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機加制造部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(參考版)

2024-10-28 21:44本頁面
  

【正文】 甲方:乙方:日期:日期:。以上目標(biāo)責(zé)任書由公司總經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。④如部門發(fā)生一次事故,經(jīng)濟損失在5001元—8000元,扣除安全獎80%。②如部門發(fā)生一次事故,經(jīng)濟損失在3001元—4000元,扣除安全獎30%。(2)如發(fā)生事故給予處罰(事故大小,按直接經(jīng)濟損失計算,經(jīng)濟損失額數(shù)由安全領(lǐng)導(dǎo)小組核算確定)。(2)安全部將每月考核結(jié)果報告給總經(jīng)理。(5)在安排、總結(jié)工作時,同事安排總結(jié)安全工作。(3)負(fù)責(zé)對臨時來企業(yè)參觀學(xué)習(xí)、辦事人員進行進廠前安全注意事項的宣傳教育工作。認(rèn)真做好企業(yè)有關(guān)的安全會議記錄,對安全部門的有關(guān)材料,及時組織會審并打印、下發(fā)。(4)公司根據(jù)需要,提供必要的安全經(jīng)費。(2)為加強安全生產(chǎn)管理,公司成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。三、目標(biāo)全年無工傷事故,無死亡事故,無火災(zāi)事故,無失竊事故;安全檢查率達(dá)100%;安全隱患整改率達(dá)99%以上。責(zé)任部門簽字:日期:總經(jīng)理簽字:日期:第五篇:行政部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書連云港市國盛化工有限公司安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書甲方(公司/直接領(lǐng)導(dǎo)):乙方:部門:行政部一、目 的為保護公司財產(chǎn)和員工人身安全,保證公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進行,根據(jù)國家有關(guān)勞動法律、法規(guī),結(jié)合公司的實際情況,特制定本責(zé)任書。對于玩忽職守,工作不負(fù)責(zé)任造成一定后果的人員,公司將根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理,直至追究刑事責(zé)任。自覺履行法定義務(wù),完成目標(biāo);本部門未發(fā)生安全事故;無重大安全隱患,一般隱患整改及時;可評為消防安全工作先進集體。1監(jiān)視和測量設(shè)備送檢及時率100%。1新改擴建項目“三同時”實現(xiàn)率100%。1施工隱患整改率100%。1事故隱患排查整改率為100%。新工人三級安全教育率為100%。重大交通運輸責(zé)任事故率為零。重大安環(huán)境污染事故率為零。重大爆炸事故率為零。二、目標(biāo):重大安全生產(chǎn)事故率為零。加強對鍋爐等特種設(shè)備和安全裝置的管理,做到定期檢修、保養(yǎng),確保安全運行。定期制定和修定設(shè)施設(shè)備操作規(guī)程,并監(jiān)督使用部門是否按規(guī)程操作。認(rèn)真開展自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時消除,堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài),對一些較大隱患要及時報告上級部門,采取措施予以控制。生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理簽字:分管安全負(fù)責(zé)人簽字:年月日第四篇:11生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書生產(chǎn)部安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書一、安全生產(chǎn)職責(zé):認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針,深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作。二、目標(biāo)生產(chǎn)技術(shù)部重傷事故為0;職業(yè)病0;生產(chǎn)技術(shù)部輕傷和未遂事故小于等于1起;生產(chǎn)技術(shù)部火災(zāi)事故為0;生產(chǎn)技術(shù)部無責(zé)任交通事故;生產(chǎn)技術(shù)部事故隱患整改率98%;生產(chǎn)技術(shù)部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100;三、獎懲考核辦法依據(jù)《安全生產(chǎn)責(zé)任制的制定、評審、修訂及考核管理制度》,每年12月30號對責(zé)任制落實情況和安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進行考核,考核采取打分制,考核結(jié)果經(jīng)過安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人認(rèn)可。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作;協(xié)助安全管理部門做好本部門危險源辨識工作;參加安全生產(chǎn)委員會綜合大檢查,提出合理化建議。四、說明分管安全負(fù)責(zé)人和保障部經(jīng)理簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,保障部經(jīng)理逐條完成履職和目標(biāo),由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組年終進行考核。保障部安全生產(chǎn)培訓(xùn)率100。保障部無責(zé)任交通事故。保障部輕傷和未遂事故小于等于1起。二、目標(biāo)保障部重傷事故為0。 ,及時排查治理車輛存在的事故隱患。(2)保障部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)。 。 ,做好本部門人員的39。,配合整改部門做好整改工作。、不斷進取,積極創(chuàng)新、持續(xù)改進,促進公司安全發(fā)展。部門負(fù)責(zé)人簽字:日期:總經(jīng)理簽字:日期:生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書9一、職責(zé)(1)通用安全生產(chǎn)職責(zé)“以人為本、遵章守紀(jì)、關(guān)愛生命、安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)方針,結(jié)合工作實際,貫穿到生產(chǎn)、經(jīng)營、服務(wù)各項活動中。便于公司進行落實整改工作。例如,減壓撬、燃?xì)怆娊M、天然氣儲運罐車、變壓器等。相關(guān)問題,并及時傳遞至生產(chǎn)部門的主管負(fù)責(zé)人。積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)工作,不斷提高安全服務(wù)意識和突發(fā)處理安全事故能力。一、銷售部門安全生產(chǎn)職責(zé):嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。五、本責(zé)任書一式二份,簽狀人一份,安全環(huán)保部一份。工藝紀(jì)律普遍執(zhí)行不好的視情況扣部門負(fù)責(zé)人100200元。不按規(guī)定組織專業(yè)檢查扣部門負(fù)責(zé)人50~100元。本部門人員因發(fā)生違反廠紀(jì)廠規(guī)而受到查處的`扣部門負(fù)責(zé)人50~100元/人次。由于專業(yè)管理不到位而導(dǎo)致的事故視情節(jié)扣500元~5000元。三、考核兌現(xiàn):年薪中3000元、安全獎勵金XX元用于安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,生產(chǎn)中心分管范圍內(nèi)發(fā)生重大以上事故全部否決。負(fù)責(zé)工藝、設(shè)備事故的調(diào)查、分析和處理工作。負(fù)責(zé)在分管范圍內(nèi)層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,督促檢查安全生產(chǎn)工作,積極組織各項安全活動。一、安全生產(chǎn)目標(biāo):在分管范圍內(nèi)全年實現(xiàn)“三零”事故。誰分管、誰負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)安全工作的人力需求調(diào)配工作,對工傷員工的安全復(fù)訓(xùn)教育進行監(jiān)督,對工傷員工的休假、醫(yī)療補助和其它善后工作進行審批。按規(guī)定負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)技術(shù)措施經(jīng)費,保證安全生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)和設(shè)備購置、事故隱患治理、安全教育費用,確保資金到位,并負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查該安全措施費用的`??铋_支狀況,做好統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)組織安全生產(chǎn)大檢查,跟進安全隱患的整改情況。根據(jù)公司的消防工作計劃,負(fù)責(zé)消防設(shè)施、消防器材的購置、檢查和管理。一、責(zé)任目標(biāo)依誰主管,誰負(fù)責(zé)原則,實行一崗雙責(zé)制,消除生產(chǎn)中的各類危險因素,避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的,對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。對未達(dá)標(biāo)的部門及發(fā)生安全事故的部門和個人,實行一票否決,公司給予取消其評比先進的資格。三、獎 懲 辦 法:年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核,達(dá)到目標(biāo)要求的.,進行表彰獎勵,達(dá)不到目標(biāo)要求的,公司視情節(jié)給予處罰。萬元產(chǎn)值能源消耗近三年降低1%。嚴(yán)格執(zhí)行已制定的《安全投入保障制度》,確定安全費用提取標(biāo)準(zhǔn),專項用于安全生產(chǎn),保證資金到位。嚴(yán)格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督。(2)資金財務(wù)部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé),做好財務(wù)管理的`安全防范工作。,做好會議記錄,上報給安全主管部門。、評價。,落實崗位責(zé)任制。本責(zé)任書有效期為20xx年1月1日至20xx年12月31日。期間,乙方發(fā)生變動的,由繼任人繼續(xù)負(fù)責(zé),不再另簽責(zé)任書。年終,從安全優(yōu)秀個人中評選安全先進個人。負(fù)有較大直接責(zé)任的給予相應(yīng)行政處分,構(gòu)成犯罪的由司法機關(guān)追究刑事責(zé)任??己私Y(jié)果與經(jīng)濟獎懲和年終綜合評比掛鉤。得分在90分及以上者為先進單位;得分在80—89分者為合格單位;得分在80分以下者為不合格單位;經(jīng)年終考核,合格及以上單位風(fēng)險抵押金雙倍返還,不合格單位低于80分的,每低1分扣風(fēng)險抵押金5%,低于75分的扣除全部風(fēng)險抵押金。本責(zé)任書按照安全環(huán)保工作目標(biāo),實行百分制考核。本責(zé)任書簽定后,乙方向廠財務(wù)交納安全風(fēng)險抵押金,根據(jù)年終總評情況,對經(jīng)考核完成安全環(huán)保目標(biāo)的將兩倍返還。三、考核說明本責(zé)任書所稱“安全”,包括生產(chǎn)安全、消防安全、環(huán)境安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、交通安全等。危險化學(xué)品的39?;馂?zāi)事故為零。定期對相關(guān)方的評價。營銷人員或業(yè)務(wù)關(guān)系人員進入生產(chǎn)區(qū)域必須穿戴相應(yīng)的勞動防護用品并聽從安全管理人員的指揮。認(rèn)真執(zhí)行國家和我廠有關(guān)安全、勞動保護、職業(yè)衛(wèi)生的制度和規(guī)定。負(fù)責(zé)本部門安全培訓(xùn)活動的組織與管理。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人: 制造部主管:年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書3為進一步貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針,強化各級各部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,確保安全生產(chǎn),并結(jié)團公司《HSE管理體系》和《安全標(biāo)準(zhǔn)化》要求,制定本責(zé)任書。參與制訂、修改公司的安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和安全技術(shù)措施計劃,并認(rèn)真組織落實。負(fù)責(zé)組織廠區(qū)日常安全生產(chǎn)的檢查與監(jiān)督,落實重大事故隱患的整改,組織制訂對重大災(zāi)害性事故的預(yù)防措施和反事故方案。負(fù)責(zé)本部門新入職員工“三級培訓(xùn)”中的39。二、責(zé)任要求和范圍具體組織貫徹安全政策法規(guī)、上級指示,組織實施總經(jīng)理對安全工作的決議和安全指令。企業(yè)主要負(fù)責(zé)人: 品管部主管:年 月 日 年 月 日生產(chǎn)部安全目標(biāo)責(zé)任書2為了生產(chǎn)安全化,增強各部門安全生產(chǎn)的主動性和自覺性,消除和控制生產(chǎn)系統(tǒng)中的各種有害與危險因素,防止各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,創(chuàng)造安全舒適的勞動條件,保護從業(yè)人員在生產(chǎn)工作過程中的安全與健康,為確保此工作取得實效,公司現(xiàn)與各單位從業(yè)人員簽定安全生產(chǎn)規(guī)范化管理工作目標(biāo)責(zé)任書。一、責(zé)任目標(biāo)依誰主管,誰負(fù)責(zé)原則,實行一崗雙責(zé)制,消除生產(chǎn)中的各類危險因素,避免職業(yè)性工傷事故的發(fā)生,實現(xiàn)安全生產(chǎn)規(guī)范化。四、責(zé)任期限為20xx年1月6日至20xx年1月5日止。三、做到層層分解安全目標(biāo)責(zé)任。安全目標(biāo)1)死亡及重傷(含交通責(zé)任))輕傷事故控制為3‰。嚴(yán)格遵守公司有關(guān)的保密規(guī)定。發(fā)生各類人身傷亡、重大事故、火災(zāi)事故、重大交通事故和嚴(yán)重自然災(zāi)害事故等應(yīng)按規(guī)定程序和流程如實報告,及時趕赴事故現(xiàn)場指揮搶救,采取應(yīng)急救援措施,避免事故擴大,并認(rèn)真做好善后工作和“四不放過”。下班后,做到“三滅一關(guān)”。未熄滅的煙頭不得扔進廢紙簍內(nèi)。重大節(jié)假日、安全活動月期間部門負(fù)責(zé)人要參加定期安全檢查,有記錄。15)分散生產(chǎn)(計劃)的人員,在檢查車間生產(chǎn)情況時,同
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