5社區(qū)副主任競聘演講稿[水電科副主任競聘演講稿](參考版)
2024-09-12 00:58本頁面
【正文】 謝謝。只要我能聘上，我會為此賣力。 第 4 頁 共 4 頁 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志 們，上述幾點(diǎn)是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)配合好領(lǐng)導(dǎo)班子作準(zhǔn)備。 五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對所屬公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的考核工作。一期培訓(xùn)對象是所屬公司一把手，主要是提高對現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)管理，領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，掌握股份制公司有關(guān)知識的培訓(xùn)班；二期是針對非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)而 辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們掌握了解相關(guān)的專業(yè)理論知識；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。 四、加強(qiáng)縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子管理水平，提高非專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)。做好公司中層領(lǐng)導(dǎo)的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。 二、作為部門的副職，首先應(yīng)配合好一把手的工作，擺正自 第 3 頁 共 4 頁 己的位置，團(tuán)結(jié)本部門員工并
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