食品倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)(參考版)
2024-10-28 21:22本頁(yè)面
【正文】 20．完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排。18．按時(shí)做好庫(kù)存報(bào)告草稿并向倉(cāng)庫(kù)主管部門(mén)遞交。16．收發(fā)貨后相關(guān)的單據(jù)應(yīng)迅速分發(fā)到相關(guān)部門(mén)，不允許延誤甚至遺失。15．堅(jiān)決拒絕手續(xù)不齊的物品進(jìn)出。料庫(kù)、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%。12．要按規(guī)定尺寸，保持庫(kù)內(nèi)合理干濕度，發(fā)現(xiàn)干濕度超過(guò)規(guī)定，即使開(kāi)門(mén)通風(fēng)，保證物資完整，不易變質(zhì)。10．入庫(kù)物資嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)，做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)拒收入庫(kù)，所有材料先進(jìn)先發(fā)，后進(jìn)后發(fā)，以防保管期過(guò)長(zhǎng)變質(zhì)。每一堆貨物都應(yīng)有帳。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥，也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。7．合理安排庫(kù)內(nèi)堆位，預(yù)留足夠的出入通道及安全距離，安全高度。5．每天一次檢查倉(cāng)庫(kù)區(qū)內(nèi)、外的防火設(shè)施，檢查消防設(shè)施，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要立即整改并向主管部門(mén)報(bào)告。地臺(tái)板要擺放整齊。3．每天打開(kāi)一次各庫(kù)區(qū)的門(mén)、窗一小時(shí)，讓空氣對(duì)流，更換庫(kù)內(nèi)空氣。五、倉(cāng)庫(kù)管理程序1．上崗后第一時(shí)間應(yīng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的門(mén)、窗及各庫(kù)區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。出庫(kù)：同樣由倉(cāng)庫(kù)保管員填制領(lǐng)料單，由領(lǐng)料人、倉(cāng)庫(kù)保管員和相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可，同樣一式三聯(lián)，交財(cái)會(huì)、領(lǐng)料人和倉(cāng)庫(kù)留底并做賬。1完成上級(jí)臨時(shí)交辦的其它工作四、倉(cāng)庫(kù)單據(jù)填寫(xiě)操作程序入庫(kù)：材料采購(gòu)員辦理材料入庫(kù)手續(xù)，由倉(cāng)管員填制材料入庫(kù)單，一式三聯(lián)，一聯(lián)存根倉(cāng)庫(kù)做倉(cāng)庫(kù)賬（不必再單獨(dú)用一聯(lián)），一聯(lián)交采購(gòu)員，一聯(lián)交財(cái)會(huì)做賬。1審核各部門(mén)的申購(gòu)單據(jù)，盡量控制使用成本。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理，保持庫(kù)房的整齊美觀，使物資清晰熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能，分類堆放，填寫(xiě)分明。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。庫(kù)內(nèi)禁止使用明火及不相關(guān)的電器。負(fù)責(zé)本部門(mén)使用物品的發(fā)放工作，并做好記錄、統(tǒng)計(jì)費(fèi)用。做好倉(cāng)庫(kù)的定期盤(pán)點(diǎn)工作，負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)各部門(mén)每月的報(bào)損數(shù)率。防止蟲(chóng)鼠的危害。三、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員崗位職責(zé)。第五篇：倉(cāng)庫(kù)管理員職責(zé)酒店倉(cāng)庫(kù)管理的若干項(xiàng)一、酒店倉(cāng)庫(kù)管理員層次關(guān)系崗位分為：食品管理員，物品管理員。對(duì)于化學(xué)品的儲(chǔ)放要遵守“三遠(yuǎn)離四嚴(yán)禁”原則：遠(yuǎn)離火源、遠(yuǎn)離水源、遠(yuǎn)離電源、嚴(yán)禁超高、嚴(yán)禁混合堆放、嚴(yán)禁堵塞通道、嚴(yán)禁堵塞滅火器。7S的六大效用是1虧損為零 2不良為零 3浪費(fèi)為零 4故障為零 5事故為零 6投訴為零。7改善員工精神面貌，使組織具有活力。5保證企業(yè)安全生產(chǎn)。3改善零件在庫(kù)周轉(zhuǎn)率。7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）7S的八大作用是1改善和提高企業(yè)形象?？偨Y(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的?？偨Y(jié)是寫(xiě)給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。具體可以參考部分工作總結(jié)范文。今后的打算。做過(guò)一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面
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