it工作總結(jié)報(bào)告(參考版)
2024-10-28 21:13本頁面
【正文】 這樣通過培訓(xùn)提高他們對(duì)計(jì)算機(jī)的認(rèn)識(shí)和安全防護(hù)的意識(shí)，從而為提高他們工作的效率，為減少計(jì)算機(jī)出現(xiàn)軟、硬件故障的概率打下基礎(chǔ)。五、網(wǎng)絡(luò)管理方面由于本電腦數(shù)量急劇增加，辦公電腦總數(shù)已超過100臺(tái)，而公司辦公網(wǎng)絡(luò)并沒有隨之跟進(jìn)增加，于是就造成了現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)超負(fù)荷，各部門辦公網(wǎng)絡(luò)慢，有時(shí)甚至出現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)掉線等現(xiàn)象，不同程度的影響了各部門的工作，為此年底將更換網(wǎng)絡(luò)提供商，加大網(wǎng)絡(luò)寬帶，保證各部門辦公網(wǎng)絡(luò)的流暢。四、電腦耗材、打印耗材、IT設(shè)備、辦公設(shè)備的采購工作及時(shí)完成了公司所需IT設(shè)備、電腦設(shè)備、電腦耗材、打印耗材的各項(xiàng)采購工作，在購置過程中以節(jié)約成本、保證質(zhì)量為前提進(jìn)行各項(xiàng)采購，認(rèn)真比對(duì)各不同產(chǎn)品之間、不同商家之間的價(jià)格差異及質(zhì)量差異，為公司節(jié)約最大成本，保質(zhì)保量。并對(duì)一些部門的計(jì)算機(jī)操作人員實(shí)現(xiàn)技術(shù)交流，使他們對(duì)計(jì)算機(jī)的操作更加的熟悉，對(duì)計(jì)算機(jī)軟，硬件的日常維護(hù)有了新的認(rèn)識(shí)。三、公司電腦操作系統(tǒng)的整理和清理工作對(duì)各個(gè)部門的計(jì)算機(jī)進(jìn)行不定期的檢查和垃圾文件的清理。這樣就解決了對(duì)各個(gè)終端不易管理的難題。實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)的定向管理。一、網(wǎng)絡(luò)布線方面因公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各業(yè)務(wù)部門辦公環(huán)境擴(kuò)展及遷移而急需的網(wǎng)絡(luò)綜合布線，目前都是由本部門親自動(dòng)手完成的，因?yàn)楣こ塘烤薮笤诩由嫌譄o裝修經(jīng)驗(yàn)，經(jīng)常一處網(wǎng)絡(luò)布線完成下來也需要很多天，而最主要的因?yàn)槲覀儧]有裝修知識(shí)和電工經(jīng)驗(yàn)，網(wǎng)絡(luò)的布線也歪歪扭扭極不美觀，而且極不牢固，在整個(gè)布線過程中很多地方都不能做到盡善盡美，因此在以后的網(wǎng)絡(luò)布線工程中，希望公司能在外請(qǐng)專業(yè)的電工師傅或?qū)I(yè)的裝修人員進(jìn)行各方綜合布線，我們進(jìn)行各方網(wǎng)絡(luò)安裝及調(diào)試，一個(gè)漂亮的網(wǎng)絡(luò)布線和裝修是一個(gè)公司的門面，當(dāng)客戶來訪時(shí)也能給客戶增加良好的深刻印象，也能給公司預(yù)期的業(yè)務(wù)加分。為今后能更好的完成各項(xiàng)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，就本的工作，總結(jié)如下：由于本公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅速，各業(yè)務(wù)部門辦公環(huán)境擴(kuò)展及遷移大幅度增加，因此本總部、各分公司及各營業(yè)部網(wǎng)絡(luò)布線是本工作中任務(wù)量最大的一個(gè)，因此而帶的連鎖工作量也隨之增加。包裝桶檢的抽檢必須保證在無氣味、無殘?jiān)?、積水在可接受范圍，以/ 5防止對(duì)成品出貨造成不良影響，從而最終導(dǎo)致客訴或者退貨。在此，希望來年，再接再厲爭取做到退貨為零標(biāo)準(zhǔn)！第四，日常抽檢工作，每日必須檢測(cè)硅粉的粒度大小，以便保證生產(chǎn)上能夠更好的反應(yīng)完全。同時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)不同程度予以采取相應(yīng)措施，不能出貨的堅(jiān)決阻止，避免客戶因質(zhì)量問題而引起的退貨。出貨的成品抽檢七項(xiàng)指標(biāo)必須嚴(yán)格控制在規(guī)定范圍內(nèi)，并保留抽檢樣品。雖然洗渣規(guī)定在3波美以下即可，但是洗渣波美越低則越好，我每次都是兩頭中間三點(diǎn)檢測(cè)，同時(shí)用取樣器試試洗渣槽中的殘?jiān)捕鹊某潭龋ㄓ捕仍接脖砻飨? 5渣越徹底），有時(shí)候有些地方洗的不到位，我也動(dòng)手幫幫忙一起洗渣，為團(tuán)體也為公司出一點(diǎn)力，這樣大家都開心。只有做到這些硬性的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)上的產(chǎn)量大家才會(huì)更開心。二部曲——壓濾，壓濾是決定成品質(zhì)量好壞的部分因素，也是考驗(yàn)生產(chǎn)員工對(duì)公司產(chǎn)品質(zhì)量是否關(guān)心和負(fù)責(zé)的標(biāo)準(zhǔn)，所以壓濾必須在45分鐘，且膠水澄清的情況下才能抽板，如果膠水渾濁，那么必須延長時(shí)間直至澄清，一旦碰到提前或不符合規(guī)定抽板的，及時(shí)制止，并指出不能抽板的原因。一部/ 5曲——投料，對(duì)員工生產(chǎn)投料間隔在規(guī)定時(shí)間內(nèi)的監(jiān)督，有時(shí)碰到投料時(shí)間比較短的，會(huì)給予提醒，希望下一次投料在規(guī)定時(shí)間，如果連續(xù)三次未改，則告知領(lǐng)班，
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