經(jīng)理在公司新春茶話會上的發(fā)言五篇(參考版)
2024-10-28 19:54本頁面
【正文】 我們相信，在市委、市政府、區(qū)工委的正確領(lǐng)導下，在區(qū)工商的大力支持和幫扶下，全區(qū)工商業(yè)的的共同努力下，我們的Xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)一定會變得越來越美好！讓我們把崇高的理想與腳踏實地的精神結(jié)合起來，懷揣美好的希望，去迎接更美好的明天！謝謝大家！【】。面對未來，我們將繼續(xù)為中國千萬家庭的家居藝術(shù)而努力奮斗！歲月流金，盛世豐年。同樣的一年來，在市委、市政府、區(qū)工委的正確領(lǐng)導下，在社會各界的大力支持下，我們Xx公司牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，銳意進取，扎實工作，, 喜的成績，受到了社會的廣泛關(guān)注和普遍贊揚。作為Xx高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)和工商企業(yè)中的一員，能夠有機會在這里表達自己的心聲，更是感到格外的榮幸。第五篇：公司代表在新春茶話會上的講話尊敬的Xx領(lǐng)導、工商界的各位前輩、朋友：新年好！律回春暉漸，萬象始更新?！晟习肽?，全面推行公務用車改革，探索“私車公用”的有效途徑，爭取一大批員工實現(xiàn)轎車進家庭，提高員工生活質(zhì)量；改革現(xiàn)行福利制度，全局統(tǒng)一，公開透明，實行“暗補變明補”，取消各單位自行制定的各類補貼政策；要放開搞活人才市場，大膽引進人才，做到協(xié)議決定流動，合同決定崗位，實現(xiàn)雙向選擇，自由流動，推進人事制度改革，不再增加國有成分，真正形成一個能進能出、自由寬松、人盡其才、才盡其用的良好環(huán)境。教育培訓系統(tǒng)的非義務教育，如集團公司高中、技校、干校和4個職工培訓中心，要逐步改制為集團公司參股的民營學校，實行面向社會、自主招生、自主分配、自負盈虧，在人員、資產(chǎn)等方面為下一步實施主輔分離、輔業(yè)改制創(chuàng)造了必要條件。按照“整體規(guī)劃，分步實施，確保穩(wěn)定”的原則，～年實行“抓大放斜，凡是年銷售收入在1000萬元以上的非煤企業(yè)，由集團公司實行控股經(jīng)營；凡是年銷售收入在1000萬元以下的，一律實行民營化改造，爭取到～年底將國有資產(chǎn)全部退出，實行員工控股。按照全省煤炭工業(yè)改革與發(fā)展大會的要求，～年底要完成主輔分離、輔業(yè)改制工作。二是實施主輔分離，優(yōu)化煤炭主業(yè)。洼里礦已列入國家第三批政策性關(guān)閉破產(chǎn)計劃?！?，集團公司將按照中央和省委省政府對國企改革的要求，以主輔分離、輔業(yè)改制和股份制改造、政策性破產(chǎn)為重點，加快改革步伐，進一步理順企業(yè)的經(jīng)營機制、管理格局和運行機制，增強企業(yè)的核心競爭力。目前，徐礦集團接待中心已經(jīng)完成了設計招標工作，預計年底即可投入營業(yè)，為物業(yè)公司創(chuàng)造2億元的產(chǎn)值收入打好基矗要充分體現(xiàn)海濱礦區(qū)特色，科學制定社區(qū)規(guī)劃方案，做到整體規(guī)劃，分步實施，不斷優(yōu)化美化礦區(qū)環(huán)境，爭取～年通過小康礦區(qū)的驗收，進一步改善生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量?！?，要利用集團公司最后一年的內(nèi)保政策，抓住機遇，積蓄力量，產(chǎn)值收入要力爭2億元，～年確保產(chǎn)值突破3億元。內(nèi)保外聯(lián)，拓展市場，積極搶占建筑業(yè)市常今年1月8日，集團公司工程處已經(jīng)正式完成社會注冊，成立徐礦集團工程建設有限公司，標志著工程處已經(jīng)完成了公司制改造，成為一家獨立的社會法人。加快論證，積極運作，推進油母頁巖的綜合開發(fā)利用。11月份已基本完成膠州和海陽熱電廠的整體收購工作，；今年初又與萊州市政府簽訂協(xié)議，決定在萊州開發(fā)區(qū)建設一座熱電廠，爭取明年元旦投產(chǎn)發(fā)電。集團公司以開發(fā)低熱值煤熱電廠為主體，形成發(fā)電、供電、供熱一條龍經(jīng)營體系，力爭到～年裝機容量達到20萬千瓦。通過以上措施，爭取3～5年內(nèi)形成1000萬噸的礦區(qū)規(guī)模，形成主業(yè)的優(yōu)勢。另一方面，要展開雙翼，實行煤炭主業(yè)的規(guī)模擴張。其次，要建立煤炭發(fā)展的資源儲備。首先，要保證龍口礦區(qū)實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。集團公司將抓住難得的歷史機遇，將投資重點轉(zhuǎn)向?qū)崢I(yè)公司、物業(yè)公司，全面推行市場化運作模式，確保集團公司年銷售收入20億元，目標23億元；其中，煤業(yè)公司煤炭銷售收入確保12億元，實業(yè)公司產(chǎn)值收入確保3億元，物業(yè)公司產(chǎn)值收入確保2億元，工程建設總公司產(chǎn)值收入2億元，熱電公司產(chǎn)值收入3億元，掀起提前翻兩番的新高潮，爭取五年任務三年完成，真正形成具有較強實力的大型企業(yè)集團。上述成績的取得，是公司廣大員工共同努力的結(jié)果，也離不開各位老領(lǐng)導、老同志的關(guān)心和支持。五是員工生活質(zhì)量改善的力度實現(xiàn)重大突破，創(chuàng)造了“安居樂業(yè)”的良好環(huán)境。在大力發(fā)展接續(xù)產(chǎn)業(yè)的同時，集團公司在實業(yè)公司各個廠點大力推行股權(quán)多元化改造，為非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入了活力。（9）勞保制品廠，計劃可安置員工100人。（7）港口配煤場8月份開始籌建，目前已經(jīng)投入運營。（5）7月份完成改制的汽車運輸公司，當年產(chǎn)值收入
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