青海師范大學(xué)社團(tuán)聯(lián)合會(huì)外聯(lián)部招新計(jì)劃(參考版)
2024-10-28 20:30本頁(yè)面
【正文】 面試過(guò)程包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：做簡(jiǎn)短的自我介紹（將時(shí)間控制在3分鐘內(nèi)），回答該部門(mén)委員的提問(wèn)。面試步驟。各部門(mén)地點(diǎn)詳見(jiàn)宣傳欄。注：面試內(nèi)容填寫(xiě)報(bào)名表。11月13日部長(zhǎng)上交推薦新干事名單，經(jīng)工作委員會(huì)擬確定名單后于10月14日進(jìn)行公示。11日閱卷完成，聯(lián)系通過(guò)考試人員參加面試。具體時(shí)間為11月7日—8日上午9：30至下午5:00。能夠?yàn)椴块T(mén)工作及整個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)提出建議和意見(jiàn)五、競(jìng)聘崗位*******社團(tuán)聯(lián)合會(huì)各部門(mén)干事。工作態(tài)度端正，能夠吃苦耐勞，服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分配的工作。、面試、嚴(yán)格考核的辦法擇優(yōu)錄取德才兼?zhèn)涞耐瑢W(xué)。這幾年，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)的管理逐步規(guī)范化，秉承“嚴(yán)謹(jǐn)、勤奮、求是、創(chuàng)新”的實(shí)干精神，本著“立足學(xué)校、面向社會(huì)、服務(wù)同學(xué)、鍛煉自我”的工作態(tài)度，遵循“以誠(chéng)待人、以信服人”的工作理念，積極創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。工作積極熱情，辦事嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)；虛心好學(xué)，并具有良好的團(tuán)隊(duì)合作能力；有一定的空余時(shí)間和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神（三）招新人數(shù)8～10人，每人負(fù)責(zé)1～2個(gè)社團(tuán)，形成良性競(jìng)爭(zhēng)。通知社團(tuán)活動(dòng)，組織社團(tuán)承辦大型節(jié)目。二、招新細(xì)則（一）招新對(duì)象2011屆新生（二）招新要求公關(guān)部是負(fù)責(zé)溝通交流，一個(gè)校園里的外聯(lián)部。同時(shí)，也是響應(yīng)國(guó)家提出的素質(zhì)教育，全面提高大學(xué)生的能力。新學(xué)年、新希望，所以做好招新計(jì)劃準(zhǔn)備，迎接又一批新生力量，給我們的部門(mén)注入新的血液。校團(tuán)委希望各社團(tuán)及社團(tuán)聯(lián)繼續(xù)在校黨委校團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在新世紀(jì)的征途上，積極進(jìn)取，奮發(fā)成才，腳踏實(shí)地，與時(shí)俱進(jìn)，以嶄新的精神風(fēng)貌和積極的姿態(tài)迎接新的任務(wù)和新的挑戰(zhàn)；進(jìn)一步團(tuán)結(jié)廣大青年學(xué)生，為實(shí)現(xiàn)我校爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先作出新的更大的貢獻(xiàn)。以真誠(chéng)的態(tài)度與各單位，各部門(mén)搞好聯(lián)絡(luò)工作。我們將在實(shí)踐中發(fā)揮外聯(lián)部靈活變通的工作方法，務(wù)真，務(wù)實(shí)地做好部門(mén)的常規(guī)工作。加強(qiáng)與院內(nèi)其他部門(mén)的聯(lián)系和交流，從而在工作上更好的相互配合，共同為同學(xué)服務(wù)。做好實(shí)踐基地的初步工作，建立完善的客戶資料檔案，維持與客戶的友好聯(lián)系。聯(lián)系社會(huì)知名人士做一些符合學(xué)院特色的互動(dòng)型講座，并拉動(dòng)其他部門(mén)積極參與協(xié)作，并爭(zhēng)取各大廠商的支持與贊助。外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動(dòng)，與商家達(dá)成互惠互利的合作關(guān)系并與其保持長(zhǎng)期密切的聯(lián)系。四、工作方向外聯(lián)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性，持續(xù)性的。在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)并備案，不忘對(duì)新成員的培養(yǎng)，使得上下兩屆交接時(shí)，在人力、物力、經(jīng)驗(yàn)、信息資源上承接良好。有競(jìng)爭(zhēng)才有創(chuàng)新，創(chuàng)新是一個(gè)組織永?；盍Φ脑慈?。三、制定工作流程，提高工作效率工作程序化、規(guī)范化機(jī)制。明確工作中心及部門(mén)職責(zé)，學(xué)會(huì)自我反省、自我批評(píng)，認(rèn)真總結(jié)各種經(jīng)驗(yàn)，努力學(xué)習(xí)借鑒，學(xué)會(huì)多聽(tīng)、多看、多做，彌補(bǔ)自身的缺點(diǎn)與不足。二、提高成員自身素質(zhì)加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部成員的管理，完善各項(xiàng)制度，不能無(wú)理由、無(wú)聲響地拒絕參加部門(mén)活動(dòng)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，重點(diǎn)觀察，情況嚴(yán)重者立即開(kāi)除部門(mén)。業(yè)務(wù)培訓(xùn)。賞罰制度。每周一次例會(huì)，討論工作計(jì)劃，意見(jiàn)交流，并
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