【正文】 。如果成功，我將拿出年輕人的干勁，以飽滿的熱情投身于工作中，兢兢業(yè)業(yè)，踏踏實實，提高業(yè)務水平，提高自身綜合素質，基于對本工作的熱愛及我自己的進取心和務實精神，我有能力有信心把車間管理工作做好。各們領導，各位同事，本人一直堅定不移地認為：不斷學習、實踐、再學習是獲得成功的關鍵。五是協(xié)助車間主任作好各項工作好，起到一個呈上啟下的作用。讓員工感受到管理人員和一線員工并不是簡單的管理與被管理的關系，更不是對立的關系，而是共同合作，共同發(fā)展的關系。努力營造“嚴謹高效，務實創(chuàng)新”、“坦誠相待、團結進取”等健康向上的車間文化，將這些文化作為車間員工行為的一個導向，讓員工明白制度和標準的目的和意義，并努力踐行之。二是扎實工作，銳意進取，繼往開來，在實踐中不斷豐富自己，和大家一起搞好本車間的工作，使本車間工作日趨科學化，規(guī)范化，合理化。如果我競爭到這一崗位，我將在以下方面做出努力：一是勤奮學習，提高素質。認清自己所具備的上述優(yōu)勢的同時，我也清醒認識到自身存在的一些不足，如在把理論工作更深入、更緊密地與實際工作相結合，推動本職工作開展方面做得還不夠；業(yè)務熟練程度雖然較高，但深度不夠等等，這些都有待于在今后的工作中加以改進和完善。特別是通過2年半來在不同工作崗位上的學習和鍛煉，使自己的業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、分析判斷能力都有了較大的提高，使自己一步一步走向成熟。四是我具備良好的人際溝通能力和組織協(xié)調能力。二是我具有較為扎實的理論基礎，工作以來，始終不忘讀書，勤鉆研，善思考，具有吃苦耐勞的精神，經常到生產一線，向老工人學習、了解生產情況，真正做到了以廠為家。競爭這一崗位，我認為本人具有以下優(yōu)勢：一是我具有較為豐富的實踐經驗，兩年多來不同工作崗位的變化，使我熟悉不同部門的工作職責和規(guī)范,具備了不同部門工作的素質和要求，掌握了搞好本人工作職位的方法和策略。有了機遇，要善于把握機遇，沒有機遇，要努力創(chuàng)造機遇。在多年的工作和學習中，我深深地體會到，只有不斷學習、應用、再學習，實踐、認識、再實踐才能使自己各方面的素質不斷提高，每一次提高的過程都深深鼓舞和激勵著我，以更加飽滿的熱情投入到新的挑戰(zhàn)中去。通過這樣不斷地學習和實踐，自已的理論水平、業(yè)務技能得到了明顯提高，對所從事的不同工作的流程和要領，都有著較為具體的理解和熟練的操縱能力，同時通過學習和實踐，也使我的人生觀、價值觀有了很大轉變，由安于本職工作到勤奮學習，積極、主動地開展工作；由趨于守舊到敢于創(chuàng)新、勇于開拓；由一味地側重理論知識的學習到學以致用，以學習促工作，以工作促學習。時間里，雖然我的工作崗位進行了3次變化，但是每次崗位變化后我都能快速轉變角色，適應新的工作崗位。這次我參加競選職位是車間副主任。此次競聘，不管成功與否，我都會以強烈的責任感、事業(yè)心和主人翁精神全力以赴地為公司的發(fā)展做出自己的貢獻！最后，感謝各位領導在百忙之中看完我的競聘報告。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷，優(yōu)勢不足掛齒。進一步提高職工隊伍素質；積極推進五精管理，嚴把質量關。帶頭學技術、練本領。第四部分，實施措施為了實現(xiàn)以上工作目標我將采取以下工作措施：勤于學習。第三部分，工作目標加強學習，全面提升自身綜合素質，盡快成長為懂技術、會管理的精干力量。認真學習貫徹執(zhí)行公司的各項方針政策和規(guī)章制度。做好設備的使用維護管理和安全穩(wěn)定檢查、整改、落實等工作，保證安全生產工作的正常進行。做好質量管理工作，及時解決生產中出現(xiàn)的問題，不斷積累生產工作經驗，改進工作量。對工區(qū)的工作質量和技術條件進行檢查、考核、總結經驗，指導工區(qū)持續(xù)改進工作。建立健全車間技術臺賬，保證生產安全平穩(wěn)運行。為車間各項工作高效有序開展鋪平道路。第二部分，工作分析首先，說說我對車間副主任的認識，作為車間副主任應該協(xié)助車間主任抓好安全、設備、工藝、現(xiàn)場等方面的工作。當過副作業(yè)長，不但增強了操作技能，還鍛煉了組織協(xié)調能力。在電解車間一線工作兩年了，通過這兩年的工作和學習，使我的專業(yè)知識得到了鞏固，業(yè)務技能得到了提高。我競聘的崗位是車間車間副主任，以下是我的個人基本、工作分析、工作目標以及實施措施。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都會以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。給我機會和勇氣，我就會像跑得像兔子一樣快，又會像烏龜一樣耐跑。今天以前它們都過去了，明天它們可能還會跟我迎頭相撞，我只能靠自己去創(chuàng)造機會，我知道我的機會不在別人身上，而在我自己手上，我會認真去做好自己的事情。辭職的同事都說“哥進的不是企業(yè)，是養(yǎng)老院。在國企要干個事情，一定要簽一大堆的字，就像過年在火車站排隊買票，等的花兒都謝了，還沒簽完。人生短暫，為了不留遺憾，我一直在用一顆真心去對待工作，對待生活。工作以后，我碰到了很多好事兒，也碰到了很多壞事兒，中國鋁業(yè)，作為一個中央直接管理的國有重要骨干企業(yè)，它有巨大的光環(huán)罩著你，待遇很好，工作也很清閑，工資不多卻能養(yǎng)活自己，讓自己在同學面前掙足了面子。自從20xx年7月份參加工作以來，心中對未來生活的開始充滿了信心和興奮。首先我要感謝我的父母，感謝他們把我?guī)У竭@個世界上來，還要感謝在這個世界上碰到的人們，我的朋友，同學和同事們。人貴有自知之名，我清楚地知道，要成為一名合格的車間主任不容易，不僅要有實干精神和專業(yè)技術，還要熟悉本單位的業(yè)務，不僅要有很強的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。提前預祝大家快樂，身體健康，萬事如意!謝謝大家!競聘車間副主任演講稿 篇2尊敬的各位領導、各位同事：大家好首先感謝公司領導提供了這樣一個機會，也感謝三年來同事們在工作中對我的信任和支持。演講即將結束，如有不當之處敬請各位領導和同事批評指正，一定虛心受教。尊敬的各位領導和各們同事們用滿腔的熱情來參加這次競聘演講，用言語表達自己的思想，用思想去支配行動，請相信我說到就能做到當然，企業(yè)的管理千頭萬緒，不僅僅是上述表達的幾點，許多工作思路要在日常實踐中挖掘和表現(xiàn)，許多工作方法要在日常的管理中創(chuàng)立和完善。配合好車間主任，搭建起車間的組織機構，確定好班組長等生產骨干的人選。第三個方面、要培養(yǎng)生產骨干。四是要注意環(huán)境整潔，及時對工作現(xiàn)場進行清理、清掃和整頓，保持干凈整潔的作業(yè)場所，營造舒心的工作環(huán)境。產品的質量是企業(yè)的生命。教育和幫助職工時刻注意安全，處處防范安全，增強自我保安意識，防止發(fā)生磕手碰腳的事情，減少和避免事故發(fā)生。這方面，覺得重點要注意以下幾個方面，一是要加強設備維護，積極摸索設備的運行規(guī)律，定期進行設備的保養(yǎng)與維護，組織職工加強設備的巡回檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時反映問題，及時解決問題，保證設備安全和正常運轉。俗話說。這里我建議廠子能否為大家印些工藝、技術和設備管理等方面的小冊子，使大家能夠盡快的熟悉工藝、熟悉設備、熟悉業(yè)務，盡快地提高素質，盡快地進入工作角色，完成廠子交給的工作任務。第二步要從當一般的傳聲筒”轉變?yōu)樯朴趨f(xié)調的人，盡量避免“命令式”口吻，多用“替代式”語氣，設身處地，耐心細致，心平氣和地做好工作。及時向領導請教、向同事學習，使自己盡快成長為生產上的骨干和行家里手。首先要學好技術。假如我能夠競聘成功，當選為加工車間副主任，將積極發(fā)揮好參謀和助手作用，努力配合主任開展工作，用實際行動回報領導的關心支持和大家的深情后誼。光有信心和勇氣還不夠，當然競聘成功與否。比一般的女同事又身體強壯了些，能夠擔的起重擔，負得起責任。比年長的同事多了些朝氣，有較強的學習能力和適應能力，能夠快速地接受新鮮事物，盡快地掌握工作要領。第三是因為我有耐心，懂得尊重領導，善于協(xié)調配合，作為副職的最佳人選。為什么呢?首先是因為我細心，領導想到領導交辦的任務，會認真對待，細心辦理，不折不扣地執(zhí)行，領導暫時沒想到也能有所發(fā)現(xiàn)，提出自己的建議，給領導提個醒。處理起家庭內務井井有條，也不例外，相夫教子，持家之術不弱于人。下面再談一下自己的優(yōu)勢。中國幾千年來的男主外、女主內”傳統(tǒng)習俗和女人的生理特點，使我女人在職場打拼中處于一種劣勢。人說男人三十而立，對于女人來說，30歲就較為尷尬了家庭的責任要求我遠離天真和浪漫，生活的負擔讓我變得踏實和務實，減少了戀愛、結婚、生子的激情與麻煩，僅僅是多了些安于本份、努力做事的專注。那年我才17歲，俗話說窮人的孩子早當家，之后的10余年間，為了生活，先后從事過建筑工人、工廠女工、售貨員、服務員，當過個體戶老板，也在街頭賣過菜，社會的熔爐中不斷掙扎、學習和鍛煉，品嘗了生活的艱辛，豐富了人生的閱歷，學會了珍惜崗位、珍惜機會，知道了做人最重要的勤奮工作、誠摯待人、和睦相處。讓大家有所了解。沒有競聘成功，也不會餒，必竟我曾經拼搏過，增加了人生的閱歷，將一如既往地加倍努力，勤奮工作。競聘這一職務我沒有太大的把握，說實話。競聘的職務是加工車間副主任。在發(fā)展不斷提速的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，那么，怎么去寫演講稿呢？下面是小編幫大家整理的競聘車間副主任演講稿4篇，歡迎大家分享。我深知：每一個勤勉的日子都是有收獲的，每一個安逸的日子都是有代價的。讓大家都參與到創(chuàng)新工作中來。除了公司的正常獎勵以外，車間每月還要設立一至兩名創(chuàng)新先進獎，進行額外的獎勵。通過把創(chuàng)新提出人全車間表揚、制作光榮榜等形式，在精神上鼓勵大家。（1）、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)創(chuàng)新問題，我想下一步的創(chuàng)新工作應從以下幾個方面開展： 1）、集思廣益，充分調動大家的工作積極性，形成一種人人參與創(chuàng)新的良好氛圍。針對設備維護及費用控制問題，我想主要從以下幾個方面控制： 1）、對于設備隨意操作原因造成的設備損壞問題及車間能源使用浪費問題，把此項工作作為維修工作的一部分要全面開展，充分利用現(xiàn)場的維修人員加強對車間使用人員的監(jiān)督力度，對于發(fā)現(xiàn)問題不匯報、縱容機手違章操作的維修工要加大考核力度，徹底解決 “用者不管，管者不用”的現(xiàn)象，規(guī)范車間員工對設備及能源的正確使用。2）細化車間管理規(guī)范，完善管理規(guī)章制度及崗位責任制，并在日常工作中注意搞好員工培訓，以規(guī)章制度管理人，認真做到以理服人。第一是車間管理還存在較多問題，具體表現(xiàn)在，職工不能有效發(fā)揮個人作用，執(zhí)行力不夠強，人員不穩(wěn)定，新進員工多，整體技術水平低，職工工作積極性不強； 第二是設備維護及費用控制問題，主要表現(xiàn)在對車間的使用、安全操作方面監(jiān)管力度小，導致部分職工安全操作意識淡漠、節(jié)約意識不強，造成設備因操作不當而損壞及能源浪費的現(xiàn)象嚴重； 第三是創(chuàng)新問題，主要表現(xiàn)在思路不夠開闊、創(chuàng)新面不夠廣、力度不夠大。有責任更要有思路。我本人平時干工作非常踏實，非常認真，不管領導交代給的任何問題任何任務都能及時完成，完不成的和解決不了的及時向領導反應，不會打腫臉充胖子，也不會對自己的責任進行推卸和扯皮。第三部分、對于動力車間副主任一職的認識和工作思路 副主任不僅僅是一種權力，更重要的是一種責任。以前是單獨一人使用水管沖水，改造后使用電磁閥控制，白條經過時自動噴水，空檔時自動關閉閥門，節(jié)約用水及一名工人，僅節(jié)約人工一人，年可節(jié)約工資支出2 萬元；下豬器改造。二、在設備保養(yǎng)與維護方面我們制定了個人承包制，把每臺設備承包給個人，并且每臺設備制定了保養(yǎng)期限，由承包人定期對設備保養(yǎng)加油級檢修，沒有定期保養(yǎng)加油者對其進行相應的處罰，設備損壞經查是由于檢修不到位所造成的也要對承包人進行相應的處罰，自從制定了這些制度以后我們屠宰設備的故障率幾乎為零。再任德州雙匯動力車間屠宰維修班班長期間，我重點做了以下幾方面工作?？是笾R、謙虛謹慎、孜孜以求的我在這個循序漸進的成長歷程中不僅極大的提高了自己的技術水平、全面深入的掌握了動力車間的設備維修、供水、供汽、制冷、等相關知識和相關管理工作，更重要的是：使我對從員工到車間班長各級人員的感受、心聲、和需求有了深入和透徹的了解和理解。第一部分:個人簡歷 我叫xxx，現(xiàn)年27 歲，中專學歷,畢業(yè)于山東省德州市高級級工學校，鉗工專業(yè)，在校期間參加過山東省“乳山杯”技術大比武，榮獲三等獎，xx 年10 月被校分配到上海一機械廠實習從事鑄造及磨具維修工作，xx 年5 月在液壓機具廠從事液壓缸的裝配與維修工作，xx 年5 月慕名進入德州雙匯屠宰車間，從事推豬頭，由于個人的表現(xiàn)突出同年8 月被調入動力車間綜合維修房，12 月調入屠宰維修，xx 年3 月調入制冷機房，5 月調入屠宰維修班擔任班長直至之今從中擔任過屠宰與分割夜班班長主管車間的設備檢修與保養(yǎng)工作，從一個一線員工到綜合維修工，到制冷工，到設備維修班班長，工作作風正派，踏實認真, 任勞任怨。最后，我相信隨著競爭機制的引入，一車間的各項工作必將攀上一個新的臺階，一車間必將成為一個領導滿意、員工信任的“放心車間”！謝謝大家！篇五：車間副主任競聘報告范文車間副主任競聘報告范文尊敬的各位評委 你們好 首先，感謝公司采用這種公平、公正、公開的競爭機制選拔人才，給我提供匯報工作、展示自我的機會。四、及時公開，是階梯式目標考核管理順利實施的有力保障。一車間每年在雨季、冬季組織生產時，因費用短缺、工具不全、人員到位不及時等原因，影響專列翻運的情況時有發(fā)生，所以制訂一車間車間冬季雨季生產組織應急預案，在冬季雨季來臨之前，對工器具準備、人員補充、生產保鏢和費用支持等事項做出專門安排。采取日統(tǒng)計，日通報，旬總結