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污水廠年終工作總結(含五篇)-預覽頁

2025-10-27 19:43 上一頁面

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【正文】 修,輸送機絞龍更換工作。二要堅持設備管理例會,集中分析故障原因,及時整改,杜絕相同故障再次發(fā)生。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題,多次向區(qū)供電部門反應,協(xié)調變電站,調整區(qū)間電壓。三、兢兢業(yè)業(yè),完成水質分析任務進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數(shù)調整的重要依據(jù),要求時效性、準確性、客觀性。全年無一例錯誤數(shù)據(jù),無一次漏檢水樣。四、認真負責,完成污泥脫水工作剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。一年來,污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加,熟練操作污泥脫水設備,順利完成污泥脫水工作。配合設備部完成設備搶修工作,共計20余次。通過《物資申購單》規(guī)范了物資采購流程,通過《進、出庫單》規(guī)范了物資領用流程。選送一人參加湖北省環(huán)境保護廳組織的自行監(jiān)測培訓,選送一人參加高級化驗工培訓,并取得了《高級化驗工》證書。通過全公司干部職工的共同努力,安全生產工作得到進一步加強,安全生產工作達到了生產要求,一年來,公司無一例人員安全事故,無一例生產安全事故。七座污水提升泵站相繼運行,現(xiàn)有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。污泥最終處置不僅是公司面臨的問題,也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。污水廠年終工作總結三20XX年,污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下,在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下,按照公司發(fā)展規(guī)劃,順利完成了20XX年的工作任務。設備、設施、財產、物資安全,無經濟損失發(fā)生。同時,依據(jù)安全生產責任制規(guī)定,污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解,規(guī)定了各崗位的安全生產職責內容,和考核標準,明確并各崗位人員安全責任。20XX年4月按照公司要求及現(xiàn)場環(huán)境的變化,污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論,并在討論的基礎上,完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。并結合隱患排查清單中的內容,對員工的年度目標責任進行了細化,明確了員工的崗位職責和安全職責,使清單中的每一項工作都有明確的人員負責,做到了責任落實到個人。隱患排查、治理工作和設備維護工作根據(jù)公司隱患排查治理制度的規(guī)定和污水廠工作需要,建立了隱患排查治理計劃和責任制,形成全員、全過程排查安全隱患,每月組織員工進行隱患排查,并結合安全管理重點、季節(jié)特點、節(jié)假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加,進行安全隱患排查。在春檢工作結束后,根據(jù)每臺設備的特性,制定了設備維護驗收標準,將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。8月根據(jù)公司安排,對2濾池進行改造。已能正常出泥。五、廠區(qū)綠化、美化工作污水廠為做好廠區(qū)內的綠化、美化工作,在4月份制定了廠區(qū)美化提升計劃,在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。存在的不足:一、檔案資料方面:存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況,部分資料沒有形成閉環(huán)管理。部分員工雖然明確文件、制度的執(zhí)行要求,但由于惰性思想的存在,在執(zhí)行過程中存在投機取巧學習,主動降低執(zhí)行標準。城區(qū)管網由于資金缺口較大,尚未動工。為了使工人能更好地掌握污水處理技術,我們先后在5月—6月份組織全體職工到西峰、銀川污水處理廠進行了為期35天的專業(yè)崗位培訓,使所有職工基本掌握了污水處理的基礎知識和常規(guī)設備的使用保養(yǎng),6人獲得了污水處理技能中級工資格證,12人獲得了污水處理技能初級工資格證2人獲得了污水化驗技能初級工資格證,持證上崗率100%。對廠區(qū)所涉及的所有設備及其安裝情況進行了徹底的摸底清查,對照設計圖紙逐一核對并做了詳細記載,多次與土建、安裝、設備供應等方面進行現(xiàn)場磋商協(xié)調,加快工作節(jié)奏,提前完成了交接任務。9月1日省環(huán)保廳督察組對我廠進行了全面督查,就當時存在的問題提出了整改意見,并規(guī)定了整改時間。截至目前,污水廠生產運行狀況良好,累計處理污水6萬余立方,削減COD出水水質已達到國家一級B排放標準。進一步加強職工的業(yè)務培訓學習,重點培養(yǎng)實操能力,全面提高職工綜合素質,培養(yǎng)一批合格的污水處理工。具備較強的專業(yè)心、責任心,努力提高工作效率和工作質量。每天做的也都是些瑣碎的工作,全力配合好主管日常工作是我的職責,這就要求我們工作意識要強,工作態(tài)度要端正,工作效率要快,力求周全。積極認真地做好本職工作,當班的事情當班做,盡量不留給下個班組。2提高員工的能力,有些事情員工還是不知如何去做,這是需要加強理論知識培訓,3個月我的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足。現(xiàn)將自己今年履行職責的情況向大家作匯報,不當之處請各位領導批評指正。同時,我還結合工作需要,學習一些環(huán)保法律法規(guī)、企業(yè)管理知識,重點鉆研污水處理及設備管理等方面的知識。作為企業(yè)管理的第一責任人,本人主持制定了《慶城縣城區(qū)污水處理廠管理制度及崗位職責(試行)》,并下發(fā)文件成立了內設股室,對各股室的生產經營目標進行了量化分解,并納入年終考核。在充分發(fā)揮民主的基礎上,對重大問題決定做到有主見不主觀、能果斷不武斷,在職工調整分工、選拔任用等方面做到了人盡其才,未出閃失。三、勤政廉政,塑造良好的企業(yè)形象“己不正難以正人”,用領導廉潔自律的規(guī)定約束自己,旗幟鮮明地反對腐敗行為,是我對自己工作的一貫要求。待人誠懇,關心職工,經常深入一線工作,了解員工在工作生活中存在的問題,并協(xié)助其解決具體困難,使其安心地工作。目前,廠區(qū)各類設備運行正常,環(huán)保在線數(shù)據(jù)上傳穩(wěn)定,已累計處理污水6萬余立方,出水水質已達到國家一級B排放標準。懇請領導和同志們指出我的諸多不足,并對大家給本人的支持和幫助表示衷心的感謝。我們污水處理廠是這樣重視安全生產的:一、預防為主、持續(xù)改進以及動態(tài)管理標準化管理給公司帶來了很好的經濟效益,公司決定在質量管理體系的基礎上,建立ohsas18001職業(yè)健康安全管理體系,把先進的管理模式滲透到傳統(tǒng)的管理工作之中。在職業(yè)健康安全管理體系的保障下,通過全體職工的共同努力,幾年來公司沒有發(fā)生一起嚴重工傷事故、火災事故,以及影響安全穩(wěn)定的事件。其次,充分利用外部審核,幫助公司提高管理水平。因此,我們及時修改下井下池工作票,增加對氧氣和一氧化碳的檢測要求,公司也及時添置復合氣體測試儀,發(fā)放到作業(yè)現(xiàn)場,作為一項規(guī)章制度執(zhí)行。公司每年都要開展“”安全主題活動,通過豐富多彩的宣傳教育形式,對硫化氫氣體進行針對性、專業(yè)性宣傳教育,以達到強化安全意識,增加安全常識,提高識險避險能力和自覺遵守安全紀律的目的??倳浽谥鞒謱W習時發(fā)表的講話中他指出:安全生產關系人民群眾生命財產安全,關系改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。為保證我廠正常生產的順利進行,在市委、市政府的大力支持下,城區(qū)污水處理征收標準調整聽證會于4月28日順利召開,幾經努力,自2年6月1日起污水處理費征收標準調順利調增至元/噸。根據(jù)污水進水能力及污水廠調試要求,今年省建廳下達的全年任務指標為污水處理量882萬噸,我廠各月完成任務指標如下:1月完成污水處理量93萬噸。5月完成污水處理量98萬噸。9月完成污水處理量萬噸。全年完成污水處理量達萬噸。(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養(yǎng)和馴化。6月,設備調試均趨于正常。
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