六城聯(lián)創(chuàng)工作計(jì)劃(參考版)
2024-10-28 21:16本頁(yè)面
【正文】 。二是建立以處領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督查為主的督查機(jī)制。各部門要實(shí)行責(zé)任追究，對(duì)工作不落實(shí)、影響創(chuàng)建工作目標(biāo)任務(wù)完成的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究、嚴(yán)肅處理。各部門要根據(jù)任務(wù)分工，制定詳細(xì)的目標(biāo)任務(wù)分解明細(xì)表，圍繞我處“六城聯(lián)創(chuàng)”工作總體目標(biāo)，周密安排、認(rèn)真落實(shí)，切實(shí)做到科學(xué)合理、扎實(shí)有效的開展創(chuàng)建工作。區(qū)域方案設(shè)計(jì)也已基本結(jié)束，改造也將在今年內(nèi)完成。深入開展雨污分流改造工作。同時(shí)對(duì)跨鐵路橋進(jìn)行支座更換，對(duì)跨河橋進(jìn)行伸縮縫更換。成立橋梁監(jiān)控中心。疏通巷道下水道、改造窨井、雨水井，做到有針對(duì)性的淤堵嚴(yán)重的重點(diǎn)清淤，對(duì)城區(qū)主要排水通道分片清淤。同時(shí)對(duì)世紀(jì)大道、黃山路、南京路、中都大道、洪武路、永樂(lè)路、東坡路等岔道口進(jìn)行改造，改善居民居住環(huán)境，為市民出行提供了方便。學(xué)習(xí)合肥市政處先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)，增添市政設(shè)施義務(wù)巡查監(jiān)督員，進(jìn)一步強(qiáng)化義務(wù)巡監(jiān)力量，構(gòu)建起一個(gè)全方位的社會(huì)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，從而實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施巡查率95%以上，處理率達(dá)100%的目標(biāo)。把“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)集中宣傳作為十一、十二月份黨組學(xué)習(xí)內(nèi)容。二、指導(dǎo)思想堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“六城聯(lián)創(chuàng)”工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，按照創(chuàng)建指揮部工作和要求，全面掀起創(chuàng)建新高潮，推動(dòng)創(chuàng)建工作再上新水平，為推動(dòng)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康快速發(fā)展?fàn)I造良好的環(huán)境。第五篇：六城聯(lián)創(chuàng)工作方案“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)集中宣傳月工作方案為深入宣傳貫徹市“六城聯(lián)創(chuàng)”動(dòng)員大會(huì)精神，營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍，推動(dòng)“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，根據(jù)區(qū)委宣傳部《 市“六城聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)集中宣傳月工作方案》文件精神，結(jié)合我處實(shí)際，制訂以下工作方案。在學(xué)校創(chuàng)建中，我們把衛(wèi)生學(xué)校、文明學(xué)校創(chuàng)建作為推動(dòng)“六城聯(lián)創(chuàng)”的重點(diǎn)，不斷提升全?！傲锹?lián)創(chuàng)”的工作水平。通過(guò)創(chuàng)建一個(gè)“校園整潔，群眾滿意”的魅力學(xué)校來(lái)外樹形象，內(nèi)修素質(zhì)。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，靠前指揮，親自參與衛(wèi)生勞動(dòng)，各負(fù)其責(zé)，密切配合，盡心盡力，眾志成城，形成了團(tuán)結(jié)協(xié)作的創(chuàng)建精神學(xué)校教職工以校為家，以創(chuàng)為榮，加班加點(diǎn)，任勞任怨，形成了無(wú)私奉獻(xiàn)的創(chuàng)建精神，同時(shí)在學(xué)校管理中，他們?cè)诶щy面前不低頭，在障礙面前不止步，在矛盾面前不回避，形成了克難攻堅(jiān)的創(chuàng)新精神。四、展形象，創(chuàng)建彰顯特色。完善了班級(jí)衛(wèi)生責(zé)任制，制定了考評(píng)和獎(jiǎng)懲辦法，細(xì)化了班子成員分工及責(zé)任，全員參與創(chuàng)建，健全完善了長(zhǎng)效管理機(jī)制，建立了聯(lián)創(chuàng)例會(huì)工作制度，保潔督導(dǎo)制度，周檢查月評(píng)比制度，獎(jiǎng)懲制度。對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行集中整治，共清沿路雜物堆放處10余處，拆除各類有礙觀瞻建設(shè)物1處，對(duì)各處衛(wèi)生和秩序以科室為單位分包到人，實(shí)行專人監(jiān)管。二是持續(xù)抓整治。同時(shí)還注重加強(qiáng)對(duì)班主任的管理，將其待遇與工作成效相掛鉤，細(xì)化工作任務(wù)和待遇標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲
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