【正文】 經(jīng)過多年施工管理和在項目部工作中的鍛煉，我參與了多個工業(yè)、民用建筑工程從開工到竣工交付使用的全過程管理，使我積累了比較豐富的項目管理工作經(jīng)驗，也具有較強的項目組織、協(xié)調(diào)和綜合管理能力，同時具有靈活處理突發(fā)事件和應急事。不但要協(xié)調(diào)內(nèi)部各個部門之間的關系，還要協(xié)調(diào)外部更為復雜的同工程有關系的單位。下設技術(shù)質(zhì)量部5人（土建技術(shù)兼質(zhì)量2人，測量1人，試驗1人，資料1人），工程部3人，安全部3人，物資部3人，行政1人，財務2人，經(jīng)營部2人，臨電和機械1人，消防保衛(wèi)1人，其余專業(yè)分包自己組建管理團隊，在分工明確的基礎上，相互協(xié)調(diào)，齊抓共管。這次我們參與競選的團隊：分別是項目經(jīng)理xx、總工xx、經(jīng)營副經(jīng)理xx。各位領導、各位評委，幾分鐘的演講，難以向各位呈獻出一個完好的我。四、提升員工滿意度降低員工流失率，工程副主管級以上管理人員，定期不定期與員工溝通理解員工心聲、從細節(jié)包括員工生活、員工娛樂等，關心員工，每月進展綜合匯總，能解決的工程立即反響員工給與落實，不能解決的報公司。二、改變外委單位監(jiān)管形式，除嚴格汲取以往先進工作以外，增加互動要求外委單位主管指導至少每月一次現(xiàn)場溝通會，現(xiàn)場考評結(jié)合前三周打分做到好的方面給予肯定加分，給予整改，建立兩級甚至三級監(jiān)視制度?？荚u。我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過這些年的鍛煉，我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名工程副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著，也得益于指導和同事們的關系和支持。愛因斯坦說過：熱愛是最好的老師。今天我大膽參與水城區(qū)域工程經(jīng)理職務競聘，我想我除了具備這一崗位所需的素質(zhì)外，我還具有以下幾點優(yōu)勢：從20xx年到20xx年我曾在珠江醫(yī)院設備科工作，負責全院1000多臺分體空調(diào)和3臺中央空調(diào)維護和管理并擔任全體機電組人員從維修控制板到更換壓縮機的一整套技術(shù)的培訓工作，從而完畢了我院維修外包的歷史，為我單位節(jié)約了開支，另外還兼維修中心吸引、電腦、數(shù)字減影、離心機、烤箱、霧化器等醫(yī)療器戒維修、維護工作，曾被珠江醫(yī)院評為“技術(shù)標兵”，20xx年1月進入保利物業(yè)擔任水電工，5月晉升班長，20xx年8月調(diào)往佛山保利水城前期介入，擔任工程主管，20xx年底被晉升為工程總經(jīng)理助理，20xx年底至今被晉升為保利壹號公館、保利西街工程副經(jīng)理，這些年來我秉承著做事要拼，看事要淡的信念，我經(jīng)歷了自我學歷的不斷深造，自我觀念的不斷更新，我堅信只要一如既往的堅持學習，勤奮之燈定會照亮將來美妙的前景，不同的工作環(huán)境開闊了我的視野，豐富了我的閱歷，這為我以后的工作奠定了結(jié)實的根底。首先，我作簡單的。競聘項目經(jīng)理演講稿 篇11尊敬的各位領導、各位評委、同事們：大家好！今天我滿懷激情，懷揣夢想，積極參與水城區(qū)域工程經(jīng)理競聘，我不奢求什么，希望能用我誠懇的演講，明朗的工作思路，堅如磐石的工作信心讓大家認識我、支持我。使我對制度建設、員工管理和營銷策略等方面，有了更為深刻的理解。具有團結(jié)同事，正確處理與領導和其他同事的關系的素養(yǎng)。第三，我有很強的組織、協(xié)調(diào)和管理能力。人們常說，經(jīng)歷也是一筆財富。我在這家公司工作了xx年。我想，我具備了做好項目銷售經(jīng)理所要求的專業(yè)理論素質(zhì)。參加工作以來，我經(jīng)常利用業(yè)余時間加強學習，并參加各種培訓，這使我的39。綜合權(quán)衡，我認為我具有以下幾點競聘優(yōu)勢：第一，我有扎實的理論知識。下面，我簡單地向各位領導和評委匯報一下我的個人情況。如果這次競聘不成功，我將無條件服從大局，不計較個人得失，盡職盡責、一如既往地做好各項本職工作。五、始終保持追求的信念，從理論和實踐中，審視不足，保持心態(tài)，不懈進取，體現(xiàn)個人活力，更好為企業(yè)服務。三、不拘泥于局部利益，服從于公司、項目部集體利益，增強把握事務的黨性觀念，嚴格執(zhí)行政策，是非分明。作為項目副經(jīng)理，必須針對各人特點，用其所長，避其所短。二、知人善任。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，調(diào)查了解情況，善于聽取各方面的意見，不斷改進管理，持續(xù)提高，把自己的親和力置身于團隊的行列。做到服務不欠位，主動不越位，服從不偏位，融洽不空位。“兩大主題”就是圍繞協(xié)調(diào)與管理兩大主題，突出項目建設的協(xié)調(diào)和辦公室業(yè)務素質(zhì)建設。如何做好這個崗位上的工作，我的工作思路是：“一個原則”、“兩大主題”、“三個服從”，“五個做到”。我的工作理念是：誠實守信，敬崗愛業(yè)，刻苦認真，求真務實。第二、我積累了一定的工作經(jīng)驗和教訓，作為一名副職，它雖然不是單位的領頭羊，沒有多大的權(quán)利和責任，但我認為也比較重要，重要之所在，就是要當好一把手的參謀和助手，協(xié)助好一把手的39。因此對該崗位的工作比較熟悉，工作起來得心應手，“物盡天擇，適者生存”。 我認為我競聘本職位具有以下優(yōu)勢：第一、我在本崗位工作多年。我1979年參加工作，1980年開始從事機械設備工作， 1995年至今一直擔任，負責協(xié)調(diào)、綜治、安全方面的工作，我自認為在這方面有一定的經(jīng)驗，但是并不代表我比別人多一份優(yōu)勢。但請相信，無論今天的競聘是否成功，在今后的漫漫征途中，我都將以堅定的信念、沉穩(wěn)的步伐、堅強的意志、飽滿的熱情不斷前進，不斷追求！我斗膽地請領導透過我的工作業(yè)績與平時表現(xiàn)考核我，相信我，我會鞠躬盡瘁，盡職盡責！謝謝大家，我的演講完畢！競聘項目經(jīng)理演講稿 篇9各位領導、評委們：你們好！我叫胡國生，是個工作認真，有責任心的一個人，今天很榮幸站在這里，參加石吉高速路面AP3標項目副（分管機務、材料、協(xié)調(diào)、）一職的競聘。積極建立安防升級服務，建議公司組織便衣安防員對各樓盤加大巡邏，加大宣傳，提升安防系數(shù)。三、我將在工作中想方設法降低管理成本，提高管理效益，強化安全施工，合理優(yōu)化隊伍、提升團隊凝聚力，作為項目經(jīng)理我將加大預算管理，科學規(guī)避管理風險，重點推進延伸服務，注重多種經(jīng)營，持續(xù)推進項目處各項工作的創(chuàng)新發(fā)展。我深深地知道水城區(qū)域項目經(jīng)理這一崗位任務重，意義深遠，責任重大，若我競聘成功我將理清思路，敢于挑硬，爭取在工作中有突破，力爭在工作中做到以下幾點：一、我將以這次竟崗為新的工作起點，努力提升業(yè)戶滿意度，改變與業(yè)戶溝通模式，積極利用晚上或者周末時間，進一步拉近物業(yè)和業(yè)主之間的距離，和業(yè)戶貫徹家的理念，打破我們上班時間業(yè)主沒時間、有事才和業(yè)主溝通的局面。我回憶了一下，自己工作以來的這些年，也是我人生中非常難忘的一段歲月，自己經(jīng)過這些年的鍛煉，我從一名中專生通過自修獲得了本科學歷，從一名剛出校門的新兵成長為一名項目副經(jīng)理，這是一段辛酸而又艱辛的歷程，我想是什么成就了我，是我血脈里流淌的那股勁，是我骨子里的那份堅持和執(zhí)著，也得益于領導和同事們的關系和支持。愛因斯坦說過：熱愛是最好的教師。工作作風，養(yǎng)成了我遇事不含糊，辦事不拖拉的工作習慣，在工作中我能夠拓展思維方式，用發(fā)散式思維打開工作局面，不管干什么從不講價錢，更不怨天憂人，干一行，愛一行，努力把工作做得最好，贏得了領導和同志們的廣泛贊譽。二、我沉著穩(wěn)重，善于溝通，具有較強的協(xié)調(diào)管理能力。我叫小華，現(xiàn)年33歲，本科學歷，中級職稱，曾獲得多種職業(yè)資格證，從班長到工程主管，從工程主管到總經(jīng)理助理，從總經(jīng)理助理到保利壹號公館、保利西街項目副經(jīng)理，工作以來我一直兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，得到了領導和同志們的廣泛好評，獲得了較多榮譽。我將秉承積極參與競爭，大膽接受考驗，正確對待結(jié)果的心態(tài)參與角逐，在此我愿意接受領導和大家對我的考驗和挑選。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來，迎接山西通信物業(yè)管理有限公司輝煌燦爛的明天。同時，不斷更新理念，深層次的挖掘和探討物業(yè)行業(yè)中的細微服務，符合業(yè)主的需求，適應市場經(jīng)濟體制下的發(fā)展規(guī)律，為企業(yè)走可持續(xù)發(fā)展道路提供堅實的基礎。作為招投標項目經(jīng)理，我認為首先通過政府、房地產(chǎn)開發(fā)商、物業(yè)管理企業(yè)、以及相關的部門，進行對整個物業(yè)管理招投標市場進行調(diào)研和研究，建立招投標信息的檔案，為今后的外拓業(yè)務開展和招投標工作的進行奠定堅實基礎。辦法進行市場開拓和發(fā)展。工作設想堅持“創(chuàng)新發(fā)展、效益領先、溝通人心、服務為本”的方針，實現(xiàn)“整體規(guī)范、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流”的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化”為一體的具有一定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。及時對下級工作中的爭議做出裁決。掌握并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。及時掌握公司業(yè)務工作情況，并及時提出建議和意見，當好經(jīng)理的參謀和助手，同時掌握公司與同類企業(yè)的競爭情況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。熟練掌握物業(yè)管理招投標工作及咨詢服務流程。四、競聘崗位的認識和工作設想競聘崗位的認識這次我所競聘的崗位是招投標項目經(jīng)理，作為項目經(jīng)理首先應該具有良好政治素質(zhì)，強烈的事業(yè)心和責任感；勤奮工作，開拓進取，遵紀守法，誠實守信。同時起草了晉中網(wǎng)通物業(yè)管理費用測算方案，以及公司整體的宣傳策劃正在進行中。在這將近五個月的時間里，為了調(diào)動大家的工作積極性，起草并完成了“百日勞動競賽”和“全員營銷辦法”。三、20xx年以來崗位職責履行情況在市場經(jīng)營部，我的職責是負責總公司業(yè)務拓展，產(chǎn)品項目發(fā)展，對外合作等前期的調(diào)整論證、組織籌辦工作。來到公司，我經(jīng)過公司的應知應會考試，參加全國物業(yè)企業(yè)經(jīng)理上崗資格培訓班，并順利通過考試拿到《物業(yè)經(jīng)理上崗資格證書》，同時參加過全國房地產(chǎn)行業(yè)培訓中心關于物業(yè)管理招投標相關知識學習，以及其他的物業(yè)管理和服務知識的學習。雖然剛畢業(yè)來到公司的時間不是太長，但是我在大學三年的生活中，用學到的營銷知識到社會中實踐，采用理論與實踐相結(jié)合方式學習。首先很感謝領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會！對此，我十分珍惜這次機會，實現(xiàn)自己的人生價值。不管今天的結(jié)果如何，我都會在工作中不斷的進取提升自己，在拼搏奉獻中實現(xiàn)自己的個人價值！謝謝大家！競聘項目經(jīng)理演講稿 篇7尊敬的各位領導、評委：大家好！我是市場經(jīng)營部的張秀。在“節(jié)流”的同時也因關注“開源”，加強與甲方的溝通，爭取多做工程量，爭取多簽合同。我將最大限度的控制項目部成本開支，搞好成本預測，確定成本控制目標，做好項目部日常消耗品的集中管理，杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學習空間之外，還為他們謀發(fā)展，為新員工制定工作目標，通過考勤制度，獎懲條例以激勵新員工，促使新員工快速成長，為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。第三、加強項目部的團隊建設；以共同的目標團結(jié)人、以自身的行動帶動人。（二）工作思路如果我作為一名項目經(jīng)理，我將從以下幾個方面開展項目部工作；第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關法律、法規(guī)、政策和標準，堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實，以及上級領導臨時交辦的事宜，根據(jù)公司管理辦法，制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法，形成項目崗位問責制。項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識，項目監(jiān)理部是一個大家庭，大家庭經(jīng)營的好壞，需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍，攜手與其共同經(jīng)營，人人出力、人人謀劃。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”，保障項目正常合理運轉(zhuǎn)，需要游刃于甲方和公司領導之間，目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭，在我國的經(jīng)濟體制下，甲方絕對處于“老大”的地位，雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”，但監(jiān)理受雇于甲方，只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作，很難做到獨立、自主，有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況，這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。三、對于競聘崗位的認知及工作思路的設想：（一）崗位的認知項目經(jīng)理是項目團隊的領導者，其首要職責是在工程建設工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領導項目組完成全部項目工作內(nèi)容，并使甲方滿意。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時，我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務，還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解，通過其他老同事的言傳身教，在現(xiàn)場遇上問題時的思索，全業(yè)務知識能力有了一定的沉淀。作為一名80后的年輕人，思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢，但我認為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負責人，我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì)，崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度，只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去，確保建設項目高標準、高質(zhì)量、高效益的完成，為集體謀利益，為團隊謀榮譽，為項目部謀發(fā)展。積累了一定的管理，協(xié)調(diào)能力，業(yè)務能力也得到了一個較大的提升。20xx年3月進入我們項目部，在羅經(jīng)理的安排下，負責WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作，在這期間負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施，指導、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。一、簡單介紹一下我的個人情況：我20xx年畢業(yè)于上海理工大學，本科學歷，20xx年7月進入我們項目部負責現(xiàn)場監(jiān)理工作，在此期間通過不斷的學習，了解監(jiān)理工作內(nèi)容，監(jiān)理工作流程，對監(jiān)理工作有了全面的認識。今天也是一個很好的檢驗自己和鍛煉自己的機會，我一定會好好珍惜。 最后我要謝謝各級領導對我的鼓舞和鞭策，同時也謝謝在座各位對我的理解和支持。我們還要零距離地貼近客戶、理解客戶，了解物業(yè)管理行業(yè)的進展方向，聚焦全新的進展目標。把整個公司推向“市場化、專業(yè)化、企業(yè)化〞的運行模式。工作構(gòu)想堅持“創(chuàng)新進展、效益當先、交流人心、效勞為本〞的方針，實現(xiàn)“整體標準、市場運作、強化管理、爭創(chuàng)一流〞的目標，將物業(yè)總公司打造成“企業(yè)化、專業(yè)化、市場化〞為一體的具有肯定市場生存能力和競爭能力的現(xiàn)代物業(yè)管理企業(yè)。準時對下級工作中的`爭議做出裁決。控制并貫徹執(zhí)行物業(yè)行業(yè)的相關法律、法規(guī)。準時控制公司業(yè)務工作狀況，并準時提出倡議和意見，當好經(jīng)理的顧問和助手，同時控制公司與同類企業(yè)的競爭狀況，為應對市場競爭，下達相應的明確的指示。 嫻熟控制物業(yè)管理招投標工作及咨詢效勞流程。勤奮工作，開辟進取，遵紀守法，老實守信。我在工作中勤勤懇懇、踏踏實實，已經(jīng)歷到領導和同志們的認可。在“中秋、國慶〞兩節(jié)完成通信超市促銷活動的策動以及營銷分析。以及負責總公司業(yè)務、產(chǎn)品的宣揚推廣工作，負責總公司統(tǒng)一的形象宣揚、策動工作，指導分公司利用多種媒介伎倆開展品牌宣揚和市場營銷工作。二、工作簡歷我于20xx年在太原上大學，所學專業(yè)市場營銷，在校期間從20xx年6月到20xx年7月兼職《生活晨報》業(yè)務員，20xx年8月至今在山西通信物業(yè)管理有限公司市場經(jīng)營部。在學習中工作，在工作中學習，不斷的穩(wěn)固和完美所學的營