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正文內(nèi)容

污水廠年終工作總結(jié)含五篇(參考版)

2024-10-28 19:43本頁面
  

【正文】 三、強化節(jié)約意識,成本控制卓有成效為積極響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召,根據(jù)公司的統(tǒng)一部署,結(jié)合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。我們又開始進行第二輪的培菌工作。確保了菌種部分成活。自4月2日起我廠著手開始進行活性污泥培養(yǎng)工作工作總結(jié)。11月12日,污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功,回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥,泥餅含水率≤70%,符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。超額完成省建設(shè)廳下達的全年任務(wù)指標(biāo)的%(萬噸)。12月完成污水處理量萬噸。10月完成污水處理量萬噸。8月完成污水處理量萬噸。6月完成污水處理量112萬噸。4月完成污水處理量74萬噸。2月完成污水處理量萬噸。在工作中,廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程,全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),經(jīng)營指標(biāo)喜人(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn),圓滿完成生產(chǎn)計劃安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟工作的生命線。但經(jīng)物價部門測算,我廠單位運營成本高達元/噸,正常生產(chǎn)難以為續(xù)。要全面實現(xiàn)《十一五規(guī)劃建議》中“堅持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展、實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展”目標(biāo),企業(yè)要獲得健康的身體,就必須持之以恒的抓好安全生產(chǎn)。通過教育培訓(xùn),充分調(diào)動職工參與安全生產(chǎn)的主動性和積極性,發(fā)揮和依靠人的創(chuàng)造力和智慧,在大量的裝拆泵和設(shè)備維修保養(yǎng)過程中,正確處理好人、機、環(huán)三者關(guān)系,保障生產(chǎn)活動中人身安全。使職工由“要我安全”向“我要安全、我懂安全、我能安全”的轉(zhuǎn)變,實現(xiàn)“人本安全”。所以公司在制定方針目標(biāo)時,和職工安全教育有機結(jié)合起來,以管理體系為載體,加強職工安全教育。新加坡psb國際認(rèn)證公司的監(jiān)督審核,幫助公司提高安全生產(chǎn)管理水平,使我們的安全生產(chǎn)管理工作上一個臺階。另外在裝拆泵、設(shè)備維修保養(yǎng)、下井工作過程中,我們只對硫化氫氣體、可燃?xì)怏w進行檢測,外審方提出,操作人員在井下操作,如果供氧不足,同樣會發(fā)生安全事故。我公司職業(yè)健康安全管理體系監(jiān)督審核是委托新加坡psb國際認(rèn)證公司。內(nèi)審工作與日常安全管理有機的結(jié)合起來,促進了安全生產(chǎn)工作。二、以管理體系指導(dǎo)安全工作管理體系是“肌體”健康的基礎(chǔ),管理體系中的程序文件和操作規(guī)程,為危險源的辨識、運行控制、績效改進提供方法三、充分利用審核資源,提高安全工作管理水平管理體系中的審核工作是一項十分重要的環(huán)節(jié),是測量企業(yè)“肌體”免疫能力的一個必要手段。從源頭上加強了對職業(yè)風(fēng)險的管理,運用動態(tài)管理方式,降低了事故事網(wǎng)件的發(fā)生概率,通過持續(xù)改進,加強對重大事故隱患和重大危險源的治理和整改,降低職業(yè)安全風(fēng)險,不斷改善生產(chǎn)現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。把安全管理從事后查處的被動型管理向事前預(yù)防的主動型管理轉(zhuǎn)變。本公司最高管理層認(rèn)識到要使企業(yè)有一個健康的“肌體”,必須要建立標(biāo)準(zhǔn)化的管理體系,保持一種持續(xù)改進的管理模式,不斷提高企業(yè)“肌體”的免疫力。第五篇:XX污水廠工作總結(jié)XX污水廠工作總結(jié)XX污水廠工作總結(jié)范文一一個人只有真正意識到健康的身體對他的重要性時,他才會積極主動的堅持鍛煉,同樣,我們的企業(yè)只有真正認(rèn)識到安全工作對企業(yè)本身的重要性時,企業(yè)才會徹底將過去“要我安全”的工作思想轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩钡墓ぷ鲬B(tài)度,才會自覺的把安全工作做到最實處。本人在今后的工作生活中一定認(rèn)真改進,進一步履行好職責(zé),力爭把工作做得更好。五、存在的不足一年來,本人雖然恪盡職守,忘我工作,但工作中一定還存在不足之處:一是學(xué)習(xí)的針對性、系統(tǒng)性、時效性有待進一步加強。在全廠職工的共同努力下,市環(huán)保局于10月20日正式批準(zhǔn)試運行,圓滿地完成了上級下達的任務(wù)。四、抓好生產(chǎn)管理,確保目標(biāo)責(zé)任制的完成 省政府要求我廠2011年10月底前必須達到試運行水平。認(rèn)真觀看“警示錄”案例教育,做到自重、自醒、自警、自勵,在任何情況下都保持清醒的頭腦,保持自己的廉潔。因此,在工作和生活中,我不斷加強自身修養(yǎng),嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,不以權(quán)謀私。建廠以來,廠領(lǐng)導(dǎo)班子緊密團結(jié),形成了強大的整體合力,促使全廠各項事業(yè)蓬勃發(fā)展。由于準(zhǔn)備充分,考慮周密,一年來,全廠的決策質(zhì)量一直較高,得到了職工的一致?lián)碜o。在決策時,從不定調(diào)子,劃框子,而是鼓勵大家充分發(fā)表意見,暢所欲言,從不把個人意見強加于人。同時,還與各股室負(fù)責(zé)人簽訂了《慶城縣城區(qū)污水處理廠生產(chǎn)安全責(zé)任書》,保證了廠區(qū)安全生產(chǎn)工作的有序進行。二、抓好廠區(qū)制度的健全落實,為有效開展工作創(chuàng)造條件抓好制度的健全與落實,是保證各項工作正常開展的前提條件。要求自己做到干什么、會什么,需要什么、學(xué)習(xí)什么。今年以來,我積極參加局機關(guān)組織的各類學(xué)習(xí),不斷豐富提高自己的理論政策水平。一、加強政治理論學(xué)習(xí),努力提高駕馭本職工作能力今年4月,組織將我選聘到污水處理廠擔(dān)任廠長職務(wù),自任職以來,深感責(zé)任重大,工作中不敢有半點紕漏,生活中嚴(yán)格要求自己。謝謝大家!第四篇:污水廠廠長工作總結(jié)2011年工作總結(jié)張愛文2011年,在城建設(shè)局總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持下,本人帶領(lǐng)廣大職工,緊緊圍繞責(zé)任目標(biāo),團結(jié)拼搏,開拓進取,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成了上級下達的各項任務(wù)。在今后的工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。創(chuàng)新工作方法。加強學(xué)習(xí)和創(chuàng)新精神,節(jié)能降耗、實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益統(tǒng)一(二)存在的不足與整改措施由于我事剛當(dāng)上車間主任,缺乏相關(guān)的管理和工作經(jīng)驗,剛開始帶班的時候有些激動,但隨著自己及時的調(diào)整,也取得了一些不錯的效果,但還是有很多不足之處,總結(jié)下來有以下幾點:1業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高不夠,工作方法需要變通,工作效率的提升需要多看書籍,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。多向別人請教和學(xué)習(xí)。四、努力方向充分發(fā)揮班組的帶頭作用,進一步全面提高班組能力。我深知自己扮演的是一個承上啟下,協(xié)調(diào)左右的角色。加強自身學(xué)習(xí)的同時,也強化員工的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),增強班組的整體實力。下面我就自己3個月來的學(xué)習(xí)和工作情況做下簡要的匯報:(一)工作回顧,提高自身的專業(yè)技能和科學(xué)化素質(zhì),工作期間保證了本崗位各項工作的正常進行,能夠以正確的態(tài)度對各項工作任務(wù),爭取工作的主動性。第三篇:污水廠工作總結(jié)大家好!我叫**,我在今年8月份擔(dān)任車間主任一職,主要進行生產(chǎn)工藝、設(shè) 備運行和設(shè)備維護與保養(yǎng)等生產(chǎn)相關(guān)工作。根據(jù)試運行期間暴漏出的問題,制定并實施污水處理廠技術(shù)提升改造方案,最大限度地降低運行成本,確保完成全城污水進廠處理達標(biāo)。三、存在的問題及下一步打算一是由于城區(qū)污水管網(wǎng)未完成改造,進廠污水量嚴(yán)重不足,每天晚23點至次日凌晨4點幾乎斷流,導(dǎo)致環(huán)保上傳數(shù)據(jù)傳輸波動很大,達不到試運行期各項指標(biāo)要求;二是廠區(qū)沒有專業(yè)電工、工藝師及機械師,嚴(yán)重制約廠區(qū)生產(chǎn);三是污水廠是一個環(huán)保污染治理企業(yè),有投入沒有產(chǎn)出,即只有環(huán)境效益沒有經(jīng)濟效益,運行成本會年年增加,目前,運行經(jīng)費困難;四是生產(chǎn)運行工人工資待遇偏低,加之上下班交通不便,不利于穩(wěn)定職工隊伍。10月1日啟用化驗室,日常監(jiān)測項目10項;10月20日市環(huán)保局正式批準(zhǔn)試運行,提前10天完成了工作任務(wù)。對此,我們及時調(diào)整工作思路,加大工作力度,根據(jù)時限要求,制定了《污水處理廠試運行前期準(zhǔn)備工作倒排時間表》,并呈送上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),監(jiān)督執(zhí)行。四是克服困難,進行試運行。由于當(dāng)時天氣干旱少雨,城區(qū)供水
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