車險分部經理競聘演講稿(參考版)
2024-10-28 20:23本頁面
【正文】 謝謝大家。4堅決按照分公司和保監(jiān)會及保險行業(yè)協(xié)會的要求依法合規(guī)經營，維護公司利益。2 樂于奉獻，以全局為重，不斷給自己增加壓力和動力，以最快的速度進入工作狀態(tài)，為公司促發(fā)展、保效益、防風險戰(zhàn)略目標的實現做出自己應有的貢獻。如果能競聘成功，我將做到以下幾點；認真學習，努力鉆研業(yè)務，努力適應新形勢、新戰(zhàn)略、新崗位、新要求。我從事人保工作五年多，在日復一日零距離的工作中，看到公司逐步完善市場服務，至誠的服務理念，深邃的企業(yè)文化，給我留下了深刻印象，更加懂得了干好保險是我們的責任和義務，我為我是人保一員而感到自豪和驕傲，我愿為人保事業(yè)的發(fā)展，無私奉獻，渴望在更大的空間里，施展才能。上述就是我的一些基本情況和工作設想，還有不足之處請各位領導和同事們指正。經常和顧客溝通，堅持從顧客需求出發(fā)，考慮顧客之所想，急顧客之所需，了解顧客的需要，了解顧客對我們工作的滿意程度，并提出意見建議，第一時間對顧客反映的問題進行糾正。四、以顧客為中心，提高服務水平。每一位員工都是公司的重要組成部分，員工的工作狀況與公司的整體業(yè)績直接相關。關注老客戶的維護和發(fā)展，對于不同投保時間的老客戶進行一系列的回饋活動，穩(wěn)定住客戶群。關注潛在的購車者，同時開發(fā)新客戶和維護老客戶。堅持以市場為導向，深入市場前沿，跟蹤客戶需求，立馬調整策略，敏銳地抓住用戶新的需求方向，對于下屬各縣市、各城市的市場特點，有對于性地制定相應的策略，創(chuàng)造性地開展工作，提高效益。與此同時，要準確定位自己，當好總經理助理，仔細協(xié)助總經理開展工作，并根據分工，明確自己的職責，與其他副總經理精誠合作，齊心協(xié)力，使我的部門業(yè)績再上一個臺階。根據公司和部門今年的整體工作計劃，對于我所負責的工作，制定出具體可行的階段性工作目標，把工作目標告訴員工，聽取他們的意見，對不合理的地方做出調整。第一，快速進入角色，快速完成工作。最終，我的語言表達能力，溝通能力較強，溝通、布置各項工作清楚明了，能夠與領導，同事，客戶進行有效溝通。汽車保險部副經理這個職位要求有很強的業(yè)務素質，組織協(xié)調能力，是領導和員工溝通的重要紐帶。勤勤懇懇，仔細負責，工作業(yè)績較突出，受到領導和同事的廣泛好評，積累了豐富的工作經驗，為我今后更好地完成工作打下了堅實的基礎。我相信大家都知道“春眠不知曉，處處聞啼鳥”這句詩，但今天我要把它改成“車不知少，處處有車險報”，車險業(yè)正隨著汽車數量的不斷增加而不斷發(fā)展壯大，需要更多合適的人去合適的崗位工作，我不敢說我是比較好的員工，但從我的簡歷、工作表現等方面來看，我自認為我是汽車保險部副經理這個職位比較合適的人選。其次，牢固樹立效益意識，多吸收低成本存款，勤儉節(jié)約，努力降低資金成本和營業(yè)費用。首先，鞏固壯大現有存款、結算業(yè)務，致力于拓展中間業(yè)務，特別是代理保險業(yè)務的柜臺銷售。第五，教育員工耐心做好解釋工作，盡量讓客戶少跑冤枉路。第三，幫助和督促員工苦練業(yè)務技能，降低操作風險，提高辦公效率。第一，將服務質量進行量化考核，并堅持不懈地嚴格執(zhí)行。在每筆貸款受理中，嚴格按照金融業(yè)法律法規(guī)及我系統(tǒng)的金融制度、政策執(zhí)行，把握、控制風險于各個細微環(huán)節(jié)，促進貸款業(yè)務良好發(fā)展。就貸款品種而言，要齊抓并管，一則是創(chuàng)造更多的利潤點，各項貸款業(yè)務平衡發(fā)展。二、貸款興社。主要從以下四個方面開展工作：一、存款立社。我社無
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