè)人的心”。企業(yè)為員工建設(shè)更好的工作平臺(tái)是員工為企業(yè)更好奉獻(xiàn)的精神支柱我想每一位在社會(huì)上拼搏的員工心中都一桿秤,心中都會(huì)有一個(gè)宏偉的理想,當(dāng)然燕雀安知鴻鵠之志哉。企業(yè)偉大的制度執(zhí)行系統(tǒng)是企業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿一個(gè)企業(yè)的制度不健全,往往會(huì)引起員工因?yàn)椴煌拇鰡?wèn)題、不同的辦事處理結(jié)果等等產(chǎn)生分歧,也會(huì)是管理者無(wú)法處理在工作中遇到的問(wèn)題以至于使企業(yè)在生產(chǎn)發(fā)展中出現(xiàn)一些胡亂分歧的事項(xiàng),是不利于企業(yè)發(fā)展和團(tuán)結(jié)的。有時(shí)候我們的企業(yè)確實(shí)應(yīng)該整合一些企業(yè)的思想,讓80后的思維方式來(lái)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,成為新時(shí)代企業(yè)的一股助推力。確實(shí),現(xiàn)在企業(yè)的大部分是80后的員工,更有好多企業(yè)的主心骨就是80后,如何讓這些年輕的員工在企業(yè)中貢獻(xiàn)自己的人生價(jià)值是每個(gè)企業(yè)家所必須思考的問(wèn)題。讓我們也親身地感受到了年輕人的活力和動(dòng)力。但和這些年輕的80后相比總感覺(jué)自己缺點(diǎn)什么,仔細(xì)對(duì)比一下確實(shí)大不同了。所以,在此我更想大聲地呼喊:兄弟姐妹們,攜起手來(lái)行動(dòng)起來(lái)吧!團(tuán)結(jié)一致,積極上進(jìn),前面是一片美好的企業(yè)前程,為了那片美好,我們共同努力奮斗吧,勇敢地接受企業(yè)賦予我們的任何任務(wù),并通過(guò)我們的努力使之得到美麗的結(jié)果,相信美麗的結(jié)果后面,必定是美麗的回報(bào)振奮人心!第三篇:企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力執(zhí)行力培訓(xùn)心得我小的時(shí)候聽(tīng)過(guò)一首歌曲叫《中國(guó)志氣》,內(nèi)容大約是“有啥也別有病,沒(méi)啥也沒(méi)有精神......”當(dāng)時(shí)對(duì)這個(gè)歌詞的含義并不是那么在意,今天從中旭的年輕的團(tuán)隊(duì)身上親身上驗(yàn)到了精神的內(nèi)涵,確實(shí)不一樣。所以,在此,請(qǐng)?jiān)试S我對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)幾句發(fā)自肺腑感謝話(huà)語(yǔ):感謝你,我的領(lǐng)導(dǎo)!讓我走進(jìn)來(lái)成為這個(gè)大家庭的一員,與大家一起相依相融!感謝你,我的領(lǐng)導(dǎo),給我搭建這么好一個(gè)平臺(tái),讓我成為你的下屬,有幸在你的門(mén)下學(xué)習(xí)!感謝你,我的領(lǐng)導(dǎo),給我一個(gè)管理者的崗位,讓我有機(jī)會(huì)充分發(fā)揮和展示自己!感謝你,我的領(lǐng)導(dǎo),給我這么好個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),讓我事業(yè)的羽翼越來(lái)越豐滿(mǎn)。這點(diǎn)上,我真誠(chéng)地希望公司里所有的員工,都能對(duì)我進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督,讓我徹底改掉這個(gè)毛病。領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)數(shù)次提醒,也讓我羞愧萬(wàn)分。所以,每一天,面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交待的工作,我總是會(huì)樂(lè)此不疲去做。在此問(wèn)題上,我發(fā)現(xiàn)自己的工作在“小”字上做得很差。成也細(xì)節(jié),敗也細(xì)節(jié)我曾經(jīng)讀過(guò)《細(xì)節(jié)決定成敗》一書(shū),感覺(jué)到在充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的今天,如何做好工作,關(guān)鍵在于是否抓住了一個(gè)“小”字。也只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),思想才會(huì)越來(lái)越活躍,思想空間才會(huì)越來(lái)越大,在實(shí)際工作中的創(chuàng)意和創(chuàng)新成果就才會(huì)越來(lái)越多。也
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