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正文內(nèi)容

公司項目經(jīng)理競聘演講稿(參考版)

2024-10-28 16:46本頁面
  

【正文】 謝謝!我的演講到此結(jié)束,非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的聆聽!謝謝。也期望在我的不足之處能得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指教,我將不勝感激。在“節(jié)流”的同時也因關(guān)注“開源”,加強(qiáng)與甲方的溝通,爭取多做工程量,爭取多簽合同。我將最大限度的控制項目部成本開支,搞好成本預(yù)測,確定成本控制目標(biāo),做好項目部日常消耗品的集中管理,杜絕鋪張浪費的現(xiàn)象。在給新員工創(chuàng)造一個寬松的學(xué)習(xí)空間之外,還為他們謀發(fā)展,為新員工制定工作目標(biāo),通過考勤制度,獎懲條例以激勵新員工,促使新員工快速成長,為公司的發(fā)展壯大儲備項目人才。第三、加強(qiáng)項目部的團(tuán)隊建設(shè);以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人、以自身的行動帶動人。二、工作思路如果我作為一名項目經(jīng)理,我將從以下幾個方面開展項目部工作;第一、貫徹執(zhí)行國家、行政主管部門有關(guān)法律、法規(guī)、政策和標(biāo)準(zhǔn),堅決執(zhí)行公司各項管理制度的落實,以及上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的事宜,根據(jù)公司管理辦法,制定項目部切實可行的各項管理制度和管理辦法,形成項目崗位問責(zé)制。項目經(jīng)理還需對項目有整體的意識,項目監(jiān)理部是一個大家庭,項目經(jīng)理則是這個大家庭的家長,大家庭經(jīng)營的好壞,需要大家庭的所有成員凝聚在家長的周圍,攜手與其共同經(jīng)營,人人出力、人人謀劃。項目經(jīng)理是項目部的靈魂人物也是總“保障部長”,保障項目正常合理運轉(zhuǎn),需要游刃于甲方和公司領(lǐng)導(dǎo)之間,目前通信工程監(jiān)理市場也存在激烈的競爭,在我國的經(jīng)濟(jì)體制下,甲方絕對處于“老大”的地位,雖說監(jiān)理工作的原則是“公正、獨立、自主”,但監(jiān)理受雇于甲方,只能在甲方授權(quán)的范圍內(nèi)展開工作,很難做到獨立、自主,有時甚至壓制監(jiān)理的合理權(quán)益的情況,這是項目經(jīng)理必須意識到和攻克的課題。三、競聘崗位的認(rèn)知及工作思路一、崗位的認(rèn)知項目經(jīng)理是項目團(tuán)隊的領(lǐng)導(dǎo)者,其首要職責(zé)是在工程建設(shè)工期內(nèi)優(yōu)質(zhì)地領(lǐng)導(dǎo)項目組完成全部項目工作內(nèi)容,并使甲方滿意。作為現(xiàn)場監(jiān)理員時,我不僅要求自己精通本專業(yè)業(yè)務(wù),還要求對其他各崗位的專業(yè)知識有全面深入的了解,通過其他老同事的言傳身教,在現(xiàn)場遇上問題時的思索,全業(yè)務(wù)知識能力有了一定的沉淀。作為一名80后的年輕人,思維較活躍、敢于嘗試是我們的優(yōu)勢,但我認(rèn)為要成為一名優(yōu)秀的年輕項目負(fù)責(zé)人,我想更重要的是必須有高尚的道德品質(zhì),崇高的敬業(yè)精神和腳踏實地的工作態(tài)度,只有這樣才能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作中去,確保建設(shè)項目高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效益的完成,為集體謀利益,為團(tuán)隊謀榮譽(yù),為項目部謀發(fā)展。積累了一定的管理,協(xié)調(diào)能力,業(yè)務(wù)能力也得到了一個較大的提升。2012年3月進(jìn)入xx項目部,在羅經(jīng)理的安排下,負(fù)責(zé)WlAN、室分專業(yè)的統(tǒng)籌管理工作,在這期間負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施,指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督現(xiàn)場監(jiān)理員的工作。一、個人基本情況我2011年畢業(yè)于xx理工大學(xué),本科學(xué)歷,2011年7月進(jìn)入xx項目部負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理工作,在此期間通過不斷的學(xué)習(xí),了解監(jiān)理工作內(nèi)容,監(jiān)理工作流程,對監(jiān)理工作有了全面的認(rèn)識。為街道各項事業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的智慧和力量,是我的理想和愿望,不管這次競職能否成功,我都將服從組織安排,繼續(xù)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì),努力為街道整體工作再上新水平做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事,我到街道工作已年零個月,我熱愛這個心齊勁足、干事創(chuàng)業(yè)、風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)和諧的群眾,熱愛我所從事的每一項工作,熱愛我所經(jīng)歷的每一個崗位,熱愛與我朝夕相處的每一位同事。作為一名科室負(fù)責(zé)人,就是要以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵人,以自身的行為帶動人,做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率,用真情和愛心去善待每一位同事,給他們一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中構(gòu)成動力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力,把自己所負(fù)責(zé)的單項工作創(chuàng)造出一流的業(yè)績。我始終認(rèn)為,科室負(fù)責(zé)人不僅僅僅是一個工作職位,更是職責(zé)和義務(wù)的代名詞,它既體現(xiàn)了、的信任和重托,也凝聚了同志們的期望和厚愛。我個性比較沉穩(wěn),不善張揚,為人本分,隨和大度,時時處處以“堂堂正正做人,老老實實干事”作為自己的座右銘,工作中,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,真誠待人,顧全大局,具有良好的個人修養(yǎng)和道德品質(zhì)。特別是20年,按照街道黨工委、辦事處的統(tǒng)一部署,在做好本職工作的前提下,用心參與“十年耕耘?東風(fēng)正勁”辦事處成立周年慶典、全國安全社區(qū)建設(shè)等相關(guān)工作,用心發(fā)揮模范帶頭作用,較好地完成了所擔(dān)負(fù)的工作任務(wù)。在任、期間,我用心配合科長的工作,結(jié)合自己所擔(dān)負(fù)的任務(wù),大膽管理,勇于創(chuàng)新,扎實工作,組織協(xié)調(diào)潛力進(jìn)一步提升。年來,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫忙下,我較快地實現(xiàn)了由一名軍人向一名公務(wù)員的轉(zhuǎn)變,較好地完成了所負(fù)責(zé)的各項工作,年來,在街道辦事處這個大家庭里,我增長了知識,開拓了視野,得到了鍛煉,不斷的成長。年我通過過參加全國高考,進(jìn)入,年畢業(yè)后留校工作,先后任,20年10月,轉(zhuǎn)業(yè)至,先后任、副主任。今天,在競爭上崗這個莊嚴(yán)而神圣的時刻,我認(rèn)真、誠懇地向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報自己的基本狀況,讓大家對我有更加深入的了解。但假如我競聘不上,也請領(lǐng)導(dǎo)和同志們放心,我會一如既往地干好本職工作,為公司的發(fā)展添磚加瓦,用心工作。透過學(xué)習(xí),不斷促進(jìn)自己政治素質(zhì)。凡是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域范圍的部門知識都要有必須了解,主要包括稅收、財政、法律法規(guī)、市場經(jīng)濟(jì)、電腦基礎(chǔ)知識等,提高自己綜合素質(zhì)。學(xué)習(xí)的資料主要三方面:一是學(xué)習(xí)金融知識,針對自己不足之處,刻苦鉆研,透過自學(xué)、函授等方式加強(qiáng)金融基本知識學(xué)習(xí),用心研究金融政策,正確把握我國金融改革發(fā)展動向,提高自己專業(yè)知識水平,把自己培養(yǎng)成真正的銀行家。選拔任用于部要看主流,不一葉障目,要重用群眾公認(rèn)、有工作實績、為民說話的干部。三是持續(xù)正確的用人原則。對因非主觀原因造成失敗的員工,不要求全責(zé)備,要鼓勵,讓他感到領(lǐng)導(dǎo)對他的工作是理解和支持的。任何時候都不傷害職工的自尊心。要廣泛征求和取得員工的意見和推薦,誠懇理解員工的批評與監(jiān)督,要讓員工覺得在你手下工作有安全感,不會因說真話、提意見而被另眼看待。領(lǐng)導(dǎo)者要從感情上走近員工,常常深入其中溝通、聯(lián)絡(luò)、了解他們所想、所需、所求。詳細(xì)做好三個方面:一是作職工的貼心人。其二要營造公平、民主、和諧、擇優(yōu)的工作環(huán)境,建立“能者上、平者讓、庸者下”的用人機(jī)制,努力改善和提高員工的福利待遇,讓員工在自己的工作中有發(fā)言權(quán),從而激發(fā)員工的主人翁意識和群眾歸屬感。工作上加大干勁,生活上多些“約束”。三要自我激勵?!白ゴ蠓判 笨蓪⑿虚L從繁雜的日常事務(wù)中解脫出來,集中精力致力于全行重大問題的決策和處理?!白ゴ蟆?,即抓住全行的中心工作和主要工作,抓住要害問題和主要矛盾,突出重點。要以實際行動和高尚的品格為全行員工樹立榜樣,引導(dǎo)全行員工開辟進(jìn)取。要有堅定的政治立場、較深的理論修養(yǎng)、較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),要廉潔自律、勤政為民。作為基層行的領(lǐng)頭雁,支行行長的一言一行都會在職工中產(chǎn)生不同的影響。一要率先垂范。我感到自己在業(yè)務(wù)工作中積累了一套較為成熟的思路與方法,在治理和改革中也有自己的見解和方法。在長期的銀行工作中,我干過年的,干過年的,無論是在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中,還是在業(yè)務(wù)治理上,我都持續(xù)走到哪里就學(xué)到哪里,向老領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),向?qū)<覀儗W(xué)習(xí),向同志們學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),以肯于鉆研的學(xué)習(xí)精神,不給自己留疑問,無愧于領(lǐng)導(dǎo)和同志們的理解和信任。我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,造就了我敢于持續(xù)原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,求真務(wù)實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取群眾意見的品格。二是改革面前有股“闖勁”。我的優(yōu)勢:一是工作經(jīng)歷豐富。為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,按照競職方案,我貼合支行行長職務(wù)。這些都有助于以后工作的開展。業(yè)務(wù)技能方面,年以來的多崗位磨練,也練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)能力。我具備系統(tǒng)的酒店管理知識、嫻熟的業(yè)務(wù)技能。今天,我能鼓足勇氣參加這次競爭,決不是意氣用事,也不是心存僥幸,而是自己熱愛這項工作,珍惜這次機(jī)會,渴望成功、追求進(jìn)步的真實體現(xiàn)。競聘該職務(wù)我有如下優(yōu)勢:一是具有勇挑重?fù)?dān)的信心。與社會各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理等,決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工編制及重要人事變革。培養(yǎng)人才,指導(dǎo)各部門的”作,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。閱讀的分析各種財務(wù)報表,檢查分析每月營業(yè)情況,督促財務(wù)部門做好成本控制、財務(wù)預(yù)算等工作,檢查收支情況、應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款等。傳達(dá)政府或總經(jīng)理室的有關(guān)指示、文件、通知,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng)。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會。建立、健全酒店的組織管理系統(tǒng),使之合理化、精簡化。制定酒店一系列價目,如房價、餐飲毛利等。制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電,我的工作經(jīng)驗日見豐富,理論知識日益扎實,人也越來越成熟,已具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)和一定的管理經(jīng)驗,我覺得自己有信心也有能力擔(dān)任一名酒店總經(jīng)理,能做好應(yīng)該履行的職責(zé)。(個人基本情況)回首過去的年,在領(lǐng)導(dǎo)和同仁們的支持和幫助下,我在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,從一個業(yè)務(wù)新兵逐漸成長為一個有擔(dān)當(dāng)、敢反思、珍惜人生價值的責(zé)任人。能站在這個競聘的平臺上,我的心情非常激動,因為這是對我年來工作態(tài)度與工作成績的充分肯定,我感到十分欣慰!今天,我本著參與、鍛煉、提高進(jìn)而推動我酒店事業(yè)發(fā)展的目的,我要競聘的職位是酒店總經(jīng)理。我會以個人的人品、良好的組織管理和全局掌控能力以及溝通能力向大家證明,我決不會辜負(fù)大家的信任與重托!謝謝大家。當(dāng)然還需要各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁多提寶貴意見。所以我們還要認(rèn)真斟酌并做好前期策劃,做到精細(xì)化管理,制定出切實可行的計劃,不要盲目樂觀。每一項管理工作都是非常重要的,不可缺少的,進(jìn)場后項目部會要求每個員工都要認(rèn)真各種管理制度,在工作中嚴(yán)格按制度要求執(zhí)行,并做到分工明確、責(zé)任到人,獎罰分明,這樣既能充分發(fā)揮個人主觀能動性,又有利于工程的推動和進(jìn)展。針對項目的變更點主要集中在清淤換填、樁基溶洞、原地面清理以及原有路基寬填增加土工材料、路基加強(qiáng)和沉降觀測等方面上。變更方面:本工作應(yīng)作為一個非常重要的工作來抓,它能有效擴(kuò)展企業(yè)的利潤空間。項目特點和施工隊伍的選擇:本項目可以說是擴(kuò)建項目,原一級路路基已成型,只需兩邊寬填和擴(kuò)寬,土方量很小且不集中,不能形成大的工作場面,在加上湖南屬多雨季節(jié),會造成大量機(jī)械閑置,大量增加施工成本,這就要求我們一定要選擇有自有設(shè)備的且熟悉的隊伍,否則搶工期只是一句空話,反而會造成成本增加和各種矛盾糾紛的產(chǎn)生,這樣會得不償失的。橋涵工程、防護(hù)與排水工程等因為單位工程量小而多,主要有中橋320米空心板4座,現(xiàn)澆箱梁120米橋一座,天橋5座,通涵125道,混凝土方量約2萬方左右,由于工程量分布廣而且量小,計劃安排樁基隊伍3個,下部和預(yù)制場一個隊伍,現(xiàn)澆箱梁和天橋施工隊伍一個,通涵隊伍6個,可以多點作業(yè)、多點開花。主要工程項目對外分包模式:工程主要是路基和橋涵。堅決杜絕整體大包以包代管的那種簡單不可控的高風(fēng)險分包模式,項目部采取控制主材,合作隊伍負(fù)責(zé)人工、機(jī)械以及一切輔材的專業(yè)分包模式的經(jīng)營整體思路??人员讬?/p由于本項目工程量較小,項目班子、部門和人員的配備務(wù)必精簡高效并滿足需要,總?cè)藬?shù)力爭控制在30人以內(nèi),做到少而精,避免職責(zé)不明,人浮于事。 target=39。二、項目?a href=39。通過前幾天隨陳書記到兄弟項目參觀學(xué)習(xí),對湖南市場行情也有了一定的了解,也從他們項目學(xué)到了很多寶貴的經(jīng)驗,我會把他們做的非常成功的地方帶到項目,同時對于走彎路的地方吸取經(jīng)驗教訓(xùn),這使我對參加項目經(jīng)理的競聘更加積極,使我更信心十足,相信我們一定會取得優(yōu)異的成績,給公司領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。對于項目,通過我的大致了解,與相比不管是施工還是環(huán)境都是相對簡單的,我感覺非常輕松,非常自信,我相信我們團(tuán)隊能勝任,一定會干的更好。下面我就簡單談一下自己的競聘優(yōu)勢和對于項目的工作構(gòu)想:下面先談一下自己競聘的優(yōu)勢:首先,我在工作中能吃苦耐勞,困難面前勇于挑戰(zhàn),耐得住壓力,經(jīng)得起考驗。曾經(jīng)參加過淮江高速公路、商開和禹登高速公路、等多條高速公路的建設(shè),先后擔(dān)任過現(xiàn)場技術(shù)員、部門負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理和項目經(jīng)理等職。今天非常高興來參加項目經(jīng)理的競聘。如果這次競聘不成功,我將無條件服從大局,不計較個人得失,盡職盡責(zé)、一如既往地做好各項本職工作。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、全體同仁們,競爭上崗有上有下、有進(jìn)有退,上也好、下也好,一如既望。四、發(fā)揮帶頭和示范作用,正直公平,堅持原則,嚴(yán)格履行組織所賦予的職責(zé)和義務(wù),按制度辦事,不循私情,不為個人利益所動,廉潔自律,使企業(yè)在有序規(guī)范經(jīng)營中取得最大效益,讓公司放心、讓項目部領(lǐng)導(dǎo)放心,讓全體職工放心。關(guān)心愛護(hù)部下,滿足下級的心理和感情需要,積極幫助下屬解決實際困難,努力營造愉快、寬容、理解和友好的氛圍,在講政治、講正氣、講原則的前提下,適當(dāng)?shù)胤潘晒芾淼摹绊\繩”,尊重人信賴人,給部下以平等的心理滿足。了解下屬的德才學(xué)識、性格作風(fēng)。為領(lǐng)導(dǎo)的正確
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