安全大排查大整治工作匯報(bào)(參考版)
2024-10-28 20:26本頁(yè)面
【正文】 。企業(yè)自查自糾發(fā)現(xiàn)隱患5起，現(xiàn)均已整改到位。五、督導(dǎo)檢查情況。截至目前，同時(shí)組織人員對(duì)缺損的構(gòu)造物和淤塞的3座橋涵及時(shí)進(jìn)行清除和維修。四、加強(qiáng)公路橋梁隱患排查治理，確保公路安全暢通。三、加強(qiáng)企業(yè)自查自改，確保運(yùn)營(yíng)車輛安全穩(wěn)定?；殛?duì)指定3名工作人員對(duì)汽車站進(jìn)行駐站檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患，及時(shí)下達(dá)“限期整改通知書”并對(duì)整改措施、過(guò)程、結(jié)果進(jìn)行全程監(jiān)督。交通局執(zhí)法人員組成兩個(gè)稽查隊(duì)，兵分兩路，每天對(duì)縣境內(nèi)各客貨運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行源頭安全隱患全面排查，重點(diǎn)查看企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體以及重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)安全防范措施是否落實(shí)到位。通過(guò)電子屏幕，尤其是在客運(yùn)站點(diǎn)、等人員密集地懸掛安全生產(chǎn)條幅4幅，增強(qiáng)社會(huì)各界群眾的安全防范意識(shí)。三是建立一個(gè)臺(tái)賬4個(gè)清單制度。在攻堅(jiān)行動(dòng)期間，局領(lǐng)導(dǎo)高度重視曾多次組織道路運(yùn)輸企業(yè)召開專題調(diào)度會(huì)，及時(shí)傳達(dá)了上級(jí)會(huì)議精神，并成立專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定下發(fā)《雙節(jié)期間大排查大整治行動(dòng)實(shí)施方案》進(jìn)一步明確活動(dòng)目標(biāo)、步驟、措施?，F(xiàn)將活動(dòng)開展情況匯報(bào)如下：一、傳達(dá)會(huì)議精神，營(yíng)造濃厚氛圍。，應(yīng)采取有效的防范措施，并以書面的形式及時(shí)報(bào)告政府安全主管部門，對(duì)隨時(shí)有可能發(fā)生重大事故的隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)。,由于客觀原因不能按期完成整治的,必須在限定期限前2天內(nèi)，將原因書面上報(bào)公司安監(jiān)部。安監(jiān)跟蹤、復(fù)查各部門安全隱患整改情況，形成相關(guān)記錄，酌情發(fā)布《安檢通報(bào)》。安監(jiān)部按照各部門報(bào)來(lái)的《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》隨機(jī)進(jìn)行復(fù)查，并填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安監(jiān)復(fù)查通知書》。A由部門（廠）經(jīng)理、車間主任、有關(guān)技術(shù)人員負(fù)責(zé)。若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無(wú)法立即整改的，報(bào)告部門經(jīng)理限期整改。由車間主管和技術(shù)人員、當(dāng)班班長(zhǎng)負(fù)責(zé)。每班必須進(jìn)行安全項(xiàng)目檢查，并將檢查情況體現(xiàn)在《安全檢查項(xiàng)目表》中，若查出安全隱患，填寫《益海嘉里（盤錦）糧油工業(yè)有限公司安全隱患整改記錄表》進(jìn)行整改，若無(wú)法立即整改的，報(bào)告主管限期整改。四．實(shí)施方案：（一）實(shí)行“大排查”綜合檢查包括：班組日查，車間周查，部門和安委會(huì)月查。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)公司活動(dòng)的日常工作。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，我司成立“三大兩提升一促進(jìn)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。通過(guò)對(duì)安全隱患的“大排查”，全面了解掌握實(shí)情，筑牢安全生產(chǎn)的第一道防線。樺甸市公路客運(yùn)有限公司2013年11月11日第
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